— Ольга Анатольевна, если бы Вас попросили объяснить, что такое беспилотный комбайн, что бы Вы сказали?

— Беспилотный комбайн — это многофункциональный комплекс, решающий целый спектр задач не только по организации движения, но и управлению всем технологическим процессом сбора и обработки сельхозрастений, который может функционировать без участия человека.

Надо понимать, что искусственный интеллект комбайна осуществляет автоматический контроль за десятками параметров от выбора необходимого угла жатки до характеристик агрегатов, определяющих качество зерна или контроля заполнения бункера отгрузки зерна в кузов автомобиля и его положения по отношению к кузову.

Кроме того, даже сама организация автономного вождения комбайна имеет серьезные отличия от беспилотного автомобиля.

Так, например, «умному» комбайну требуется обеспечивать жесткий контроль направления движения и точного положения жатки вдоль скошенной кромки поля. Даже ее незначительное смещение может привести к потерям миллионов рублей только за несколько часов работы из-за нескошенных площадей.

Искусственный интеллект комбайна также должен определять и поддерживать оптимальную скорость движения, понимая, что слишком быстрый темп может привести к засорению емкости, по которой поступает зерно или иная сельхозкультура, а медленный с неизбежностью скажется на экономической эффективности работы. Наконец, скорость движения зависит от вида культуры и плотности ее произростания.

— Для каких целей и решения каких задач ведется разработка беспилотной роботизированной сельхозтехники?

— Я бы разбила цели и задачи на три группы.

Во-первых, беспилотная сельхозхтехника — это продукция, соответствующая мировому тренду, созданию предприятий «умного» агробизнеса. Его актуальность, по мнению известных мировых экспертов, обусловлена как проблемой роста численности населения в мире и изменения климата, так и всеобщим переходом мировой экономики к технологиям 6-го технологического уклада, основу которых, во многом составляют разработки искусственного интеллекта и роботизированные системы.

Такие технологии дают возможность человеку максимально эффективно решать традиционные задачи сельского хозяйства от планирования посевной до оптимизации уборки урожая.

Например, в рамках проекта планируется создание системы искусственного интеллекта — мониторинга сельхозтехники и посевов, включая мониторинг процесса обработки полей и условий роста урожая. Это ключевые элементы в реализации концепции точного или координатного земледелия (Precision Agriculture). Ее целью является максимизация производительности сельхозпредприятий за счет экономии средств, которое достигается точечным или избирательным воздействием только на те участки полей (внесение удобрений, удаление посторонних элементов, проведение мелиоративных работ и т. д.), где оно наиболее востребовано в конкретный момент времени. Не нужно тратить время на обработку всего поля. Эта работа подразумевает создание стационарных роботов по периметру поля, а также беспилотников — дронов, интеллект которых способен распознавать точки для необходимого воздействия (удаления сорняков, внесение удобрений и т. д.).

Во-вторых, внедрение новых технологий в агрокомплексе сделает профессию сельхозработника престижной.

В ближайшем будущем, роботизация процесса сельхозобработки позволит сократить довольно болезненную зависимость ряда ключевых процессов от личного фактора.

Работа на комбайне крайне тяжелая. Человек с трудом выдерживает режим более 4−5 часов.

Кроме того, высококвалифицированный комбайнер сегодня — скорее редкость, поэтому, его отсутствие на работе по разным причинам во время жатвы грозит серьезными экономическими потерями. А в рамках новой концепции, один специалист сможет контролировать работу сразу нескольких машин. Кроме того, появятся новые профессии, такие как программист и оператор роботизированных систем. Это уже современная, интересная работа для молодежи с очень серьезными возможностями для дальнейшего профессионального развития, что позволит сделать жизнь на селе иной.

Наконец, в третьих, экономическая группа целей.

Внедрение роботизированных систем даст заметный толчок развитию российского агрокомплекса.

Благодаря иному, технологическому подходу и модели ведения сельского хозяйства у середняков-фермеров возникнут новые возможности по привлечению внешних средств. Хозяйства, основу бизнес-процессов которых составляют инновационные технологии, как правило, находятся в поле зрения инвестиционных фондов.

Что касается крупных отечественных хозяйств, то в условиях наличия больших земельных площадей в стране, а также сложившейся благоприятной ценовой конъюнктуры, дающей возможность предлагать конкурентные продукты зарубежным потребителям по более выгодным ценам, можно с определенной долей уверенности прогнозировать появление новых глобальных игроков из России на международных рынках.

— В январе 2016 года был подписан Меморандум о создании на территории ОЭЗ «Иннополис» агрохолдинга «Агрополис». Расскажите подробнее об агрохолдинге: условия создания, цели и задачи, которые стоят перед компанией.

— Создание глобального игрока — это и есть основная цель создания «Агрополиса». Кроме того, предполагается, что он станет пилотным регионом, площадкой для апробирования новейших технологий, на которой можно будет в реальном времени увидеть результат их использования.

Важнейшей особенностью проекта «Агрополис» является возможность реальной работы в российских условиях, определяющихся суровыми климатическими условиями на большей части своей территории, пониженной продуктивностью почв, сложной логистической организацией и т. д., что предполагает создание более мощного математического аппарата, по сравнению с подходами многих известных зарубежных компаний.

На основе тех регламентов, которые будут отработаны в «Агрополисе», можно будет разворачивать хозяйства по всей стране.

— Почему площадкой была выбрана ОЭЗ «Иннополис»? Почему Татарстан? Рассматривали ли вы другие площадки?

— Да рассматривали. Мы изучили довольно много площадок и в России, и зарубежом, и при выборе для нас было существенно два момента.

Первое, это наличие современной, оригинальной и дружественной к разработчикам инфраструктуры высокотехнологичного кластера. Поскольку речь идет о проектах, несущих высокую интеллектуальную нагрузку, то чрезвычайно важно создать максимально привлекательную среду для людей, которые работают внутри этих проектов, по — сути, элиты разработческого бизнеса, элиты программистов.

Иннополис оказался фактически единственной площадкой из всех, которая объединила в себе и экологическую, и социальную, и коммерческую составляющую.

Живописное расположение, живая природа, спортивные комплексы, медицинский центр, магазины, университет, школы и детские сады, современное и удобное жилье, потрясающий уровень строительного дизайна, плюс отличная транспортная доступность.

И второе. Мы всегда считали себя трендсеттерами и нас все время интересовали те проекты, которые находятся в постоянной динамике. Мы увидели в президенте Татарстана Рустаме Минниханове, министре информатизации и связи РТ Романе Шайхутдинове, всей группе «Инополиса» во главе с гендиректором Игорем Носовым, эффективную и амбициозную команду, которая в состоянии поддерживать высокий уровень развития всей инфраструктуры кластера. Ей по плечу решение стратегических задач, построение лучших в стране и конкурентных на мировых рынках проектов, решений и продуктов.

— Тогда же в январе сообщалось, что в проект создания беспилотной роботизированной сельхозтехники в Татарстане в ближайшие 5 лет планируется инвестировать 15 млрд рублей. Инвестиции этого года планировались в размере 380 млн рублей. Эти планы в силе? На каких условиях финансируется проект?

— Все планы остаются в силе. На реализацию технологической части проекта государством, в лице минобрнауки России, было выделено 68 млн рублей. Согласно условиям соглашения, аналогичную сумму внесут в проект в равных долях по 50% два его других участника — разработчик конкурентоспособных на мировом рынке моделей сельхозтехники
«Ростсельмаш» и один из крупнейших аргохолдингов Татарстана «Союз-Агро».

В настоящее время партнерская сеть проектов «Агрополиса» только складывается, и мы сможем более-менее точно увидеть его финансово экономическую структуру ближе к концу года. Но уже сегодня можно сказать, что в ней будут участвовать и внешние инвесторы.

— Как будет происходить разработка, где и как будут тестироваться образцы?

— Разработка будет происходить на трех площадках: в Татарстане (ОЭЗ «Иннополис»), Москве и Черноголовке, где находится одно из наших дочерних подразделений. Тестирование будет проходить на площадях агрохохолдинга «Союз — Агро». Работы предполагается начать уже с нынешней посевной.

— А когда должны появиться первые промышленные образцы беспилотников?

— Через 2 года.

— В чем Вы видите рыночные перспективы беспилотной сельхозтехники? Каким регионам и она может быть наиболее интересна?

— Мы считаем, что беспилотная сельхозтехника в ближайшие 10 — 15 лет сможет заменить основную часть традиционного отечественного парка.

Сегодня происходит смена парадигмы организации и управления агрохозяйствами. Появляются продукты с кардинально иными свойствами. Это мировой тренд.

У нас просто не будет варианта, как перейти на технологии нового качества. Такая революционная ситуация происходит сейчас по всему миру. И наша задача здесь быть в числе международных лидеров.

— Вопрос о целесообразности разработки: сколько может стоить конечный продукт? На какого покупателя он, прежде всего, ориентирован? Это частные компании или государство?

Беспилотный комбайн не будет стоить дороже существующей цены на 15 — 20%. Мы ожидаем, что такие ценовые параметры окажутся вполне привлекательными не только для крупных агрохолдингов, но и для владельцев фермерских хозяйств.

Учитывая, что в проекте предполагается участие государства с субсидиями небольшим сельским производствам, их экономическая эффективность может оказаться довольно высокой, за счет использования «умных» машин и минимизации участия наемной рабочей силы.

— Ольга Анатольевна, еще один вопрос. Беспилотный комбайн — не первый Ваш проект с Татарстаном, есть и беспилотный КАМАЗ. Эти проекты похожи? В чем, на Ваш взгляд, заключаются основные трудности при работе с каждым из этих проектов?

— Эти проекты, действительно, похожи. Организационно, в них участвуют одни и те же подрядчики. Часть технологий будет производиться на «КАМА -Авторобот», совместном предприятии ПАО «КАМАЗ» и Cognitive Technologies.

Идейно, проекты являются прорывными. Ни в нашей стране, ни в мире еще не было завершенных примеров таких разработок.

Поэтому все правила игры формируются нами «по ходу». И поэтому каждый шаг дается с гораздо большим трудом, чем в стандартных бизнес — проектах. У нас постоянно возникают новые финансовые, экономические, юридические и иные вопросы. Мы понимаем, что своими нервами прокладываем дорогу не только для себя, но и для других участников отрасли.

Юлия Амочаева

Фото: prav.tatarstan.ru

Среднемесячная зарплата в Казани составляет 88,6 тыс. рублей. Эти данные были озвучены на XXXIV сессии Казгордумы министром труда, занятости и соцзащиты Татарстана Эльмирой Зариповой.

Министр также сообщила, что до 2030 года город планирует привлечь 74 тыс. новых специалистов. В настоящее время в Казани открыто около 13 тыс. вакансий, четверть из которых связана с промышленностью.

Зарипова Эльмира Амировна

Министр труда, занятости и социальной защиты РТ