Работа по внедрению максимально эффективной корпоративной системы управления началась в акционерном обществе в конце 1990-х годов. После проведения анализа рынка ERP-систем специалисты остановили свой выбор на системе SAPR-3, которая соответствовала функциональностям предприятия. Методологической основой реализации концепции нижнекамского проекта стала процессно-функциональная модель управления, сущность которой заключается не столько в организации оперативной регистрации фактов хозяйственной деятельности, сколько в обеспечении комплексного управления предприятием в режиме реального времени.
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: