Новости
14 Января 2011, 18:49

О чем договорились мэр Казани и представители организаций по охране памятников?

На днях в Казани были уничтожены два исторических памятника — дома Потехина и Банарцева, что вызвало широкий резонанс в обществе. Вчера перед зданием минкульта РТ инициативная группа провела пикет в защиту памятников, после чего министр культуры РТ пообещала, что здания будут восстановлены. Сегодня участников акции на встречу пригласил мэр города. К какому решению пришли власти и защитники памятников TatCenter.ru выяснил сразу по окончанию встречи.

Как оказалось, более чем двухчасовая встреча властей города и представителей общественности прошла в конструктивном диалоге, участники встречи разошлись удовлетворенными результатами и с четкими инструкциями к действию.

Рафаэль Хакимов, председатель регионального отделения Всероссийского общества охраны памятников истории и культуры, директор Института истории АН РТ, эксперт портала TatCenter.ru:

— В ходе встречи пришли к конкретным решениям, в том числе по дому Фукса. На следующей неделе пройдет заседание, где решится этот вопрос. Надеюсь, что это были не просто обещания, поскольку молодежь рвется на пикеты, но региональное отделение Всероссийского общества охраны памятников истории и культуры пытается пока их сдерживать. Также Метшин нам пообещал, что к тем 552 памятникам Казани, которые уже находятся в списке объектов культурного наследия, будут добавлены еще 251 объектов. Поводом к нашей встрече стала Старо-Татарская слобода. В начале 90-х годов была инициатива сделать из нее заповедник. Сейчас появился опыт Елабуги, которая сделала из исторической части города такой заповедник. Город сохранил облик конца 19 -начала 20 веков. В результате туристический поток в город увеличился.

Я надеюсь на прогресс в решении вопросов сохранности памятников истории, поскольку нам поступили конкретные предложения по сотрудничеству в решении этих проблем. Сейчас делом по уничтожению двух исторических зданий заинтересовалась и прокуратура Вахитовского района Казани. Да и вообще по России пошла эта волна, контроль за сохранностью памятников стал более жестким.

Свою уверенность в том, что власти готовы идти навстречу общественности в решении проблемы сохранности исторического облика города выразила и заместитель председателя регионального отделения Всероссийского общества охраны памятников истории и культуры Фарида Забирова.

«Вчерашний митинг возымел действие и нас услышали. На сегодняшней встрече Метшин заверил, что мы преследуем общие цели — сохранение памятников. Мэр сказал, что рад тому, что людям не безразлична судьба памятников. В рамках встречи был поставлен вопрос о разработке концепции по сохранению памятников, создании в Казани органа по охране памятников, который будет наделен соответствующими полномочиями», — поделилась впечатлениями от встречи Забирова.

Как выяснилось, в рамках встречи Ильсур Метшин предложил представителям общественности выработать конкретные предложения и найти решения о том, как сохранить историческое наследие Казани.

Искэндэр Ясавеев, преподаватель Казанского (Приволжского) федерального университета, член инициативной группы:

— Мэр действительно обеспокоен сложившейся ситуацией и попросил выработать конкретные предложения. Сейчас надо действовать быстро, поскольку памятники разрушаются.

К сожалению, наше сознание таково, что проще снести и построить новое здание, по России с памятниками истории ситуация такая же. А вот в других странах к этому вопросу подходят гораздо серьезнее. Я недавно был в Финляндии, там есть город Раума, который является памятником деревянного зодчества, его центр состоит из одноэтажных деревянных домов (этот материал очень сложно сохранить). В городе сами жители бережно относятся к каждой дощечке и государство им в этом помогает.

Согласно официальному сообщению о результатах встречи с общественностью на портале мэрии Казани, встречи со всеми собственниками исторических зданий, перед которыми была поставлена задача реконструировать основные улицы исторического центра города к Универсиаде уже состоялись.

«Мы готовы это сотрудничество сделать более широким и предметным, — цитирует слова мэра пресс-служба города. — Важно, чтобы сохранение и реконструкция исторического центра шли системно, с учетом интересов всех сторон. Управление архитектуры, отвечающее в мэрии Казани за сохранение исторического облика столицы, тесно сотрудничает с Правительством республики и общественными организациями. К Универсиаде 2013 года мы готовимся не только с точки зрения развития спортивной и транспортной инфраструктуры, ремонта жилого фонда, но и в плане сохранения и реконструкции культурно-исторического центра города».

Минкульт: дома Потехина и Банарцева восстановят

Что касается домов Потехина и Банарцева,
снос которых и вызвал волну общественного возмущения, то к Универсиаде 2013 года их планируется восстановить. Об этом заявила на вчерашней встрече с членами инициативной группы министр культуры Татарстана Зиля Валеева. Официальный комментарий по этому поводу TatCenter.ru дал начальник управления государственного контроля охраны и использования памятников истории и культуры при министерстве культуры РТ Игорь Нестеренко:

— Надо себе уяснить, что дом Потехина на Чернышевского и дом Банарцева на Черном озере не сносили, а разобрали. Такое решение было принято коллегиально, потому что здания находились в аварийном состоянии. Сейчас речь будет идти о воссоздании памятников архитектуры, хотя в таком случае они, конечно, потеряют такой статус. Таким образом, городской среде будет возвращен первоначальный вид. Вспомните пожар в здании МВД, его же в итоге восстановили, но об этом все забыли. К Универсиаде и дом Потехина, и дом Банарцева будут готовы. Всего к этому сроку в Казани будет отремонтировано и отреставрировано восемь памятников архитектуры. Один из них это гостиница «Казань».

Мнение экспертов

Своим мнение по поводу уничтожения в Казани объектов культурного наследия TatCenter.ru попросил поделиться специалистов в сфере охраны памятников и туристического рынка.

Гульзада Руденко, директор Елабужского государственного историко-архитектурного и художественного музея-заповедника:

— То, что произошло в Казани я считаю актом вандализма и виновные в этом однозначно должны быть наказаны. Существует список 50 исторических городов России и Москва из этого списка уже вычеркнута, учитывая данное развитие событий, Казань также рискует вылететь из него. На сегодняшний день историческая часть Казани — это архитектурный диссонанс. Обидно.

Думаю, чтобы подобного не происходило в дальнейшем, президент республики, премьер-министр и мэр города должны быть мотивированны на сохранение памятников архитектуры.

В качестве примера по сохранению памятников могу привести Елабугу. В городе 195 памятников архитектуры различного значения. В плане их охраны в городе создан прецедент — у нас есть документ, который позволяет городскому музею-заповеднику лично заниматься охраной памятников, охранные полномочия переданы в наши руки. Музей инициировал подготовку устава и после общественных слушаний он был принят. Думаю это хороший пример для других, нужно передавать полномочия в городах, где есть музеи-заповедники. Благодаря такому уставу в исторической части Елабуги запрещено строительство новых зданий, ведь город ценен именно единой архитектурной застройкой. Здесь ценят архитектурное наследие и когда к нам приезжают туристы, они отмечают, что чувствуют себя как будто в архитектурных декорациях.

Рамиль Хайрутдинов, директор ГУ «Государственный историко-архитектурный и художественный музей-заповедник «Казанский Кремль»:

— Это действительно масштабная проблема мирового уровня. У меня как у ученого-памятниковеда сердце кровью обливается, когда происходит такое. Безусловно, есть масса причин для сноса этих зданий. С точки зрения бизнеса, эти дома — не нужная рухлядь. Их дешевле заново построить, чем восстановить. Когда в город приходят деньги, то хочется строить больше и лучше, но не за счет же архитектурных памятников, которые сохраняют общий фон города! Одна из причин такого отношения то, что само ведомство росохранкультуры долго время находилось в подвешенном состоянии.

Считаю, сохранение памятников должно находиться на общественном контроле. Все материалы должны быть открыты для общественности, а не только для специалистов. Этот снос можно было предотвратить, как и снос других памятников архитектуры. Ситуация произошла глупая. Дома находились в списке, но были снесены… Прежде всего просмотрели контролирующие органы, прокуратура. Они должны были применить к нарушителям санкции, тогда и другим было бы не повадно.

В той же Европе к охране памятников относятся очень строго и жестко, там действует общественный контроль. Люди гордятся тем, что живут в старом доме. Идет поддержка через различные фонды. Но, думаю, что у нас ситуация не изменится. Это не первые и не последние памятники архитектуры Казани, которые будут уничтожены.

Сергей Пасечник, генеральный директор Магазина путешествий «Companion SP», эксперт TatCenter.ru по рынку туристических услуг:

— Р азрушение памятников старины всегда грустный процесс, и грустно от того, что никто не может на него повлиять. Конечно, есть памятники, которые можно восстановить, но бизнесу выгоднее снести и построить что-то новое. В Европе оставляют фасад старинных зданий, а все остальное обновляют. Таким образом, постройка смотрится современно и оригинально. В Казани же к памятникам относятся так, как будто это и не памятник. Живой пример этому — дом Фукса.

Чтобы разрушения старинных домов не происходило, надо иметь политическую волю, а там все замешано на деньгах. У города должно быть понимание того, что памятники архитектуры способствуют развитию туризма. Всегда интересно показать гостям, как выглядела Казань 200−300 лет тому назад, а то кроме монет 1000-летней давности скоро мало, что останется. Можно устроить экскурсию по новым спортивным объектам, но это займет только полдня, к тому же стадионы есть в каждой стране. Памятник архитектуры может подвигнуть к созданию новых легенд о Казани, вернет горожан к истории своей Родины.

Мнения
24 Августа 2026, 03:42

HeadHunter теряет клиентов: компании выбирают соцсети

За первое полугодие 2026 года HeadHunter потерял значительную долю платных работодателей — компании сокращают подписки и выводят бюджеты на альтернативные площадки.

Главные причины: дорогие тарифы, низкое качество откликов и перенасыщение автоматизированными резюме. В ответ бизнес осваивает Telegram, профессиональные сообщества и собственные карьерные порталы.

Экономика найма: дорого и неэффективно

Главный триггер ухода — изменение экономической модели привлечения персонала. Рынок труда переживает структурный сдвиг: дефицит кадров заставляет компании не просто размещать вакансии, а активно искать, привлекать и удерживать сотрудников. В этих условиях стоимость закрытия одной позиции выходит на первый план, а не цена отдельного тарифа.

Как отметила генеральный директор сервиса GdeRabota.ru Екатерина Агаева, главная причина кроется не в дороговизне тарифов, а в изменении найма на фоне кадрового дефицита и сегментации рынка. Она подчеркнула, что сегодня очень дорого обходится привлечение подходящего кандидата, при этом эффективность конкретного канала становится критическим фактором.

«Нельзя говорить о стагнации рынка. Вакансии не исчезли, просто изменился способ их закрытия».

По ее словам, для массовых профессий наиболее эффективны прямой поиск, профессиональные сообщества, рекомендации сотрудников, собственная база и социальные сети. А для сложных специалистов крупные сервисы по‑прежнему важны благодаря широкой базе и масштабу аудитории.

Ученый-экономист Сергей Гатауллин видит ситуацию шире. Он связал сокращение платных подписчиков с несколькими группами причин. Во‑первых, это экономическая рецессия и смена полярности рынка труда: количество вакансий снизилось, конкуренция соискателей увеличилась вдвое по сравнению с дефицитным периодом, а HR-бюджеты урезаются.

Более того, четверть компаний во второй половине 2026 года планируют оптимизацию штата. Во‑вторых, налицо дороговизна тарифов и падение качества откликов — автоматизация породила навес нерелевантных резюме и даже «битвы ботов», которые вместо упрощения работы создают лишний шум. Гатауллин добавил, что больше всего пострадал сегмент МСП, тогда как крупные компании не спешат массово покидать платформу.

С этим согласна и HR-менеджер PR Partner Анастасия Курникова. Она признает, что HeadHunter остается крупнейшей площадкой с огромной базой, однако экономика найма становится все более чувствительной. Работодатель считает уже не количество откликов, а стоимость качественного кандидата и конечного выхода на работу.

«Рынок постепенно движется к модели, где HeadHunter становится лишь одним из каналов».

Она привела примеры — Telegram-каналы, рекомендации сотрудников, карьерные страницы компании — как полноценные альтернативы.

Новые каналы: Telegram, соцсети и свои порталы

Второй важный тренд — активное освоение работодателями нишевых площадок. Если раньше стратегия сводилась к «разместить вакансию и ждать откликов», то теперь компании вынуждены сами охотиться за специалистами. И здесь каждый канал выполняет свою роль.

Екатерина Агаева отметила, что профессиональные сообщества хороши для точечного поиска, социальные сети и блог работодателя — для формирования кадрового резерва, а рекрутинговые платформы — для масштабного поиска активных соискателей. Она убеждена, что рынок постепенно отходит от пассивной модели, и в выигрыше окажутся те компании, которые поймут, какой канал лучше работает для конкретной профессии и региона.

«Такая ситуация — структурный сдвиг, а не временная коррекция», — резюмировала она.

Фото: мэрия Казани

Сергей Гатауллин также видит в этом не временный тренд, а разрушение монополии и закрепление новой гибридной формы найма. По его мнению, платформы онлайн-рекрутинга останутся стандартом для линейного персонала и госсектора, но для интеллектуального и высокотехнологичного секторов фокус сместится в сторону экспертных сетей и профессиональных сообществ.

Он пояснил, что автоматизация, которая должна была упростить подбор, на деле создала дополнительные фильтры, снижающие точность попадания, и это толкает работодателей искать живого общения в узких кругах.

Анастасия Курникова добавила, что для массового найма и специалистов с четкими критериями job-сервисы сохранят сильные позиции. Однако для редких и востребованных профессионалов компании будут все активнее идти туда, где уже сформирована профессиональная среда.

«Рынок приходит к принципу «кандидат должен встретить компанию там, где он проводит время».

Это значит, что работодатели вынуждены осваивать те площадки, которые посещают их целевые соискатели, — будь то тематические чаты в Telegram, индустриальные конференции или закрытые клубы экспертов.

Гибридный найм как новый стандарт

Третий вывод, который единодушно делают все эксперты, — мы движемся не к отказу от HeadHunter, а к диверсификации каналов. Будущее — за гибридной моделью, где каждая платформа решает свою задачу, а компания комбинирует их в зависимости от уровня позиции, бюджета и срочности.

Екатерина Агаева прямо заявила, что дороговизна тарифов сама по себе не является достаточной причиной для отказа от площадки. Намного важнее стоимость закрытия вакансии: если дорогой тариф позволяет найти специалиста в краткие сроки, он более выгоден, чем десятки часов ручного поиска. Она призвала работодателей считать не тариф, а конечную эффективность.

Сергей Гатауллин в своей косвенной речи подчеркнул, что смена эпохи — это не уход от платформ, а переход к осознанному выбору. Крупные компании, чьи бюджеты устойчивы, продолжат пользоваться HeadHunter для массового подбора, но одновременно будут инвестировать в собственные карьерные порталы и партнерство с профильными сообществами. МСП, напротив, будут более активно переключаться на бесплатные или дешевые каналы, такие как Telegram и соцсети, поскольку их бюджеты на найм сокращаются.

Анастасия Курникова согласилась, что HeadHunter останется значимым игроком, но его доля будет уменьшаться. Она привела данные: 72% закрытых вакансий через hh — это все еще внушительная цифра, но именно этот процент и начинает снижаться. Работодатели тестируют новые площадки, и те, кто вовремя перестроится, получат конкурентное преимущество.

«Вакансию можно разместить в Telegram-каналах, привлечь сотрудников к рекомендациям, развивать карьерную страницу компании и напрямую искать сильных специалистов».

Эти действия становятся не альтернативой, а обязательным дополнением к базовой работе на биржах труда.

Массовый уход работодателей с HeadHunter — это не паника и не крах платформы. Это естественная реакция рынка на дефицит кадров, ужесточение экономических условий и изменение поведения соискателей. Компании перестают быть пассивными заказчиками и превращаются в активных охотников за талантами, осваивая новые каналы — от Telegram до профессиональных клубов.

Главный вывод экспертов однозначен: эпоха единой суперплатформы завершается, но ей на смену приходит не хаос, а гибридная система. Каждая вакансия — массовая, уникальная или высокотехнологичная — будет искать свой канал. HeadHunter сохранит сильные позиции в линейном найме и государственном секторе, но его монополия разрушена. Работодатели, которые поймут логику нового рынка, уже сейчас выигрывают, сочетая традиционные биржи с точечными инструментами.

Как точно подметила Анастасия Курникова, побеждает тот, кто встречает кандидата там, где тот проводит время. А время соискателей сегодня распределено по множеству цифровых площадок. Умение работать с этим многообразием — и есть главный навык успешного рекрутера 2026 года.

Ян Аллин

Lorem ipsum dolor sit amet.