Новости
14 Января 2011, 18:49

О чем договорились мэр Казани и представители организаций по охране памятников?

На днях в Казани были уничтожены два исторических памятника — дома Потехина и Банарцева, что вызвало широкий резонанс в обществе. Вчера перед зданием минкульта РТ инициативная группа провела пикет в защиту памятников, после чего министр культуры РТ пообещала, что здания будут восстановлены. Сегодня участников акции на встречу пригласил мэр города. К какому решению пришли власти и защитники памятников TatCenter.ru выяснил сразу по окончанию встречи.

Как оказалось, более чем двухчасовая встреча властей города и представителей общественности прошла в конструктивном диалоге, участники встречи разошлись удовлетворенными результатами и с четкими инструкциями к действию.

Рафаэль Хакимов, председатель регионального отделения Всероссийского общества охраны памятников истории и культуры, директор Института истории АН РТ, эксперт портала TatCenter.ru:

— В ходе встречи пришли к конкретным решениям, в том числе по дому Фукса. На следующей неделе пройдет заседание, где решится этот вопрос. Надеюсь, что это были не просто обещания, поскольку молодежь рвется на пикеты, но региональное отделение Всероссийского общества охраны памятников истории и культуры пытается пока их сдерживать. Также Метшин нам пообещал, что к тем 552 памятникам Казани, которые уже находятся в списке объектов культурного наследия, будут добавлены еще 251 объектов. Поводом к нашей встрече стала Старо-Татарская слобода. В начале 90-х годов была инициатива сделать из нее заповедник. Сейчас появился опыт Елабуги, которая сделала из исторической части города такой заповедник. Город сохранил облик конца 19 -начала 20 веков. В результате туристический поток в город увеличился.

Я надеюсь на прогресс в решении вопросов сохранности памятников истории, поскольку нам поступили конкретные предложения по сотрудничеству в решении этих проблем. Сейчас делом по уничтожению двух исторических зданий заинтересовалась и прокуратура Вахитовского района Казани. Да и вообще по России пошла эта волна, контроль за сохранностью памятников стал более жестким.

Свою уверенность в том, что власти готовы идти навстречу общественности в решении проблемы сохранности исторического облика города выразила и заместитель председателя регионального отделения Всероссийского общества охраны памятников истории и культуры Фарида Забирова.

«Вчерашний митинг возымел действие и нас услышали. На сегодняшней встрече Метшин заверил, что мы преследуем общие цели — сохранение памятников. Мэр сказал, что рад тому, что людям не безразлична судьба памятников. В рамках встречи был поставлен вопрос о разработке концепции по сохранению памятников, создании в Казани органа по охране памятников, который будет наделен соответствующими полномочиями», — поделилась впечатлениями от встречи Забирова.

Как выяснилось, в рамках встречи Ильсур Метшин предложил представителям общественности выработать конкретные предложения и найти решения о том, как сохранить историческое наследие Казани.

Искэндэр Ясавеев, преподаватель Казанского (Приволжского) федерального университета, член инициативной группы:

— Мэр действительно обеспокоен сложившейся ситуацией и попросил выработать конкретные предложения. Сейчас надо действовать быстро, поскольку памятники разрушаются.

К сожалению, наше сознание таково, что проще снести и построить новое здание, по России с памятниками истории ситуация такая же. А вот в других странах к этому вопросу подходят гораздо серьезнее. Я недавно был в Финляндии, там есть город Раума, который является памятником деревянного зодчества, его центр состоит из одноэтажных деревянных домов (этот материал очень сложно сохранить). В городе сами жители бережно относятся к каждой дощечке и государство им в этом помогает.

Согласно официальному сообщению о результатах встречи с общественностью на портале мэрии Казани, встречи со всеми собственниками исторических зданий, перед которыми была поставлена задача реконструировать основные улицы исторического центра города к Универсиаде уже состоялись.

«Мы готовы это сотрудничество сделать более широким и предметным, — цитирует слова мэра пресс-служба города. — Важно, чтобы сохранение и реконструкция исторического центра шли системно, с учетом интересов всех сторон. Управление архитектуры, отвечающее в мэрии Казани за сохранение исторического облика столицы, тесно сотрудничает с Правительством республики и общественными организациями. К Универсиаде 2013 года мы готовимся не только с точки зрения развития спортивной и транспортной инфраструктуры, ремонта жилого фонда, но и в плане сохранения и реконструкции культурно-исторического центра города».

Минкульт: дома Потехина и Банарцева восстановят

Что касается домов Потехина и Банарцева,
снос которых и вызвал волну общественного возмущения, то к Универсиаде 2013 года их планируется восстановить. Об этом заявила на вчерашней встрече с членами инициативной группы министр культуры Татарстана Зиля Валеева. Официальный комментарий по этому поводу TatCenter.ru дал начальник управления государственного контроля охраны и использования памятников истории и культуры при министерстве культуры РТ Игорь Нестеренко:

— Надо себе уяснить, что дом Потехина на Чернышевского и дом Банарцева на Черном озере не сносили, а разобрали. Такое решение было принято коллегиально, потому что здания находились в аварийном состоянии. Сейчас речь будет идти о воссоздании памятников архитектуры, хотя в таком случае они, конечно, потеряют такой статус. Таким образом, городской среде будет возвращен первоначальный вид. Вспомните пожар в здании МВД, его же в итоге восстановили, но об этом все забыли. К Универсиаде и дом Потехина, и дом Банарцева будут готовы. Всего к этому сроку в Казани будет отремонтировано и отреставрировано восемь памятников архитектуры. Один из них это гостиница «Казань».

Мнение экспертов

Своим мнение по поводу уничтожения в Казани объектов культурного наследия TatCenter.ru попросил поделиться специалистов в сфере охраны памятников и туристического рынка.

Гульзада Руденко, директор Елабужского государственного историко-архитектурного и художественного музея-заповедника:

— То, что произошло в Казани я считаю актом вандализма и виновные в этом однозначно должны быть наказаны. Существует список 50 исторических городов России и Москва из этого списка уже вычеркнута, учитывая данное развитие событий, Казань также рискует вылететь из него. На сегодняшний день историческая часть Казани — это архитектурный диссонанс. Обидно.

Думаю, чтобы подобного не происходило в дальнейшем, президент республики, премьер-министр и мэр города должны быть мотивированны на сохранение памятников архитектуры.

В качестве примера по сохранению памятников могу привести Елабугу. В городе 195 памятников архитектуры различного значения. В плане их охраны в городе создан прецедент — у нас есть документ, который позволяет городскому музею-заповеднику лично заниматься охраной памятников, охранные полномочия переданы в наши руки. Музей инициировал подготовку устава и после общественных слушаний он был принят. Думаю это хороший пример для других, нужно передавать полномочия в городах, где есть музеи-заповедники. Благодаря такому уставу в исторической части Елабуги запрещено строительство новых зданий, ведь город ценен именно единой архитектурной застройкой. Здесь ценят архитектурное наследие и когда к нам приезжают туристы, они отмечают, что чувствуют себя как будто в архитектурных декорациях.

Рамиль Хайрутдинов, директор ГУ «Государственный историко-архитектурный и художественный музей-заповедник «Казанский Кремль»:

— Это действительно масштабная проблема мирового уровня. У меня как у ученого-памятниковеда сердце кровью обливается, когда происходит такое. Безусловно, есть масса причин для сноса этих зданий. С точки зрения бизнеса, эти дома — не нужная рухлядь. Их дешевле заново построить, чем восстановить. Когда в город приходят деньги, то хочется строить больше и лучше, но не за счет же архитектурных памятников, которые сохраняют общий фон города! Одна из причин такого отношения то, что само ведомство росохранкультуры долго время находилось в подвешенном состоянии.

Считаю, сохранение памятников должно находиться на общественном контроле. Все материалы должны быть открыты для общественности, а не только для специалистов. Этот снос можно было предотвратить, как и снос других памятников архитектуры. Ситуация произошла глупая. Дома находились в списке, но были снесены… Прежде всего просмотрели контролирующие органы, прокуратура. Они должны были применить к нарушителям санкции, тогда и другим было бы не повадно.

В той же Европе к охране памятников относятся очень строго и жестко, там действует общественный контроль. Люди гордятся тем, что живут в старом доме. Идет поддержка через различные фонды. Но, думаю, что у нас ситуация не изменится. Это не первые и не последние памятники архитектуры Казани, которые будут уничтожены.

Сергей Пасечник, генеральный директор Магазина путешествий «Companion SP», эксперт TatCenter.ru по рынку туристических услуг:

— Р азрушение памятников старины всегда грустный процесс, и грустно от того, что никто не может на него повлиять. Конечно, есть памятники, которые можно восстановить, но бизнесу выгоднее снести и построить что-то новое. В Европе оставляют фасад старинных зданий, а все остальное обновляют. Таким образом, постройка смотрится современно и оригинально. В Казани же к памятникам относятся так, как будто это и не памятник. Живой пример этому — дом Фукса.

Чтобы разрушения старинных домов не происходило, надо иметь политическую волю, а там все замешано на деньгах. У города должно быть понимание того, что памятники архитектуры способствуют развитию туризма. Всегда интересно показать гостям, как выглядела Казань 200−300 лет тому назад, а то кроме монет 1000-летней давности скоро мало, что останется. Можно устроить экскурсию по новым спортивным объектам, но это займет только полдня, к тому же стадионы есть в каждой стране. Памятник архитектуры может подвигнуть к созданию новых легенд о Казани, вернет горожан к истории своей Родины.

Женское это дело
03 Мая 2026, 00:01

Теплоходы, дети и пиар-проекты: Ляля Бикчентаева откровенно о жизни и работе

Она 12 лет руководила Казанским центром «Достижения молодых», была членом Общественной палаты в трех созывах, снимала видеоблог «Открытая школа», а потом резко повернула карьеру — ушла в ИТ и стала заместителем директора Технопарка в сфере высоких технологий.

Сегодня Ляля Бикчентаева — пиар-специалист, который на аутсорсе ведет проекты из разных отраслей, но ИТ остается одной из самых любимых.

Интервью для TatCenter — это честный разговор Ляли Бикчентаевой о стереотипах в технологиях, женском руководстве, выгорании, воспитании детей и о лучшем отдыхе — на теплоходах.

О стереотипах, детях и карьерных поворотах

— Как сейчас себя чувствует ИТ-сфера Татарстана, на ваш взгляд?

— У меня несколько проектов из разных сфер, но в силу бэкграунда — двух лет руководства пресс-службой минцифры и работы по направлениям в ИТ-парке — ИТ, наверное, одна из любимых. В силу того, что ИТ-индустрия возникла с нуля, внутри традиций управления отраслевыми проектами не было «мы так делаем, потому что всегда так делали».

ИТ — это место рождения современного менеджмента. Agile и другие методики управления проектами возникли в отрасли и постепенно распространились на другие индустрии. В ИТ первыми стали использовать возможности нейросетей и внедрять искусственный интеллект как инструмент написания кода. В общем, самые быстрые скачки развития — именно в этой индустрии. Ей, как самостоятельному сектору экономики, лет-то немного — и четверти века не наберется. Чувствует она себя абсолютно соразмерно стадии развития и обстоятельствам.

Если в 2012 году, когда начиналось стартап-сообщество, каждый второй мечтал написать свой ВКонтакте и рвануть как набирающий обороты Twitter, то к 2020 году стало понятно, что рынок насытился, остались только нишевые индустриальные стартапы.

Четыре года назад нас ждал виток импортозамещения. Сейчас мы наблюдаем эпоху пересборки технологических треков в компаниях, особенно в индустриях критических информационных инфраструктур. Информационные технологии — это редкое направление экономики, о котором за 25 лет можно целый учебник истории написать. Очень люблю. Но давать оценку не буду — моя работа заключается в том, чтобы рассказывать, как все у всех хорошо.

— Как изменится данный рынок через пять лет и какое место на нем займут женщины-руководители?

— Женщины-руководители стали занимать свои места с изобретением памперсов, молокоотсосов и интернета. Как только мировая экономика «родит» решение для того, чтобы с первоклассником не нужно было делать уроки, маркетплейсы доставляли потерянные циркули-тетрадки-вторую обувь-галстуки прямо в класс, ребенок самостоятельно телепортировался на кружки — мужские и женские карьеры, наконец, уравняются. И стереотипы рассосутся, по крайней мере, я на это надеюсь.

Верю, что женщин-руководителей абсолютно во всех индустриях станет больше в ближайшее время. Уже и есть женщина-губернатор в России, и женщина — глава района в Татарстане. Еще недавно такое и представить было невозможно.

фото: Евгения Цой

— Как и откуда вы пришли в ИТ-сферу?

— Я 12 лет руководила Некоммерческой организацией Казанский центр «Достижения молодых». И в ИТ-сферу, как и в пиар, скорее, вернулась.

С ИТ меня связывают несколько эпизодов. В 2009 году, с самого открытия, я недолго проработала в «Центре информационных технологий», занималась на самом старте проектом «Электронное образование».

С 2012 по 2014 гг. была в командах нескольких стартапов в бизнес-инкубаторе ИТ-парка. Это было классное время, много гостей и мероприятий. Я принимала участие, в том числе, в визите Тинатин Гивиевны Канделаки, мы тогда много общались про ее общественную деятельность в сфере образования.

Сейчас я работаю в пиаре одной из ключевых ИТ-компаний Татарстана. Индустрия постоянно меняется, и это абсолютно мой вайб. Когда все отстроено и отлично работает, то «мечта сбылась», конечно, но уже неинтересно. Цифровая индустрия на моей памяти совершила столько технологических скачков, что «прошлогодний пресс-релиз» еще ни разу не скопировали.

— Часто ли женщины сталкиваются со стереотипом, что технологии — это «не женское дело», и приходилось ли вам лично доказывать обратное?

— Обычно это сводится к тому, что поручают мужчине, а делает стоящая за ним женщина. Доказывать особенно ничего не приходилось, но работать больше мужчин за меньшие деньги и на куда менее статусных постах — не только мне, но и многим моим подругам из топ-менеджмента приходилось и приходится.

Я все время говорила коллегам-мужчинам: «Вы содержите одну женщину и двух детей, и я содержу одну женщину и двоих детей. Только сейчас мероприятие, затянувшееся сильно за границы рабочего дня, закончится, и вас дома ждет тишина и ужин, а меня — третья смена».

фото: Евгения Цой

Непосредственно в технологиях женщин не много, но в остальном менеджменте — кадрах, бухгалтерии, продажах, руководстве — их достаточно и они прекрасно справляются.

Делайте 110% от своих обязанностей

— В чем, на ваш взгляд, отличие женского стиля управления от мужского, особенно в госсекторе?

— Женщина тоньше чувствует полутона эмоций и всегда может решить ситуацию искренней просьбой, обаянием. Но глобально разницы не вижу. Профессионализм от пола не зависит.

— Что бы вы посоветовали девушкам, которые только присматриваются к карьере в ИТ или digital, но пока сомневаются в своих силах?

— Не сомневаться и достаточно обнаглеть, если это девушки моего возраста. Те, кто сейчас начинают карьеру, — это поколение зумеров, дети, выросшие в благополучной России. У них было сытое и спокойное детство, безлимитный доступ к радостям — от вкусной еды до мультфильмов и сериалов в любое время. Им я бы хотела посоветовать поскорее понять, что взрослая жизнь сильно сложнее и подсобраться. Само уже больше ничего не придет. Для построения карьеры нужно регулярно делать 110% от своих обязанностей и ожиданий о вас. Очень рекомендую так и делать.

— Как выстраивать коммуникацию между людьми, чтобы проекты работали без сбоев?

— По-человечески и открыто. Корпоративный мир и бизнес — это баланс интересов разных людей и компаний. Если учитывать чужие интересы и строить конструкции взаимной выгоды, то все полетит. Если упиваться собственной властью и влиянием, то все развалится еще на старте.

— С какими главными трудностями сталкивается пресс-служба технологической компании?

— С невозможностью перевести на простой язык то, что говорят технари. Нужно быть глубоко погруженной в контекст, чтобы уметь простым языком рассказывать о вещах, которые профессиональные айтишники невероятно усложняют.

Еще есть столкновение с высокой конкуренцией, конечно. ИТ-бизнес уже достаточно созревший, особенно эксклюзивных тем почти нет. Еще проблема в том, что все самое интересное — не для широкой аудитории. Топ среди тем сейчас — кибербезопасность, но на то она и безопасность, что дальше этого слова ничего рассказать нельзя.

— В какой точке своей деятельности вы сейчас находитесь?

— Сейчас я потихоньку собираю свою пиар-команду, потому что проектов уже несколько и нужно начинать делегировать какие-то задачи. Хороший пиар-проект — это совпадение ценностей основателя или руководителя и его пиарщика. Это не «ларек с картошкой». Спешки в увеличении количества клиентов нет. Главное, чтобы результаты рождались из крутых интересных проектов. Еще стараюсь не брать клиентов из одной индустрии. Так что тема ИТ пока занята.

— Ищете ли вы популярный баланс между работой и личной жизнью или у вас действуют другие правила в отношении работы и семьи?

— Это моя самая острая тема. Несмотря на то, что дети уже взрослые — старшему 18, он живет отдельно в Москве, младшему почти 12, я все равно всегда переживаю, что не остается достаточно сил на детей.

Со старшим сидела в настоящем декрете 1,5 года. Тогда и мобильного интернета не было, я смотрела все выпуски программы «Давай поженимся» и знала все дворовые сплетни. Младший всего через семь лет уже рос под рабочим столом, играя с печатью, а первые шаги сделал в ИТ-парке на Петербургской.

Коляска побывала в кабинетах министров, на сцене, когда я в микрофон лекцию читала, в банке — 12 раз за год. Всю молодость было страшно стать той самой мамой «с азбукой и в халате».

С годами пришло понимание, что самое страшное — прожить жизнь так, что никому не будешь интересна, когда ты «с азбукой и в халате». Но чувство, когда твои дети тобой гордятся, тоже очень греет. А где баланс? Я не знаю. Кто узнает — расскажите мне тоже.

фото: Евгения Цой

— Можно сказать, что вы любите активно проявляться в этой жизни, но ведь бывают и моменты выгорания. Как вы научились предупреждать такие моменты или выработали для себя быстрые способы восстановления?

— Главный вывод, к которому я пришла за годы карьеры: нет сил — ляг уже и лежи. Иногда пропустить один день на работе, а на следующий разгрести все за два намного эффективнее, чем бесконечно смотреть в свое отражение в ноутбуке, выжимая из себя хоть одну мысль. Отдых очень важен.

Я неоднократно вылетала и выгорала именно потому, что не отдыхала. Я убеждена, что хороший руководитель должен, в том числе контролировать, чтобы сотрудники отдыхали. Обычно выгорают именно те, кто горит — кто выходит в выходные, а потом забывает взять отгул, кто не берет отпуск, потому что идут мероприятие за мероприятием и задача за задачей.

Если человек ценен в команде, важно контролировать, чтобы он с нами бежал эту марафонскую дистанцию. Быстрых способов восстановления не существует. Существует только ответственное отношение к своему состоянию и уровню нагрузки.

Речной порт, Елабуга и бабушкин дом

— Вы любите теплоходные путешествия — можете назвать топ своих любимых мест для таких путешествий как в РТ, так и в России в целом?

— Теплоходы — моя абсолютная любовь. Жду проект в этой сфере, потому что я вообще больше не знаю людей, кто так бы фанател от речного туризма.

Татарстан, наверно, самый богатый на речные туристические причалы регион — у нас принимают туристов с теплоходов в Казани, Свияжске, Болгаре, Елабуге, Тетюшах и Нижнекамске. Это очень много! Во всех городах и поселках есть на что посмотреть. Но из них любимые, конечно, Елабуга и Тетюши. Там есть мои «места силы».

В Елабуге таким местом является городище, куда Надежда Дурова любила приходить посмотреть на реку с высокого берега, а в Тетюшах — усадьба Молоствовых. Там невероятная история настоящей любви и созидания, искренне рекомендую побывать с экскурсоводом. Если говорить про маршруты вне Татарстана — мне очень понравился тур до Перми, Кама после Челнов довольно узкая, обзор на оба берега. Дивные провинциальные Чайковский и Сарапул — люблю эту атмосферу из начала фильма «Карнавальная ночь».

У моей любви к теплоходам как форме отдыха, кроме детских воспоминаний, очень простое объяснение: на теплоходе вообще не нужно принимать никакие решения. Он идет по маршруту, ты выбираешь только еду из трех вариантов и чем заняться в свободное время — тоже из трех вариантов. И все. Эти прекрасные берега меняются ежеминутно за бортом. Обожаю и рекомендую, лучший отдых.

— Вы активно ведете социальные сети и довольно оперативно реагируете на те или иные события. Не думали о создании собственного ресурса?

— Я и социальные сети веду под настроение. Так что точно нет. Но было бы интересно возобновить какой-то видеоформат. В 2021 году мы с командой снимали видеоблог «Открытая школа», показывали школы и их директоров изнутри. Это был классный формат, в котором видно, насколько все школы одинаковые и абсолютно разные одновременно. Школы снимать уже неинтересно, но, возможно, что-то классное еще придумается со временем.

— Какие места в Казани или в Татарстане в целом дают вам ощущение гармонии и вдохновляют на новые идеи?

— Речной порт и место, где когда-то был бабушкин дом, а теперь остался только гараж. Казань очень преобразилась за последнее время, и нам абсолютно есть чем гордиться, но больше всего я по-прежнему люблю те места, которые даже пахнут так же, как в детстве.

Скоро речной порт, скорее всего, обновят — там уже все просто кричит о необходимости это сделать. Но пока я могу подойти к бывшей билетной кассе, которая точно такая же, как в моем детстве, опустить взгляд и увидеть там все тех же жуков-пожарников, зайти в яблоневую рощу напротив крайнего причала — там место силы.

А около бабушкиного дома мы с фотографом Евгенией Цой сделали семейную фотосессию с моими родителями и детьми в 2022 году. Через год эта фотография победила на международном конкурсе и висела на выставке на улице в Афинах. Ирония в том, что со стороны деда по папиной линии у нас есть греческие корни. Так наша семья почти побывала на родине.

фото: Евгения Цой

— Если бы вы могли дать совет 20-летней себе, только начинающей путь в профессии, что бы вы сказали в первую очередь — про карьеру или про личную жизнь?

— Нет ничего важнее и круче детей, родить их вовремя — самое классное. Остальное всегда можно будет догнать! Я, собственно, так и сделала. И каждый раз убеждаюсь, что все правильно сделала.

Екатерина Слюсарева

Lorem ipsum dolor sit amet.