Новости
11 Сентября 2014, 14:00

Новые промплощадки не готовы к деньгам

В Татарстане власти объявили о начале аккредитации промплощадок. По итогам проверки парки смогут конкурировать за субсидии от государства. Однако муниципальные площадки пока не готовы соревноваться с сильными «коллегами» из Казани и Набережных Челнов. Смогут ли новые бизнес-парки принять огромные государственные субсидии?

Муниципальные промышленные площадки РТ получили приоритет при государственной аккредитации. Как рассказали порталу TatCenter.ru в Центре поддержки предпринимательства Татарстана, процедура была запущена в регионе со 2 сентября.

Первый этап ее продлится до 3 октября. Всего республиканским площадкам на аккредитацию выделен год.

Напомним, ранее руководитель департамента поддержки предпринимательства Рустем Сибгатуллин сообщил журналистам, что пока ни одна из подобных площадок в республике аккредитацию не имеет. Это делает невозможным участие их резидентов в государственных программах субсидирования малого и среднего бизнеса, в том числе, и в программе «Лизинг-Грант», по которой предпринимателям возмещается часть затрат на технику.

Постановление о проведении аккредитации было подписано премьер-министром Татарстана Ильдаром Халиковым еще 27 августа. Согласно документу, чтобы стать аккредитованным промышленным парком, площадка должна быть заполнена не менее, чем на 20\%, при этом годовая выручка резидентов должна составлять не менее 10 тыс. рублей на 1 гектар.

В случае с частными промпарками, аналогичный показатель по выручке должен составлять не менее 15 тыс. рублей в год, размер участка — не менее 80 тыс. кв. метров.

Площадь земельного участка, на котором располагается промплощадка, обозначена в аккредитации в размере не менее 20 тыс. кв. метров, дополнительно нужно будет подтвердить наличие поблизости дорог республиканского и федерального значения, железнодорожных путей. Прописывается в постановлении и право заявителя предоставить документы о технологическом и юридическом аудите участка, на котором располагается промплощадка.

Отдельные требования прописываются для технопарков и бизнес-инкубаторов.

Причину, по которой республиканские площадки до сих пор не прошли аккредитацию, глава департамента поддержки предпринимательства объяснил долгой предварительной работой «в поле» — сбором документов. Внимание к республиканским промышленным площадкам особенное еще и потому, что именно на них в этом году придется наибольшая доля государственных субсидий по поддержке малого и среднего бизнеса. Как заявлял заранее министр экономики Татарстана Мидхат Шагиахметов, в промпарки как часть инфраструктуры поддержки МСБ направят до 70\% от общей суммы финансирования программ господдержки.

Напомним, в 2014 году в регион из федерального бюджета пришли рекордные 1,83 млрд рублей. Всего поддержка из обоих бюджетов (республиканского и федерального) в этом году составит 2,7 млрд рублей.

О том, что ведется подготовительная работа к аккредитации промплощадок, стало известно еще в августе. Представители государственных и общественных организаций, задействованных в поддержке бизнеса, с 3 по 15 августа выезжали в районы для аудита площадок.


Видео YouTube канала Сергей Маслехин

Как рассказывал ранее порталу TatCenter.ru заместитель председателя правления ТПП РТ Артур Николаев, районы оказались к проверкам не готовы, и в целом ситуация с промышленными парками нестабильная — часто заявленный уровень парка не соответствует действительности.

«В районах люди часто выдают желаемое за действительное. Порой чиновники зеленое поле готовы считать промплощадкой. Приходится разбираться, что район еще может предложить потенциальным резидентам. Пускай не муниципального, а частного плана», — сказал Николаев.

Очевидно, именно не лучшим состоянием инфраструктуры поддержки бизнеса в муниципалитетах в данный момент объясняется значимость, которую власти намерены придавать районным промплощадкам при проведении аккредитации. По словам заместителя директора Центра поддержки предпринимательства РТ Ларисы Парфеновой, муниципальные промплощадки получат приоритет при рассмотрении заявок конкурсной комиссией.

«Несмотря на то, что крупным промышленным площадкам не запрещено подавать заявку на аккредитацию, у нас есть негласный приоритет для муниципальных промплощадок. Мы решили поддерживать районные площадки, мощности которых пока не настолько конкурентны», — рассказала она корреспонденту портала TatCenter.ru.

Рассматривать заявки в Центре поддержки предпринимательства будут в течение 10 дней. Затем они будут выставляться на обсуждение комиссии, которая будет работать столько дней, сколько это необходимо — нет временных ограничений по изучению конкурсных заявок, пояснила Лариса Парфенова.

В состав комиссии, которая будет отбирать парки, вошли представители государственных органов и даже самих промплощадок — но более сильных, которым, как выяснилось, аккредитация нужна не так срочно.

«Промышленная» площадка Дрожжановского района

В частности, оценивать коллег будут генеральный директор ОАО «Тасма» Айрат Гиззатуллин и коммерческий директор ОАО «КИП «Мастер» Фарид Закиров. Кроме того, в состав комиссии вошли президент ассоциации предприятий малого и среднего бизнеса РТ Хайдар Халиуллин, руководитель исполкома «Деловой России» в Татарстане Фарида Хузина, руководитель Центра поддержки предпринимательства Артем Наумов. Всего в составе комиссии 14 человек, ее председатель — руководитель департамента поддержки предпринимательства Рустем Сибгатуллин.

Ожидается, что собираться комиссия будет примерно раз в месяц. Пока на аккредитацию поступила только одна заявка — от промышленного парка «Челны».

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.