Сегодня в Министерстве экономики и промышленности РТ прошел семинар «Информационные технологии управления производством: новые подходы и решения». В нем приняли участие поставщики программных продуктов — лидеры на региональном и российском уровне. Предметом обсуждения стали вопросы эффективности информатизации и проблемы ее дальнейшего развития.

Андрей Марушкевич, первый вице-президент корпорации «Галактика», сообщил некоторые данные о состоянии промышленных предприятий России. Согласно им, на рубеже 2002−2003 годов отмечено замедление промышленного роста. Финансовое положение многих предприятий за этот период ухудшилось: прибыль составила 6,9% против 13% прошлого года.

В то же время общий рост ВВП за этот период был на уровне 4%, а в начале года отмечен промышленный рост, который не был запланирован. Однако рост сконцентрирован в узкой группе ориентированных на экспорт сырьевых отраслей: газовой, нефтяной, цветной и черной металлургии, химической промышленности. Наиболее тяжелая ситуация складывается на предприятиях, связанных с машиностроением, не в лучшем положении и отечественные производители промышленных товаров.

В сложившихся условиях исследователи российского рынка говорят о таких факторах выживания предприятий, как:

• эффективный менеджмент,
• повышение производительности труда,
• внедрение новых технологий.

Использование компьютеров только как печатных машин и средств для некоторых дизайнерских разработок уходит в прошлое. Сейчас предприятия осознают выгоду внедрения в производство корпоративных информационных систем. Прежде всего, правильная организация процесса управления финансами и производством позволит оптимизировать бизнес-процессы.

Выгода очевидна уже на этапе подготовки к установке информационной системы. Когда на предприятие приходит консультант компании — программного поставщика и производит анализ экономической эффективности производства, уже выявляется ряд слабых мест. Определяются стратегические цели, организационная структура и ресурсная база. Решается основная задача — перевод в электронный вид документов, систематизация информации, успешное функционирование рабочих схем.

И в дальнейшем преимущества такой организации очевидны: во-первых, персонал переходит на качественно новый уровень работы, система может обеспечить степень доступности информации. Во-вторых, производственный процесс становится прозрачным, а прозрачность всегда привлекательна и для инвесторов. Третье преимущество — снижение корпоративных расходов в целом. Иной характер приобретает работа с поставщиком.

Например, представитель казанского ООАО «Спартак» отмечает, что введенная при сотрудничестве с российской корпорацией «Галактика» информационная система полностью окупила затраты. Руководство пошло даже на десятидневную остановку работы складов, когда проводилась полная инвентаризация и занесение всех видов продукции в базу данных. Благодаря этому сегодня каждый договор, составленный в электронной системе, обеспечен гарантированным количеством товара на складе и, независимо от объема товара, может быть отгружен в день его оформления.

Конечно, информатизация непременно будет связана с рядом трудностей и потребует дополнительного обучения персонала. Именно поэтому выгоднее работать с российскими программистами. Как показал опыт, программное обеспечение зарубежного производства, особенно в отношении бухгалтерского учета и финансов, не имеет прикладного использования в наших условиях.

Феликс Маркман, директор ЗАО «Абак»:

— У нас была установка, что работу нужно базировать на российском продукте. Все технические и программные продукты у нас импортные, а обеспечение информационной безопасности предприятия хотелось доверить нашим производителям программного обеспечения. К тому же, на первом этапе внедрение всегда связано с рядом трудностей. Компания, которая находится в России, в этом плане всегда лучше, доступнее для консультации.

Таким образом, без введения информационных систем так или иначе не сможет в будущем обойтись ни одно предприятие на всех у ровнях организации производства: от сервисного обслуживания зданий и систем безопасности до управления производством, финансами и персоналом.