Но, мало кто знает, что есть еще и так называемый КНПЗ — Кичуйский нефтеперерабатывающий завод, который по всем документам официально проходит как Елховское нефтеперерабатывающее управление. Несмотря на свою небольшую производственную мощность, он выполняют чрезвычайно важную функцию, а именно, обеспечивает бензином и дизельным топливом всю «Татнефть». Об истории нефтеперерабатывающего комплекса и его сегодняшней жизни TatCenter.ru рассказывает его директор Раис Надыршин.
В начале 90-х годов правительство Татарстана приняло решение построить под Альметьевском нефтеперерабатывающий завод для снабжения тогда еще государственного ПО «Татнефть» и юго-востока республики моторным топливом и битумом. Главным аргументом в пользу его строительства явился рост объемов добычи в Татарстане высокосернистой нефти и отсутствие производств, способных ее перерабатывать.
Маленькое чудо
Елховское НПУ было призвано способствовать решению проблемы стабилизации в республике добычи нефти, обеспечению нефтехимического комплекса республики сырьем, транспортных предприятий — высококачественным моторным топливом, дорожно-строительных организаций — битумом европейского качества.
Строительство объекта взяла на себя американская фирма «Petrapak», контракт с которой был заключен 25 апреля 1992 года. Первая продукция — дизельное топливо было получено в 1994 году, а в 1995 завод полностью вышел на проектную мощность. Изначально комплекс был направлен на обеспечение моторным топливом транспортных подразделений компании, а при избытке для реализации его на территории юго-востока республики. С этой задачей управление безостановочно справлялось и справляется.
Наряду с этим нефтеперерабатывающий комплекс управления вводит новые производства. В течение последних десяти лет здесь были проведены технические мероприятия, направленные на расширение ассортимента и повышение качества выпускаемой продукции. Две крупные реконструкции, прошедшие в управлении обновили его до европейских стандартов. Первый из них (1998−1999 годы) был направлен на увеличение производительности центральной нефтеперерабатывающей установи на 20%.
Вторая реконструкция прошла в 2004 году и обусловлена она была, в первую очередь, веянием времени, требующим новые экологические подходы при производстве нефтепродуктов. Если первоначально комплекс был ориентирован на производство низкооктанового бензина А-76, то после реконструкции завод стал производить экологически чистый высококачественный регуляр АИ-92. Сегодня этот продукт является лауреатом конкурса «100 лучших товаров Республики Татарстан».
Однако на достигнутом кичуйцы не останавливаются, и сегодня активно разрабатывают присадки для дизельного топлива и бензина собственного производства. А еще комплекс производит дорожный битум, который пользуется большим спросом не только в республике, но и в соседних Башкирии и Самарской области. Причем, эта продукция делается полностью на собственном сырье, без привлечения сторонних поставщиков и считается, без преувеличений, лучшей в Поволжье. Таким же образом производится и печное топливо для местных котельных и газойлевая фракция.
Даже такая неблагоприятная характеристика нефти республики как сернистость и то нашла здесь применение. Сегодня управление активно занимается производством элементарной серы, который в дальнейшем поставляется на Менделеевский химический завод. Кроме того, управление имеет возможность в случае необходимости производить мазут и гудрон. Одиннадцать лет эксплуатации показали, что технология и техника на комплексе выбрана удачно.
Высокорентабельное производство
Управление является высокорентабельным производством, а вся продукция, выпуск которой здесь освоен, сертифицирована. Каждый год комплекс производит более 100 тыс. тонн дизельного топлива, около 61 тыс. тонн бензина, 28 тыс. тонн битума. Вопрос с битумом отдельный. Дело в том, что из-за сезонности спроса эта продукция не пользуется большим спросом в Татарстане, хотя завод по своим техническим возможностям может производить его до 100 тыс. тонн в год, да и сырьем от Новоелховского месторождения управление обеспечено полностью. Связь управления с НГДУ «Елховнефть» настолько тесная, что отрыв их друг от друга, по мнению Раиса Надыршина, приведет к сильнейшим негативным последствиям для всей экономики юго-востока республики.
Стратегической линией его текущ
ей деятельности и развития является интеграция с промышленной и экологической политикой компании. Технические мероприятия, предусмотренные к внедрению в дальнейшем, направлены на улучшение качества и снижение себестоимости товарной продукции, сохранения конкурентных позиций на рынке моторных топлив юго-востока республики, оптимизации технологического и управленческого аспектов деятельности.
К сильным сторонам ЕНПУ относятся его выгодное географическое положение, близость к поставщикам сырья и потребителям, развитая инфраструктура, высококвалифицированный персонал, качественный менеджмент, стабильная политическая и экономическая ситуация в Татарстане, устойчивый спрос на продукцию. А еще у управления имеется своя химико-аналитическая лаборатория, аккредитованная Госстандартом, которая предоставляет дополнительные услуги, в частности по анализу качества нефтепродуктов по 140 параметрам. В комплексе проводится также поверка приборов для измерения давления, тарировка пружинно-предохранительных клапанов.
Кузница нефтехимических кадров
Сильная социальная политика — второе, наряду с производственным, приоритетное направление деятельности руководства Елховского нефтеперерабатывающего управления, в основу которого положен многолетний опыт «Татнефти», считающей благополучие и высокую степень социальной защиты сотрудников делом чести и престижа компании.
Если обратиться к статистическим данным, то средний возраст работающих на ЕНПУ, где сегодня трудится примерно 200 человек, составляет 37 лет, причем 42% от общей численности работающих — молодые работники в возрасте до 33 лет. Весь персонал завода отобран на конкурсной основе. В рамках специальной программы подготовки кадров специалисты ЕНПУ прошли подготовку в различных учебных заведениях Казани и Нижнекамска, а также стажировку на родственных предприятиях отрасли. Такие строгие требования соответственно и оплачиваются высоко.
Становлению сильной социальной политики Елховского НПУ немало способствует деятельность профсоюзной, молодежной и ветеранской организации ЕНПУ, работающих в тесном контакте с общественными организациями ОАО «Татнефть». На заводе развиваются художественная самодеятельность и массовый спорт, нефтепереработчики активно участвуют во всех спортивных мероприятиях, проводимых в рамках завода, ОАО «Татнефть», города и района.
Подобный мощный кадровый потенциал Елховского нефтеперерабатывающего управления активно используется «Татнефтью» для формирования штата новых НПЗ. Так, например, из «кузницы нефтехимических кадров» вышли руководители и крупные специалисты Марийского НПЗ, «Ульяновскнефтегаза», Нижнекамского НПЗ. Видимо, не останется в стороне и новый нефтехимический комплекс, строительство которого «Татнефть» ведет сегодня в Нижнекамске.
