Итоги 2013 года

Сразу скажем, что ряд информагентств Татарстана допустили ошибку — они сообщили о падении основных показателей «Нэфиса», не очистив их предварительно от нетипичных (разовых) операций.

Такой нетипичной операцией оказались строительно-монтажные работы, разово выполненные в 2012 году на общую сумму 2 284,8 млн руб. (с соответствующей себестоимостью в размере 2 277,9 млн руб.). То же самое можно сказать и про 2011 год, в нем также «сидят» нетипичные строительно-монтажные работы (СМР), разово выполненные на общую сумму 1 059,6 млн руб. с такой же себестоимостью.

СМР связаны с работами по вводу в действие в 2012 году мега-объекта — завода ОАО «Нэфис-Биопродукт» и продолжающимися работами по доводке предприятия группы ОАО «Казанский маслоэкстрационный завод».

Поэтому данные за 2011−2012 год получились завышенные (и в выручке, и в себестоимости). Естественно, что при сравнении показателей 2011−2012 года с показателями 2013 года и возникли искажения с негативным оттенком. Однако при экономическом анализе такие нетипичные статьи учитываться не должны.

Итак, выручка за 2013 год осталась почти на том же уровне, что и в успешном 2012 году.

Наиболее положительный результат по итогам года показал новый завод «НЭФИС-БИОПРОДУКТ», выручка от реализованной продукции которого составила более 4 млрд рублей. Построив крупнейшее в Европе производство соусов, компания вывела на рынок масложировую продукцию в инновационной ПЭТ-упаковке. Продажи бутилированного растительного масла почти удвоились и превысили 77 тыс. тонн.

Суммарная выручка группы от реализации готовой продукции увеличилась по сравнению с прошлым годом на 11% и достигла 21,7 млрд руб. без учета НДС. Чистая прибыль составила 219 млн рублей.

Однако в 2013 году произошел резкий рост затрат (на 22,7%). Их рост мы связываем с резким наращиванием расходов связанных с продвижением продукции на выскококонкурентном российском рынке.

В 2013 году группа компаний «Нэфис» стала единственной компанией, представляющей Татарстан, в списке крупнейших рекламодателей России за 2013 год, подготовленном отраслевым интернет-изданием AdIndex и опубликованном в газете «КоммерсантЪ».

Общий рекламный бюджет группы составители рейтинга оценивают в 1,2 млрд рублей. С этим результатом казанский производитель бытовой химии и масложировой продукции занял 45-е место из 50, опередив такие компании, как Hyundai, Walt Disney и Microsoft.

Конечно, такой сильный рост затрат при стабильной выручке и привел к резкому сокращению прибыли от продаж (на 30%). Таким образом, после сверхуспешного 2012 года общество вышло почти на уровень 2011 года.

Заметим, что двухкратное снижение чистой прибыли само по себе не страшно — ну что такое 143 млн руб. (в 2013 году) или 297 млн руб. (в 2012 году) на фоне 10 млрд рублей годовых продаж.

Если рассматривать региональную структуру продаж, то нетрудно заметить, что подавляющую (86%) часть продукции компания реализует на территории России.

Показательно, что главные сегменты по реализуемой продукции — это синтетические моющие вещества (47,7%) и жидкие моющие средства (30,4%).

Производство товаров бытовой химии является перспективным направлением на российском рынке. Ежегодный ожидаемый прирост рынка бытовой химии в России по данным Euromonitor составляет 7%, благодаря чему в стоимостном выражении к 2016 году р оссийский рынок станет крупнейшим рынком в Европе.

Уровень потребления товаров бытовой химии в России на сегодняшний день не соответствует аналогичным зарубежным показателям. Так, например, потребление СМС в РФ составляет 5,5 кг на одного человека в год при санитарно-гигиеническом минимуме 6−8 кг/чел. При этом среднестатистическое потребление стирального порошка в Европе составляет 10—14 кг в год, в США — 28 кг. Потребление чистящих средств для поверхностей находится на уровне 1,2 л на человека в год, что ниже чем в Италии (4,7 л) и Франции (3,1 л).

Альберт Бикбов,

руководитель аналитического отдела портала TatCenter.ru