Аналитическая служба ОАО «КАМАЗ» проводит семинары для руководства завода по изучению принципов инструментов теории «Бережливого производства», а также знакомит с опытом предшественников. Автомобильный завод — третье крупное подразделение КАМАЗа, внедряющее у себя данный проект. До этого оно было освоено на литейном заводе КАМАЗ-Металлургия в КАМАЗ-Дизель. На автомобильном заводе приняли за основу изучение инструментов теории «Lean production»: «VSM» (картографирование потока создания ценностей), правило «5S» (сортируйте, соблюдайте порядок, содержите в чистоте, стандартизируйте, совершенствуйте). В рамках проекта создано шесть рабочих групп.
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: