Для успешного управления современной компанией сегодня не достаточно упорства, трудолюбия и других врожденных способностей — необходимы знания.

Именно этим объясняется постоянно растущая популярность программы «Мастер делового администрирования» (MBA). Сегодня ее выпускник при приеме на работу окажется предпочтительнее соискателя без такого образования.

Подготовка управленческих кадров к деятельности в условиях рыночных отношений по программе МВА предполагает формирование принципиально нового типа руководителя. Выпускник должен обладать развитым стратегическим и инновационным мышлением; владеть техникой системного анализа социально-экономических проблем; уметь грамотно вырабатывать управленческие решения и принимать на себя ответственность за последствия. Важной чертой людей, прошедших обучение по этой программе, должна стать способность быстро адаптироваться к новым условиям, действовать в новой системе взаимоотношений «по горизонтали»: работать в команде, уметь убеждать и договариваться (а не приказывать), быть компетентным в решении социально-психологических задач управления.

Еще один важный момент, который отмечают все выпускники МВА в Казани, — обучение сближает одногруппников друг с другом, как правило, видных и значимых людей, многие из которых в будущем станут если не добрыми друзьями, то хотя бы верными партнерами.

Казанский государственный финансово-экономический институт уже давно готовит столь необходимых республиканской экономике руководителей. В вузе работает программа «Мастер делового администрирования» (MBA), которую в России имеют право реализовывать лишь 33 вуза.

Программа MBA предназначается для людей с высшим образованием (по любой специальности), имеющих опыт практической работы, но избравших карьеру менеджера в дополнение к своей основной специальности и нуждающихся в серьезных управленческих знаниях и навыках. Выпускник программы за два года обучения без отрыва от основной работы получает необходимые и глубокие знания в областях:

• маркетинга
• менеджмента (включая финансовый менеджмент и управление персоналом)
• стратегического менеджмента
• экономики организации (включая финансы, налогообложение, бухгалтерский и управленческий учет, инвестиции, финансовый анализ и контроль)
• права (коммерческого и трудового)
• внешнеэкономической деятельности и международного бизнеса
• самоменеджмента

Принцип построения обучения по программе МВА представляет собой совокупность разных курсов:

«Управление организацией»:

• общие принципы
• менеджер — процессный консультант
• стиль руководства
• построение команд
• делегирование
• управление изменениями
• методика и техника работы с персоналом
• переговоры-коммуникации
• стратегия

«Маркетинг»:

• клиент — главное
• товарная политика
• конкурентоспособность товара
• маркетинговые исследования
• организация маркетинга
• стратегия-цена
• коммерческие коммуникации

«Международные торговые операции»:

• правовые основы
• техника торговли

«Управление производственными системами»:

• прогнозирование в развитии производства
• организация производства
• планирование производства
• управление запасами
• себестоимость при заданных параметрах рынка
• инструменты производственных менеджеров (исследование операций модели, методики, анализ временных рядов и т. п.)

«Финансы» (Финансовые менеджмент):

• роль финансов в управлении
• представление о круге обязанностей финансового менеджера
• представление о финансовой информации
• баланс
• инвестиции
• финансовые решения

«Право»:

• среда (правовая)
• правила, которые необходимо соблюдать
• структура (законодательство по организационно-правовой форме)
• инструменты (договоры, торговые марки, патенты и т. д.)

Стоит заметить, что по завершению обучения «готовый» специалист получает государственный диплом «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration — MBA», который является дипломом о дополнительном (к высшему) образовании; Совместный сертификат «Master of Business Administration» Высшей Международной коммерческой школы (Франция) и Казанского государственного финансово-экономического института.

Наряду с реализацией программы МВА, Центр переподготовки и повышения квалификации работников финансово-кредитной сферы, государственных служащих и руководящих работников РТ проводит обучение по специализированным программам:

Предпринимательское право

Целевая аудитория: топ-менеджеры компаний, руководители фирм среднего бизнеса, работники налоговых инспекций и муниципалитетов.

Цель курса: повышение эффективности управления организацией путем изучения теоретических основ права и управления. Задача программы — расширить знания в данной области, облегчить и оптимизировать работу, разъяснить наиболее трудные и наименее известные правовые аспекты, научить самостоятельному мышлению в рамках данной области.

Маркетинг

Целевая аудитория: предприниматели, менеджеры компаний, финансовые менеджеры, руководители компаний.

Цель курса: уметь использовать основные элементы маркетинга в практической деятельности, получить навыки проведения маркетинговых исследований, разработки маркетинговых стратегий и программ маркетинга, а также подготовки и формулирования маркетинговых разделов бизнес-планов.

Менеджмент

Целевая аудитория: топ-менеджеры компаний, менеджеры и аналитики, руководящие работники компаний.

Цель курса: повышение эффективности управления компанией и персоналом путем изучения теоретических основ менеджмента. Задача программы — расширить знания в данной области, облегчить и оптимизировать работу, разъяснить наиболее трудные и наименее известные аспекты в работе, научить самостоятельной работе в рамках данной области.

Стратегический менеджмент

Целевая аудитория: предприниматели, топ-менеджеры компаний, руководящие работники компаний.

Цель курса: знать и уметь использовать основные элементы стратегического менеджмента в практической деятельности, получить представления о механизме разработки и реализации стратегий.

Реинжиниринг

Целевая аудитория: менеджеры компаний, финансовые менеджеры, руководители компаний.

Цель курса: научить менеджера ясно представлять структуру организации, взаимосвязь различных ее подразделений, и, как следствие, принимать верные управленческие решения.

Операционный менеджмент: Управление качеством

Целевая аудитория: топ-менеджеры компаний, менеджеры и аналитики, руководящие работники компаний.

Цель курса: повышение эффективности управления компанией и движением продукции путем изучения теоретических основ управления качеством. Задача программы — расширить Ваши знания в данной области, облегчить и оптимизировать работу, разъяснить наиболее трудные и наименее известные аспекты в работе, научить самостоятельной работе в рамках данной области.

Основы финансов

Целевая аудитория: менеджеры компаний, финансовые менеджеры, руководители компаний.

Цель курса: повышение эффективности управления финансами путем изучения теоретических основ финансового анализа и управления. Задача программы — расширить Ваши знания в данной области, облегчить и оптимизировать работу, разъяснить наиболее трудные и наименее известные аспекты в работе, научить самостоятельной работе в рамках данной области.

Корпоративные финансы

Целевая аудитория: менеджеры компаний, финансовые менеджеры, руководители компаний.

Цель курса: повышение эффективности управления финансами путем изучения теоретических основ финансового анализа и управления. Задача программы — расширить Ваши знания в данной области, облегчить и оптимизировать работу разъяснить наиболее трудные и наименее известные аспекты в работе, научить самостоятельной работе в рамках данной области.

Основы финансового анализа

Целевая аудитория: менеджеры компаний, финансовые менеджеры, руководители компаний.

Цель курса: повышение эффективности управления финансами путем изучения теоретических основ финансового анализа и управления. Задача программы — расширить ваши знания в данной области, облегчить и оптимизировать работу, разъяснить наиболее трудные и наименее известные аспекты в работе, научить самостоятельной работе в рамках данной области.

Рынок ценных бумаг

Целевая аудитория: менеджеры компаний, финансовые менеджеры, руководители компаний.

Цель курса: изучить виды ценных бумаг, обращающихся на современном рынке, показать суть ценных бумаг как финансовых инструментов, особенности их выпуска и обращения, преимущества и недостатки при работе с ними как с точки зрения эмитента, так и инвестора.

Центром также проводятся семинары:

Семинар «Технологии и стратегии маркетинга»

Программа дает знания о маркетинге как о целостной области деятельности. Слушатели получают не только теоретические знания, но и практические навыки работы отдельными составляющими маркетинга. Анализ рынка, формирование портфеля товаров, разработка и реализация рекламных компаний, налаживание каналов сбыта, эффективное осуществление переговоров — овладение этими и другими навыками и умениями необходимо для обеспечения успешной деятельности организации на рынке.

Семинар «Управление человеческими ресурсами»

Программа семинара предусматривает изучение различных образцов современного управления в области персонал-технологий. Самооценка руководителей как управленцев в области человеческих ресурсов. Отработка функциональных навыков управления персоналом. Развитие навыков делового общения. Личностное развитие руководителей предприятий и руководителей кадровых служб.

Семинар «Стратегическое управление»

Семинар ориентирован на синтез знаний и представлений о решениях стратегического уровня относительно поведения организации как целостности в изменяющихся, слабопредсказуемых, агрессивных условиях. Формируются навыки комплексного видения организации и понимания ситуаций, выработки нестандартных решений относительно поведения организации на рынке. Устанавливаются связи между решениями стратегического характера и деятельностями внутри организации. Семинар иллюстрируется примерами. Организуются мастерские по выработке стратегических решений.

Семинар «Финансовые отчетные формы и финансовый анализ деятельности предприятия»

Семинар дает возможность получить общие представления о существующих и рекомендуемых IAS финансовых отчетных формах, их роли в контексте финансового учета и финансового анализа. На примере отвлеченных предприятий, используемых в игровой ситуации, проводится отработка навыков проведения финансового анализа деятельности предприятия. Кроме этого, участникам предоставляется возможность познакомиться с возможностями презентации результатов проведенного анализа.

Семинар «Формирование эффективной команды»

Семинар позволяет продемонстрировать принципы формирования эффективной команды в рамках собственной организации для более успешного функционирования на рынке достижения высокой степени конкурентоспособности.

Кроме того, одной из форм повышения квалификации являются тренинги. В Центре проводятся следующие тренинги.

Командообразование

Цель: приобрести навыки, необходимые для эффективной командной работы.

Управление временем

Цель: помочь слушателям научиться рационально расставлять приоритеты, четко и правильно планировать работу, избегать состояния цейтнот, контролировать расход времени.

Техника переговоров

Цель: освоить техники, необходимые для проведения успешных переговоров (техники удержания цели переговоров, основы активного слушания, противостояние манипулированию), овладеть навыками самопрезентации и реализации имиджа организации.

Искусство публичного выступления

Цель: отработать навыки, необходимые для подготовки и успешного проведения публичной презентации.

Искусство выступать и убеждать (ораторское искусство)

Цель: обучить искусству выступления в любой ситуации и любой аудитории, достигая поставленных целей. Уметь быть интересными, убедительными и выразительными. Отработать и освоить приемы успешного выступления и общения с публикой на практике.