Новости
09 Августа 2011, 18:00

Можно ли считать ТРЦ «Южный» открытым без АШАНА?

В по-южному жаркий день журналистов собрали на пресс-конференцию по случаю официального открытия ТРЦ «Южный». Пока центр работает без одного из своих якорных арендаторов — Ашана, но уже заявляет о своей конкурентоспособности и уникальной концепции. Чем «Южный» будет завлекать покупателей, и как изменится рынок РТ в связи с появлением нового игрока — в материале TatCenter.ru.

открытие ТЦ ЮжныйОтметим, что сам торговый центр открыт уже несколько недель, а один из якорных арендаторов — гипермаркет MediaMarkt — вовсе работает с октября 2010 года. Сегодня, 9 августа, СМИ собрали в новом торговом центре, чтобы официально заявить об его открытии. Церемония началась с символического разрезания красной ленточки. Почетное право сделать это доверили генеральному директору ЗАО «Казстройинвест» Владимиру Барахтину и директору по России и СНГ компании Jones Lang LaSalle, начальнику отдела управления коммерческой недвижимостью Торулу Гёндену.

Из истории…

О непростой и даже скандальной истории открытия «Южного» не писал только ленивый. Уже не один год тянется чреда скандалов вокруг выхода на рынок РТ гипермаркета международной сети «Ашан». Затем надзорные органы обнаружили нарушения, допущенные в ходе строительства, в результате чего прокурор Татарстана Кафиль Амиров через суд потребовал остановить стройку и запретить эксплуатацию торгового центра вместе с открывшимся гипермаркетом MediaMarkt. В дело вмешался даже президент РТ Рустам Минниханов, который поручил премьер-министру республики Ильдару Халикову разобраться в ситуации, связанной с приостановлением деятельности ТЦ «Южный». И вот спустя несколько месяцев молл открывается, но пока без «Ашана». Долгожданное открытие магазина известной французской сети ожидается на этот раз 4 октября.

Свершилось!

Ну, а пока, красная ленточка перерезана, официальные слова сказаны, и под звуки играющего оркестра журналистов повели на экскурсию по моллу. Сквозь громкую музыку журналисты пытались улавливать информацию об уникальности концепции центра, обозначенной как «шопинг-курорт», новых брендах и магазинах. Отметим, что многие из них действительно впервые представлены на рынке республики Татарстан.

СМИ также продемонстрировали новый формат примерочных в одном из магазинов — здесь покупатели не только смогут оценить обновку на себе, но и угоститься фруктами прохладительными напитками. В настоящее время в «Южном» открыты 66 из 93 магазинов. Остальные, по заверениям организаторов, уже сданы в аренду и в ближайшее время будут открыты. Всего общая арендуемая площадь ТРЦ «Южный» составляет 46 800 кв.м. По этому показателю «Южный» занимает третье место среди торговых центров Казани — такие данные TatCenter.ru предоставили в компании Jones Lang LaSalle. На первом месте МЕГА — 92,238 км. в арендуемых площадей, на втором — Парк Хаус — 47 тыс. кв.м. Интересно также, что Казань по объему качественных торговых площадей на тысячу жителей занимает первое место. Следом идут Санкт-Петербург и Екатеринбург. Москва в списке только на 6-м месте.

Для поддержания концепции «Южного» в торговый центр завезут тропические растения

Удалось ли решить все проблемы связанные с открытием центра? На этот вопрос господин Барахтин не смог дать четкого ответа. По его словам на затянувшемся открытии сказалась «комбинация факторов, главным из которых был финансовый кризис. В настоящее время проект завершен и успешно действует». Объем инвестиций гендиректор ЗАО «Казстройинвест» (именно эта фирма является заказчиком строительства) назвать отказался, однако в раздаточных материалах, предоставленных СМИ, объем инвестиций обозначен в размере 105 млн. долларов. В целом после расширения и репозиционирования «Южного» общая площадь торгового центра увеличилась с 20 до 78 тыс. кв. м, из них более 10 тыс. кв. метров будет занимать АШАН.

Торул Гёнден, директор по России и СНГ компании Jones Lang LaSalle, начальник отдела управления коммерческой недвижимостью:

— Мы проработали новую концепцию еще в 2007 году, хотели сделать что-то запоминающееся, привлечь известные торговые марки, которые раньше не приходили в республику Татарстан. И сейчас считаем, что ТЦ имеет свои преимущества на рынке. Мы создали определенную атмосферу, светлую яркую, а чтобы поддержать ее, мы планируем закупить тропические растения, которые добавят новый имидж.

Пока «Южный» без АШАНА

В эксклюзивном интервью корреспонденту TatCenter.ru господин Торул Гёнден заявил, что непростая история с открытием «Южного» никак не ск ажется на покупательском потоке и привлечении арендаторов.

открытие ТЦ Южный Надо говорить о сегодняшнем успехе. Уже сейчас трафик очень высокий 20−30 тысяч человек в день – и это для той стадии, на которой пока находится торговый центр. Трафик будет повышаться с открытием АШАНА, Marks&Spencer, привлечет людей спортивная секция, которая пока не открыта. Т. е. с открытием каждого направления мы ожидаем повышения количества покупателей. Все идет по плану.

— Достаточно ли заявленного количества парковочных мест- 1550 машиномест — на 20−30 тысяч покупателей ежедневно? (Для сравнения в МЕГЕ парковочных мест более 6000 — прим.авт.) И это при том, что еще не открылся АШАН…

— Мы открываем немало шопинг-центров в России, просчитываем необходимое количество парковочных мест, и редко эта цифра бывает больше чем 1,5 тысячи. Для сравнения галерея в Санкт-Петербурге, которая в два раза больше «Южного» имеет 1300 парковочных мест.

— Многие эксперты считают, что без открытия АШАНА торговый центр «Южный» нельзя считать фактически открытым. Согласны ли Вы с этим?

 — Технически, возможно, вы правы, потому что АШАН занимает такую площадь, что можно сказать, да, на 100 процентов мы не открылись. Но АШАН не единственный якорный арендатор, на котором мы основываем успех центра. Поэтому мы считаем, что для нас центр открыт.

А что же АШАН?

Очередное официальное открытие АШАНА ожидается 4 октября 2011 года. Об этом на пресс-конференции заявил директор-коуч гипермаркета АШАН Казань Ришар Деннелен. Ожидается, что 90% товаров на полках ритейлера будут от отечественного производителя. На вопрос какова будет доля товаров от местных республиканских производителей, Ришар Деннелен ответить затруднился:

открытие ТЦ Южный Я знаю, что у вас один из крупных поставщиков молочной продукции — «Вамин», который занимает большую долю на рынке. Какова будет доля местных поставщиков в АШАНЕ — зависит от них самих и от поставляемых товаров. Но работа с локальными поставщиками обязательна для нас. Я знаю, казанцы хотят найти их продукцию на полках нашей торговой сети.

В целом французкий ритейлер после открытия ожидает по выходным дням не менее 15 тыс. посетителей и 6−7 тыс. чеков. Обслуживать будут 62 кассы, в том числе 8 экспресс-касс. Очевидно, что сеть составит явную конкуренцию местным игрокам, в частности «Бахетле», расположенном в СТЦ МЕГА Казань. Однако там комментировать позицию компании в связи с выходом на рынок нового игрока отказались, равно как и в самой МЕГЕ.

Как «Южный» изменит рынок РТ?

TatCenter.ru обратился к участникам рынка и независимым экспертам с просьбой прокомментировать выход на рынок республики нового игрока.

Леонид Рахимов, генеральный директор ЗАО «Инвест Девелопмент» (Дисконт центр XL)

— С приходом ТРЦ «Южный» рынок, конечно, изменится. Новый торговый центр задаст новые стандарты качества и арендные ставки. Безусловно, всех к «Южному» потянет АШАН — это тот магазин, который долго не пускали на рынок РТ, и который давно ждут казанцы. Замечу, что в Приволжском федеральном округе открыт только один магазин этой торговой сети — в Самаре. На мой взгляд, то, что АШАН до сих пор не открылся в Казани — минус только нам.

В целом серьёзный передел рынка торговых центров в Казани в связи с выходом нового игрока, скорее всего, не произойдёт. Однако, «Южный» уже сейчас предлагает самые высокие арендные ставки. По моей информации, цена за кв. метр колеблется от 3600−4000 долларов за кв. м в год (это те площади, которые будут располагаться на выходе из АШАНА). ТК «Южный» своими высокими ставками задаст новый уровень доходности в этом сегменте рынка, что несомненно спровоцирует рост арендных ставок в МЕГЕ, ТАНДЕМЕ и др. торговых центрах города Казань.

Кроме того, МЕГЕ, в частности ОВI, очень здорово подпортил ситуацию Владимир Малыгин, наш татарстанский предприниматель, который открыл второй гипермаркет «Мегастрой» на пр. Победы. Малыгин отлично обыграл рынок. Теперь МЕГА просто окружена двумя строительными гипермаркетами, а тут еще и «Южный» открывается. OBI сложно будет конкурировать с такими «соседями». На мой взгляд, «Южный», «Мегастрой» и МЕГА могут рассматриваться как один
огромный ритейл-парк. Еще бы между «Мегастроем» и МЕГОЙ построить что-нибудь, например, крытый парк развлечений, аквапарк, отель и автосалоны — тогда там можно ходить весь день: гулять, совершать покупки, обедать в кафе, смотреть фильмы и т. д.

С супермаркетом «Бахетле» отдельная ситуация, понятно, что приход АШАНА им не выгоден. Без АШАНА открытие «Южного», по сути, не состоится. Хотя да, сегодня формально он открыт, однако ситуация с посещениями там, пока весьма вялая. Зато, как только откроется АШАН, страшно представить, что будет — места на парковке точно хватит не всем.

открытие ТЦ ЮжныйВ целом, конкуренция конечно усилится. Произойдет отбор и ротация арендаторов. Какие-то компании уйдут с рынка, на их место придут новые. Каким бы ни был хорошим торговый центр, ходить в один и тот же магазин надоедает, всегда хочется чего-то новенького. Такова природа человека, такова сама жизнь!

Мурат Ахмеров, управляющий торгово-офисным комплексом «Караван»:

— Открытие ТРЦ «Южный», безусловно изменит рынок, но это не будут столь радикальные перемены. Изменение произойдут в масштабах Казани, особенно пошатнется Приволжский район, скажется открытие нового комплекса на МЕГЕ.

Плюсы «Южного» — известные брэнды — H&M, который безумно популярен в мире, безусловно, АШАН, который долго не пускали на рынок РТ. Открытие АШАНА почувствуют все гипермаркеты республики, особенно «Бахетле». На АШАН, как на якорь, потянутся и другие известные торговые марки, новые арендаторы. В первую очередь пострадает МЕГА, так как там неразвита развлекательная зона. В «Южном» развлекательная инфраструктура будет представлена новым многозальным кинотеатром. Увеличится и ротация арендного пула. «Южный» отнимет, по моим прогнозам, 5−7% арендаторов (чьи занимаемы площади составляют 50−200 кв.м.), не считая, конечно, якорей.

В целом открытие «Южного» значимо для Казани, потому что после определенного бума, когда торговые центры в столице РТ открывались один за другим, долгое время не было новых качественных торговых центров. И тот шаг ТРЦ «Южный», что они решились на реконцепцию в свое время, в целом оправдан. Да, ими не до конца все было просчитано, взвешено. Открытие хоть и затянусь, но оно состоялось. И сейчас новый ТРЦ вполне может конкурировать с другими игроками. Не исключаю, что в выходные сюда будут съезжаться со всего города, якоря будут вытягивать…

Максим Клягин, аналитик УК «Финам Менеджмент»

— На мой взгляд, уровень конкуренции в этом секторе на локальном рынке Казани формируется на сравнительно высоком уровне. Розничная торговля, и как следствие, рынок торговой недвижимости развиваются здесь весьма высокими темпами. Стоит отметить, что столица РТ характеризуется одним из самых высоких в стране показателей обеспеченности торговыми площадями — около 840 кв.м. на 1000 жителей (по состоянию на начало 2011 г., без учета рынков). Вместе с тем, полагаю, появление нового даже достаточно крупного объекта значительного влияния на ситуацию в целом, конечно, не окажет. Локальный рынок весьма капиталоемкий, платежеспособный спрос формируется на высоком уровне, розничный товарооборот растет достаточно динамично — в 2010 г. номинальный рост составил 15%, объем — около 259 млрд. (примерно 57% от общего товарооборота в республике). Естественно, это экспансия в Казань привлекательна для большинства торговых компаний.

открытие ТЦ ЮжныйНельзя, конечно, исключать, что часть трафика, действительно, может перераспределиться в пользу нового оператора. Но, думаю, какого-либо существенного негативного эффекта для других игроков не последует.

Дмитрий Золин, председатель Комитета по торговой недвижимости Гильдии управляющих и девелоперов, управляющий партнер LCMC:

— Ввод нового объекта не окажет серьезного влияния на рынок торговой недвижимости Казани. Сейчас в городе представлено несколько современных объектов, в том числе МЕГА, SuvarPlaza, «Кольцо», «Сити-Центр» и супермаркет «Бахетле». Все они соответствуют параметрам качественных торговых комплексов, поэтому определенные стандарты на рынке ритейла Казани уже существуют. Ввод нового объекта может составить конкуренцию МЕГЕ и оттянуть от нее некоторую часть покупательских потоков. Но наиболее существенно ввод ТРЦ «Южный» отразится на небольших комплексах, находящихся в зоне его влияния. Вряд ли в целом по рынку б удут снижены арендные ставки: новый ТРЦ по всем внешним признакам выполнен на высоком уровне качества, поэтому может установить ставки аренды выше, чем в среднем по рынку.

Транспортный вопрос шопинг-курорта остается открытым
Таким образом, эксперты солидарны в том, что появление нового игрока изменит рынок торговой недвижимости Татарстана. Как и насколько вопрос времени и скорого открытия АШАНА. Неясно пока, подтянет ли «Южный» другие торговые центры Казани под новые арендные ставки. Впрочем, Торул Гёнден на вопрос корреспондента TatCenter.ru об аренде в 3−4 тыс. долларов за кв. м. ответил, что «это нереальные цифры». В ближайшие дни новый ТРЦ проведет официальное открытие для гостей и жителей Казани с шарами, конкурсами, сюрпризами. Других подробностей раскрывать не стали, «чтобы „замануха“ подействовала». Но очевидно одно, в настоящее время, казанцам, отправляющимся на шопинг на своих двоих или на общественном транспорте добраться до «шопинг-курорта» будет крайне неудобно. Ближайшие остановки автобусов находятся не так уж близко. Но как заверили представители управляющей компании Jones Lang LaSalle, вопрос решается. Идут переговоры с городскими властями. Остается надеяться, что решение транспортного вопроса не будет столь же долгим, как само открытие «Южного».
Фото Рамиса Гильмутдинова
Женское это дело
03 Мая 2026, 00:01

Теплоходы, дети и пиар-проекты: Ляля Бикчентаева откровенно о жизни и работе

Она 12 лет руководила Казанским центром «Достижения молодых», была членом Общественной палаты в трех созывах, снимала видеоблог «Открытая школа», а потом резко повернула карьеру — ушла в ИТ и стала заместителем директора Технопарка в сфере высоких технологий.

Сегодня Ляля Бикчентаева — пиар-специалист, который на аутсорсе ведет проекты из разных отраслей, но ИТ остается одной из самых любимых.

Интервью для TatCenter — это честный разговор Ляли Бикчентаевой о стереотипах в технологиях, женском руководстве, выгорании, воспитании детей и о лучшем отдыхе — на теплоходах.

О стереотипах, детях и карьерных поворотах

— Как сейчас себя чувствует ИТ-сфера Татарстана, на ваш взгляд?

— У меня несколько проектов из разных сфер, но в силу бэкграунда — двух лет руководства пресс-службой минцифры и работы по направлениям в ИТ-парке — ИТ, наверное, одна из любимых. В силу того, что ИТ-индустрия возникла с нуля, внутри традиций управления отраслевыми проектами не было «мы так делаем, потому что всегда так делали».

ИТ — это место рождения современного менеджмента. Agile и другие методики управления проектами возникли в отрасли и постепенно распространились на другие индустрии. В ИТ первыми стали использовать возможности нейросетей и внедрять искусственный интеллект как инструмент написания кода. В общем, самые быстрые скачки развития — именно в этой индустрии. Ей, как самостоятельному сектору экономики, лет-то немного — и четверти века не наберется. Чувствует она себя абсолютно соразмерно стадии развития и обстоятельствам.

Если в 2012 году, когда начиналось стартап-сообщество, каждый второй мечтал написать свой ВКонтакте и рвануть как набирающий обороты Twitter, то к 2020 году стало понятно, что рынок насытился, остались только нишевые индустриальные стартапы.

Четыре года назад нас ждал виток импортозамещения. Сейчас мы наблюдаем эпоху пересборки технологических треков в компаниях, особенно в индустриях критических информационных инфраструктур. Информационные технологии — это редкое направление экономики, о котором за 25 лет можно целый учебник истории написать. Очень люблю. Но давать оценку не буду — моя работа заключается в том, чтобы рассказывать, как все у всех хорошо.

— Как изменится данный рынок через пять лет и какое место на нем займут женщины-руководители?

— Женщины-руководители стали занимать свои места с изобретением памперсов, молокоотсосов и интернета. Как только мировая экономика «родит» решение для того, чтобы с первоклассником не нужно было делать уроки, маркетплейсы доставляли потерянные циркули-тетрадки-вторую обувь-галстуки прямо в класс, ребенок самостоятельно телепортировался на кружки — мужские и женские карьеры, наконец, уравняются. И стереотипы рассосутся, по крайней мере, я на это надеюсь.

Верю, что женщин-руководителей абсолютно во всех индустриях станет больше в ближайшее время. Уже и есть женщина-губернатор в России, и женщина — глава района в Татарстане. Еще недавно такое и представить было невозможно.

фото: Евгения Цой

— Как и откуда вы пришли в ИТ-сферу?

— Я 12 лет руководила Некоммерческой организацией Казанский центр «Достижения молодых». И в ИТ-сферу, как и в пиар, скорее, вернулась.

С ИТ меня связывают несколько эпизодов. В 2009 году, с самого открытия, я недолго проработала в «Центре информационных технологий», занималась на самом старте проектом «Электронное образование».

С 2012 по 2014 гг. была в командах нескольких стартапов в бизнес-инкубаторе ИТ-парка. Это было классное время, много гостей и мероприятий. Я принимала участие, в том числе, в визите Тинатин Гивиевны Канделаки, мы тогда много общались про ее общественную деятельность в сфере образования.

Сейчас я работаю в пиаре одной из ключевых ИТ-компаний Татарстана. Индустрия постоянно меняется, и это абсолютно мой вайб. Когда все отстроено и отлично работает, то «мечта сбылась», конечно, но уже неинтересно. Цифровая индустрия на моей памяти совершила столько технологических скачков, что «прошлогодний пресс-релиз» еще ни разу не скопировали.

— Часто ли женщины сталкиваются со стереотипом, что технологии — это «не женское дело», и приходилось ли вам лично доказывать обратное?

— Обычно это сводится к тому, что поручают мужчине, а делает стоящая за ним женщина. Доказывать особенно ничего не приходилось, но работать больше мужчин за меньшие деньги и на куда менее статусных постах — не только мне, но и многим моим подругам из топ-менеджмента приходилось и приходится.

Я все время говорила коллегам-мужчинам: «Вы содержите одну женщину и двух детей, и я содержу одну женщину и двоих детей. Только сейчас мероприятие, затянувшееся сильно за границы рабочего дня, закончится, и вас дома ждет тишина и ужин, а меня — третья смена».

фото: Евгения Цой

Непосредственно в технологиях женщин не много, но в остальном менеджменте — кадрах, бухгалтерии, продажах, руководстве — их достаточно и они прекрасно справляются.

Делайте 110% от своих обязанностей

— В чем, на ваш взгляд, отличие женского стиля управления от мужского, особенно в госсекторе?

— Женщина тоньше чувствует полутона эмоций и всегда может решить ситуацию искренней просьбой, обаянием. Но глобально разницы не вижу. Профессионализм от пола не зависит.

— Что бы вы посоветовали девушкам, которые только присматриваются к карьере в ИТ или digital, но пока сомневаются в своих силах?

— Не сомневаться и достаточно обнаглеть, если это девушки моего возраста. Те, кто сейчас начинают карьеру, — это поколение зумеров, дети, выросшие в благополучной России. У них было сытое и спокойное детство, безлимитный доступ к радостям — от вкусной еды до мультфильмов и сериалов в любое время. Им я бы хотела посоветовать поскорее понять, что взрослая жизнь сильно сложнее и подсобраться. Само уже больше ничего не придет. Для построения карьеры нужно регулярно делать 110% от своих обязанностей и ожиданий о вас. Очень рекомендую так и делать.

— Как выстраивать коммуникацию между людьми, чтобы проекты работали без сбоев?

— По-человечески и открыто. Корпоративный мир и бизнес — это баланс интересов разных людей и компаний. Если учитывать чужие интересы и строить конструкции взаимной выгоды, то все полетит. Если упиваться собственной властью и влиянием, то все развалится еще на старте.

— С какими главными трудностями сталкивается пресс-служба технологической компании?

— С невозможностью перевести на простой язык то, что говорят технари. Нужно быть глубоко погруженной в контекст, чтобы уметь простым языком рассказывать о вещах, которые профессиональные айтишники невероятно усложняют.

Еще есть столкновение с высокой конкуренцией, конечно. ИТ-бизнес уже достаточно созревший, особенно эксклюзивных тем почти нет. Еще проблема в том, что все самое интересное — не для широкой аудитории. Топ среди тем сейчас — кибербезопасность, но на то она и безопасность, что дальше этого слова ничего рассказать нельзя.

— В какой точке своей деятельности вы сейчас находитесь?

— Сейчас я потихоньку собираю свою пиар-команду, потому что проектов уже несколько и нужно начинать делегировать какие-то задачи. Хороший пиар-проект — это совпадение ценностей основателя или руководителя и его пиарщика. Это не «ларек с картошкой». Спешки в увеличении количества клиентов нет. Главное, чтобы результаты рождались из крутых интересных проектов. Еще стараюсь не брать клиентов из одной индустрии. Так что тема ИТ пока занята.

— Ищете ли вы популярный баланс между работой и личной жизнью или у вас действуют другие правила в отношении работы и семьи?

— Это моя самая острая тема. Несмотря на то, что дети уже взрослые — старшему 18, он живет отдельно в Москве, младшему почти 12, я все равно всегда переживаю, что не остается достаточно сил на детей.

Со старшим сидела в настоящем декрете 1,5 года. Тогда и мобильного интернета не было, я смотрела все выпуски программы «Давай поженимся» и знала все дворовые сплетни. Младший всего через семь лет уже рос под рабочим столом, играя с печатью, а первые шаги сделал в ИТ-парке на Петербургской.

Коляска побывала в кабинетах министров, на сцене, когда я в микрофон лекцию читала, в банке — 12 раз за год. Всю молодость было страшно стать той самой мамой «с азбукой и в халате».

С годами пришло понимание, что самое страшное — прожить жизнь так, что никому не будешь интересна, когда ты «с азбукой и в халате». Но чувство, когда твои дети тобой гордятся, тоже очень греет. А где баланс? Я не знаю. Кто узнает — расскажите мне тоже.

фото: Евгения Цой

— Можно сказать, что вы любите активно проявляться в этой жизни, но ведь бывают и моменты выгорания. Как вы научились предупреждать такие моменты или выработали для себя быстрые способы восстановления?

— Главный вывод, к которому я пришла за годы карьеры: нет сил — ляг уже и лежи. Иногда пропустить один день на работе, а на следующий разгрести все за два намного эффективнее, чем бесконечно смотреть в свое отражение в ноутбуке, выжимая из себя хоть одну мысль. Отдых очень важен.

Я неоднократно вылетала и выгорала именно потому, что не отдыхала. Я убеждена, что хороший руководитель должен, в том числе контролировать, чтобы сотрудники отдыхали. Обычно выгорают именно те, кто горит — кто выходит в выходные, а потом забывает взять отгул, кто не берет отпуск, потому что идут мероприятие за мероприятием и задача за задачей.

Если человек ценен в команде, важно контролировать, чтобы он с нами бежал эту марафонскую дистанцию. Быстрых способов восстановления не существует. Существует только ответственное отношение к своему состоянию и уровню нагрузки.

Речной порт, Елабуга и бабушкин дом

— Вы любите теплоходные путешествия — можете назвать топ своих любимых мест для таких путешествий как в РТ, так и в России в целом?

— Теплоходы — моя абсолютная любовь. Жду проект в этой сфере, потому что я вообще больше не знаю людей, кто так бы фанател от речного туризма.

Татарстан, наверно, самый богатый на речные туристические причалы регион — у нас принимают туристов с теплоходов в Казани, Свияжске, Болгаре, Елабуге, Тетюшах и Нижнекамске. Это очень много! Во всех городах и поселках есть на что посмотреть. Но из них любимые, конечно, Елабуга и Тетюши. Там есть мои «места силы».

В Елабуге таким местом является городище, куда Надежда Дурова любила приходить посмотреть на реку с высокого берега, а в Тетюшах — усадьба Молоствовых. Там невероятная история настоящей любви и созидания, искренне рекомендую побывать с экскурсоводом. Если говорить про маршруты вне Татарстана — мне очень понравился тур до Перми, Кама после Челнов довольно узкая, обзор на оба берега. Дивные провинциальные Чайковский и Сарапул — люблю эту атмосферу из начала фильма «Карнавальная ночь».

У моей любви к теплоходам как форме отдыха, кроме детских воспоминаний, очень простое объяснение: на теплоходе вообще не нужно принимать никакие решения. Он идет по маршруту, ты выбираешь только еду из трех вариантов и чем заняться в свободное время — тоже из трех вариантов. И все. Эти прекрасные берега меняются ежеминутно за бортом. Обожаю и рекомендую, лучший отдых.

— Вы активно ведете социальные сети и довольно оперативно реагируете на те или иные события. Не думали о создании собственного ресурса?

— Я и социальные сети веду под настроение. Так что точно нет. Но было бы интересно возобновить какой-то видеоформат. В 2021 году мы с командой снимали видеоблог «Открытая школа», показывали школы и их директоров изнутри. Это был классный формат, в котором видно, насколько все школы одинаковые и абсолютно разные одновременно. Школы снимать уже неинтересно, но, возможно, что-то классное еще придумается со временем.

— Какие места в Казани или в Татарстане в целом дают вам ощущение гармонии и вдохновляют на новые идеи?

— Речной порт и место, где когда-то был бабушкин дом, а теперь остался только гараж. Казань очень преобразилась за последнее время, и нам абсолютно есть чем гордиться, но больше всего я по-прежнему люблю те места, которые даже пахнут так же, как в детстве.

Скоро речной порт, скорее всего, обновят — там уже все просто кричит о необходимости это сделать. Но пока я могу подойти к бывшей билетной кассе, которая точно такая же, как в моем детстве, опустить взгляд и увидеть там все тех же жуков-пожарников, зайти в яблоневую рощу напротив крайнего причала — там место силы.

А около бабушкиного дома мы с фотографом Евгенией Цой сделали семейную фотосессию с моими родителями и детьми в 2022 году. Через год эта фотография победила на международном конкурсе и висела на выставке на улице в Афинах. Ирония в том, что со стороны деда по папиной линии у нас есть греческие корни. Так наша семья почти побывала на родине.

фото: Евгения Цой

— Если бы вы могли дать совет 20-летней себе, только начинающей путь в профессии, что бы вы сказали в первую очередь — про карьеру или про личную жизнь?

— Нет ничего важнее и круче детей, родить их вовремя — самое классное. Остальное всегда можно будет догнать! Я, собственно, так и сделала. И каждый раз убеждаюсь, что все правильно сделала.

Екатерина Слюсарева

Lorem ipsum dolor sit amet.