56-летняя жительница Арска в течение двух месяцев перевела лжеброкерам 5 млн рублей. В результате женщина не только лишилась всех своих сбережений, но и взяла кредиты в банке. По факту мошенничества возбуждено уголовное дело.

Как уточнили в пресс-службе МВД по РТ, желая увеличить свой капитал, потерпевшая решила вложить их на брокерский счет. Объявление с предложением дополнительного заработка она нашла в одном из мессенджеров. Не проверив его легитимность, женщина оставила заявку и заполнила анкету. Через некоторое время ей позвонил представитель «биржи». Он сообщил, что будет курировать счет женщины на биржевых торгах. Сначала потерпевшая внесла на счет все свои сбережения, а потом по совету «менеджера» взяла в банке несколько кредитов.

Спустя два месяца потерпевшая попыталась самостоятельно вывести свои деньги со счета, но не смогла. Кроме того, помощник перестал выходить на связь. После этого женщина обратилась в полицию.

Сбер отметил значимую роль маркетплейсов в российской экономике, подчеркнув их вклад в ВВП и развитие предпринимательства. Ассистент кафедры гуманитарных наук Финансового университета при Правительстве РФ Ярослав Климов оценил текущее влияние платформенной торговли и перспективы ее роста.

По его словам, по оценкам НИУ ВШЭ, вся платформенная экономика по итогам 2025 года дала около 8,5% ВВП при обороте 18,3 трлн рублей. Оборот трех крупнейших маркетплейсов оценивался примерно в 11 трлн рублей, что соответствует более чем 5% ВВП. Это уже сопоставимо с крупными отраслями, а не с нишевым каналом продаж.

Дальнейший рост, по мнению эксперта, будет идти по двум направлениям. Во-первых, новые продавцы расширяют ассортимент и географию присутствия. Во-вторых, увеличивается число заказов. При этом средний чек растет неравномерно и не всегда: в отдельных сегментах оборот увеличивается за счет частоты покупок, а не дорожающей корзины.

Отвечая на вопрос о доступном кредитовании для селлеров, Климов отметил, что кассовый разрыв у продавцов связан с отсрочкой выплат со стороны площадок при необходимости заранее оплачивать товар, логистику и хранение. Решением становятся короткие оборотные кредиты, факторинг под будущие выплаты маркетплейса и встроенные финансовые продукты банков. При этом важно, чтобы ставка и срок кредита совпадали с циклом оборачиваемости товара. В противном случае кредит лишь сдвигает кассовый разрыв, а не устраняет его. Эксперт подчеркнул, что для устойчивого развития малого бизнеса на маркетплейсах необходимы финансовые инструменты, адаптированные под реальные потребности предпринимателей.

Читайте также: «Эксперты: главная проблема бизнеса — не кредиты, а клиенты без денег».