Новости
19 Октября 2014, 10:00

Линар Якупов «свою миссию выполнил»

Линар Якупов решил уйти с поста главы Агентства инвестиционного развития Татарстана. Проработав в АИР с момента его создания, он уходит в федеральную структуру, параллельно становясь советником премьер-министра РТ по исламским финансам. О том, чем он займется на новых местах, и что ждет агентство после его отставки, Линар Якупов рассказал в интервью порталу TatCenter.ru.

Глава Агентства инвестиционного развития РТ Линар Якупов покинул свой пост. 18 октября он заявил, что уходит из АИРа по собственному желанию, так как в рамках агентства «свою миссию уже выполнил». Теперь он займется работой с инвестициями в должности советника премьер-министра республики по исламским финансам, но на внештатной основе. Кроме того, Линар Якупов переходит в федеральную структуру, где также планирует заняться инвестиционным направлением.

Место Якупова займет заведующая отделом развития государственной службы департамента госслужбы и кадров при президенте РТ Талия Минуллина.

Как пояснил Линар Якупов, решение о его отставке было принято президентом Рустамом Миннихановым по его собственной просьбе.

В интервью порталу TatCenter.ru экс-глава АИРа Татарстана рассказал, почему ушел с должности в период наибольшей востребованности инвестиций с Востока, работать с которыми в агентстве ему удавалось эффективнее других, чем будет заниматься в новых проектах, и что будет с его главным детищем — городом Смарт-Сити.

 — Линар Габдельнурович, почему вы решили уйти, почему именно сейчас?

— Если говорить о наших азиатских партнерах, то работа выстраивалась следующим образом. Мы им рассказывали про республику, привозили их. То есть, сначала идет процесс продвижения самой республики, самой площадки, ее возможностей. Потом они ездят, присматриваются к нашей бизнес-этике, нашему бизнес-поведению, юридическим вопросам. Потом следующий шаг — это открытие представительств. Затем — попытка работать в рамках совместных предприятий, к чему, к слову, наши компании не всегда готовы.

На сегодняшний день мы видим, что есть очень большой интерес со стороны институциональных инвесторов: различных инвестиционных фондов, компаний, которые хотели бы сюда прийти, но нет инструментария. То есть, нет механизмов, через что можно приходить. Мы находимся в данный момент в таком периоде, когда нужно налаживать взаимодействие с институциональными инвесторами. Моя новая задача в этом и будет заключаться -заниматься не просто продвижением республики и привлечением индустриальных инвесторов. Индустриальные инвесторы у нас есть и будут, потому что у нас есть промышленные парки ОЭЗ «Алабуга».

С ними (индустриальными инвесторами — ред.) работа в республике действительно поставлена. В первую очередь, конечно, президент является главным гарантом и лицом республики, которое инвесторов привлекает. Во-вторых, есть необходимая инфраструктура, есть необходимые институты развития: есть АИР, Корпорация развития.

Но, если говорить об институциональных инвесторах, то сегодня у нас, по большому счету, в республике мог бы заниматься инвестиционно-венчурный фонд или «Связьинвестнефтехим».

По ряду причин у них на повестке дня другие вопросы, другие приоритеты. По большому счету, то, что нам сегодня нужно, и то, к чему мы уже достаточно близко подошли — это налаживание быстрой работы с институциональными инвесторами. Моя цель теперь будет заключаться в том, чтобы работать с ними, прорабатывать четкие механизмы входа в проекты и выхода. А вы знаете, что институциональные инвесторы до 25\% на тот или иной проект заходят? Они четко должны представлять риски, как они будут заходить, и как они будут, самое главное, выходить из этого проекта. Потому что за институциональными инвесторами стоят частные, либо в другой форме, инвесторы.

Ввиду зрелости ситуации, я сейчас как раз и буду концентрироваться на этом. Поэтому, исходя из ситуации, сложившейся на инвестиционном рынке, в том, как налаживаются взаимоотношения с инвесторами, — как раз есть необходимость прорабатывать и создавать новые механизмы, новые варианты взаимоотношений.

— С каким чувством уходите с поста?

— Я считаю, что в рамках Агентства инвестиционного развития я свою миссию уже выполнил. Все необходимые механизмы для привлечения инвесторов там существуют. Да, наверное, где-то можно подправить, где-то можно улучшить, но основа уже там. Но я себя вижу больше в роли запускателя каких-то новых инициатив, новых проектов.

Поэтому буду сейчас концентрироваться на работе с институциональными инвесторами. Не только западного формата, но и мусульманского. Вы знаете, что у нас есть очень большое количество и суверенных фондов, и инвестиционных фондов, и исламских банков, работающих по канонам ислама. И, конечно же, есть экстраликвидность в этих структурах, и они сегодня хотели бы рассмотреть инвестиции в республику и в Россию в целом.

Поэтому именно в этом я вижу сейчас свою основную задачу. А дальше, как говорится, война план покажет.

Справка
Линар Якупов возглавлял АИР с момента его создания в 2011 году. Ранее он работал в бизнесе, из которого пришел в комитет по поддержке малого и среднего предпринимательства, который затем и был преобразован в Агентство инвестиционного развития.

— Что будет с командой, с которой вы реализовывали свои проекты?

— Конечно, основной костяк людей остается на своих местах. Я вчера с ними со всеми переговорил и сильно попросил, чтобы они новое руководство поддержали, чтобы они нашли общий язык. Почему это важно? Потому что АИР на сегодняшний момент ведет порядка 60 проектов с инвесторами из различных стран. И нельзя, чтобы уход одного или нескольких человек как-то повлиял на эти процессы. А вы, наверное, понимаете, что привлечение инвестиций — это очень тонкая материя, это, прежде всего, человеческие взаимоотношения. И только потом это деньги. Очень важно, чтобы целостность проекта развивалась, как и вся работа.

Я, конечно, всех инвесторов сегодня поставил в известность и сказал, что готов, как и вся команда АИРа, их и дальше поддерживать. Убедил, что, действительно, это все будет продолжено должным образом. Потому что большинство проектов не делаются за один день. На некоторые из них приходится тратить по несколько лет.

Мой первый заместитель Роберт Галиуллин через определенное время тоже уходит — будет представителем республики в США. На нем также много было закреплено. Мы, понимая, что изменения все равно будут, готовили более молодое поколение к этим изменениям, и я очень надеюсь, что мы подготовили себе очень хорошую замену.

Те начальники отделов, которые с нами работали, достойно смогут и дальше вести работу, которую мы запустили.

— Что будет с инновационными для региона проектами, такими как Смарт-Сити и Greater Kazan?

— Конечно, Смарт-Сити — это очень важный для меня, для моей жизни, проект. И он, несмотря на трудности, шаг за шагом идет к своей реализации. Я бы хотел и дальше вносить свой вклад в этот проект. Мы подписали много контрактов по площадкам Смарт-Сити, в том числе, и с китайскими инвесторами, и с другими азиатскими и арабскими партнерами. И та работа, которая уже начата — инвестирование по определенным проектам — я, конечно, планирую принять в ней участие. В принципе, я за этот проект сейчас не сильно беспокоюсь, потому что есть необходимые основы, которые там заложены. Мастер-план, действительно, получился мировой, и победа в международном конкурсе тому доказательство.

Несмотря на некоторые разговоры, интерес зарубежных инвесторов к проекту есть, и он очень большой. Они регулярно заезжают, смотрят, работают над своими проектами. Единственное, что нужно, чтобы сейчас запустить этот проект — это финансирование инфраструктуры проекта. Однако на 2014 год его нет. Но все подготовительные работы постоянно ведутся.

То есть, основные трассировки по каналам энергетики, воды, газа, дорожных вопросов — все эти работы постоянно ведутся.

По большому счету, сегодня все, что необходимо для работы над инфраструктурой проекта, уже готово.

Ни один инвестор не придет ни в одну страну, если не будут решены эти главные инфраструктурные задачи.

И те инвесторы, которые уже готовы начать работу по Смарт-Сити, только и ждут, чтобы государство начало осуществлять очень важные шаги по развитию инфраструктуры данной площадки. Потом они сразу же начнут строить и реализовывать свои проекты. Есть Корпорация развития РТ, которая является центром компетенции по этому вопросу, и самая большая проработка по любой части этого проекта у них уже имеется. Там есть очень активная молодая команда, которую нам удалось «сколотить». Я очень рад тому, что эти люди за последние два года очень сильно подняли свои профессиональные компетенции. Генеральный директор Корпорации Булат Гаянов действительно вырос на этом проекте, он очень активно ведет его. Поэтому, я думаю, достойное продолжение будет.

— Вы уходите в федеральную структуру. Чем конкретно вы будете там заниматься?

— Я пока не буду озвучивать название компании, потому что есть определенные формальности, которые нам нужно пройти. Договоренность такая, что, несмотря на то, что это федеральная структура, объектами для инвестиций мы, в первую очередь, будем рассматривать проекты на территории Татарстана. И, наверняка, будем открывать и офис этой компании на территории республики. Я предполагаю, что 50 процентов времени я все равно буду в Казани, и это позволит мне заниматься проектами, которые будут реализовываться в республике.

Но основная моя задача и задача той проектной команды, с которой мы будем работать — это работа с институциональными инвесторами из стран Ближнего Востока, Юго-Восточной Азии, Китая, Кореи.

— В чем будут заключаться ваши обязанности в качестве советника премьер-министра по исламским финансам?

— Вы знаете, что бы там ни говорили, исламские финансы развиваются, даже несмотря на отсутствие необходимого законодательства. Республику многие страны рассматривают как центр для внедрения и реализации исламских финансов и механизмов. В данный момент мы ведем активную работу по созданию центра компетенций по исламским финансам в Казани, чтобы отсюда уже можно было бы вести работу со всеми структурами РФ. Тот международный опыт и связи, которые были наработаны за последние годы, проведение саммитов (международный зимний саммит Invest in Tatarstan, Kazan Summit — ред.) — конечно, это все создало основу для того, чтобы центром внедрения исламских финансов в России была республика.

Но взаимоотношения с исламским миром, с азиатским миром — они для нас в приоритете, как для Татарстана, так и для России. Поэтому у нас направление одно — будем работать.

Беседовала Карина Каримова

Читайте также:

Инвесторов на всех хватит?

«Умный город» сблизил Татарстан с миллиардными исламскими инвестициями

«Татарстан — он другой»

«Инвестиции в Россию — это политические, а не экономические риски»

Линар Якупов: «Политика — это вещь очень важная, но экономика — это хлеб, это жизнь»

Минниханов: «КПД у нас 9\% — как у паровоза. Главное, чтобы топка не затухла»

Смарт Сити получил статус международного инвестиционного технополиса

Новости
14 Декабря 2024, 16:50

Охотничьи ресурсы в Татарстане оценили в ₽2,9 млрд

Этот показатель на 7% выше, чем в прошлом году.

В Татарстане оценили запасы охотничьих ресурсов на сумму 2,9 млрд рублей, что на 7% больше, чем в прошлом году. Об этом сообщил зампредседателя Госкомитета РТ по биоресурсам Рамиль Шарафутдинов во время выступления в Госсовете региона.

По его словам, увеличение произошло в том числе благодаря появлению двух новых видов охотничьих ресурсов в естественной среде обитания: маралов и пятнистых оленей. На сегодняшний день в естественной среде обитает более 500 особей этих видов. Всего в Татарстане насчитывается более 700 видов животных, из которых 81 вид относится к охотничьим ресурсам, отметил Шарафутдинов.

Ранее TatCenter писал, что «Центр цифровой трансформации Татарстана» заключил сделку на сумму 2,5 млн рублей, чтобы получить право использовать программное обеспечение зимнего маршрутного учета охотничьих ресурсов.

Шарафутдинов Рамиль Гумерович

Заместитель председателя государственного комитета РТ по биологическим ресурсам

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: