Бизнес Крыма боится российских предпринимателей. К такому выводу пришли представители малого и среднего бизнеса из Татарстана, посетившие полуостров. В пятницу, 18 июля на прошедшей в региональном отделении «Опоры России» встрече они рассказали, что на крымской земле оказались не такими уж желанными гостями.

«Мы ожидали совсем иного»

Поездка, носившая позитивную миссию, обернулась для предпринимателей Татарстана разочарованием. «Мы ожидали совсем иного», — признались они.

Бизнесмены нового российского субъекта настороженно встретили коллег из РТ, в которых увидели, прежде всего, прямых конкурентов. В борьбу за клиента они не готовы подключать еще и внешних соперников, несмотря на то, что совсем не знают, как правильно работать в новом и непонятном для них российском правовом поле. А посему, главная задача татарстанской бизнес-миссии — налаживание контактов и поиск партнеров — покорилась немногим. Причина, как полагают предприниматели РТ, в страхе крымского бизнеса и его слабости.

Региональный аспект

«Когда мы пригласили рестораторов Крыма на совещание, они в нас увидели конкурентов, хотя мы приехали совсем с другой миссией. Мы озвучили свою позицию, которая заключается в том, что мы приехали только с помощью. На самом деле, ресторанный бизнес там еще в 90-х годах застрял.

Развития сетевиков — нет. Был один «Макдональдс» — и то ушел. Как я вижу — там нужно развивать сетевиков. По крайней мере, недорогие пиццерии. Мы посетили ведущие рестораны в Крыму — в Симферополе и Бахчисарае, и даже если сравнить цены, то там 350 грамм плова стоят 120 рублей, лепешка — 20 рублей. Конечно, татарстанскому бизнесу это не интересно", — поделился впечатлениями от поездки ресторатор Айрат Забиров.

По словам предпринимателей, в Крыму многое решает региональный аспект. Например, в Бахчисарае, на который направлен интерес Татарстана, в ресторанном бизнесе ничего уже пометь нельзя.

«При населении в 30 тысяч человек у них сложилась своя аутентичная кухня, атмосфера. Там никакие суши-бары, ничего такого не пойдет. С зарплатами в 8 тысяч рублей никто туда не пойдет. Там я вижу развитие только бахчевых культур, выращивание риса, персиков, виноделие. В данный момент их собственный продукт делается только из 30\% местного винограда, все остальное завозится с Украины. Единственная проблема — логистика», — говорит Забиров.

Кстати, именно ресторанный бизнес Крыма вызвал у участников поездки наибольшее разочарование. Помимо того, что местные предприниматели не готовы к конкуренции, они и работают не в полную силу — только 5 месяцев в году, — посетовали татарстанцы.

«Встречи по ресторанному бизнесу были очень интересные, однако я ожидал немного другого. Это город-курорт, и нам казалось, что ресторанный бизнес здесь бурлит. Мы думали, что сможем найти партнеров и войти на этот рынок. Но, к сожалению, из-за транспортных проблем туристический поток немного спал. И для меня непривычно, что рынок общепита работает 5 месяцев в году. Есть пик и есть спад. Были и приятные удивления, например, посещение крымско-татарских кофейн. Оказывается, они готовят свой кофе, который очень похож на турецкий», — рассказывает владелец кофеен «Cava» Адель Ягудин.

Как отмечают представители татарстанского бизнеса, единственное, чего крымские предприниматели от них действительно ждали — так это практических советов для работы. Например, помощи с подготовкой бизнес-плана или с поиском проектантов и оборудования.

По мнению предпринимателей РТ, причина, по которой встреча обернулась разочарованием, легко объяснима. Крым переживает переходный период и только встраивается в российское правовое поле. Как говорят бизнесмены, сейчас ситуация в Крыму напоминает Россию после распада СССР — «правила изменились, и каждый выживает, как может». Для того, чтобы законы действительно заработали, необходимо время.

Именно на правовом поприще удалось найти свою нишу некоторым предпринимателям из Татарстана — бизнес-сообщество полуострова нуждается в юридическом консультировании и консалтинге вообще. По словам управляющего партнера «Казанского юридического центра» Джавдата Латыпова, проблемы там практически во всех направлениях бизнеса — от банков до услуг нотариуса.

«Мы встречались с предпринимателями сначала в Симферополе, а затем в Бахчисарае, и обратили внимание, что главная потребность в данное время заключается в быстром переходе к российской правовой системе, стандартам российского бухучета. Нашими потенциальными клиентами, по большому счету, являются предприниматели из России, которые инвестируют в Крым. В самом регионе пока достаточно низкая покупательская способность именно среди предпринимателей. Мы им предложили обучение — бухгалтерскому учету, административному праву», — рассказывает Латыпов.

Что касается строительного бизнеса в Крыму, то здесь малым и средним предприятиям Татарстана не удастся стать успешными. В субъекте практически все стараются зарабатывать самостоятельно, найти лазейку новичкам будет непросто. Однако крупный бизнес, работающий в правовом цивилизованном поле, сможет «развернуться», но лишь когда законы начнут исполняться.

«Я вижу перспективы только для большого бизнеса. Потому что пока там буфер, затишье, но произойдет рост очень быстрый. В области строительства очень перспективно. Сейчас регпалата не работает, в некоторых местах землю продают даже за 10\% от ее стоимости. Как только регистрационная плата заработает, цены взлетят. Все крымские предприниматели боятся, нужно работать только с ними. Если мы строители, то они считают, что мы приехали воровать их землю.

Почему для мелкого бизнеса там нет шансов — на мой взгляд, это тот факт, что практически 90\% населения там сами занимаются бизнесом. Сам человек выходит и продает эти пирожки. Это со временем сократится, потому что по российскому законодательству нужно будет платить налоги. Идешь по парку — раз — дом стоит, высотка. Это ни под какое законодательство не подпадает. Они говорят, вот вы приехали, строители, все у нас украсть хотите. А я у них спрашиваю, где у вас строители? Где документы, по которым все это делалось?" — делится руководитель ООО «Мегастрой» Рамиль Ахмеров.

Даже чиновников Крыма необходимо учить

По мнению татарстанской делегации, в обучении нуждаются даже органы власти полуострова. Сейчас они не знают, как получить те деньги, которые правительство России выделило на развитие местного бизнеса. А это порядка 1 млрд рублей.

По словам главы Центра поддержки предпринимательства при Минэкономики Татарстана Артема Наумова, им пришлось нарисовать пошаговую схему получения бюджетных денег на поддержку бизнеса.

«Бросилось в глаза, что они (власти) находятся в состоянии некоей прострации. На развитие бизнеса здесь заложен 1 млрд рублей из федерального центра, его нужно просто взять. Они говорят — мы не знаем, как взять. Я буквально нарисовал им пошагово, как получить поддержку. В регионе заложен огромный потенциал, его просто нужно раскрыть», — говорит Наумов.

Как выход на хоть какое-то движение в этот сложный переходный период казанские чиновники и юристы предложили крымчанам поступить по принципу, по которому работают оффшоры — вывести все активы за пределы полуострова. На территории материковой России можно открывать юридические лица, а производственные мощности оставлять в пределах субъекта.

Таким образом, по мнению татарстанских предпринимателей, можно, в том числе, быстрее получить финансирование, учитывая, что банки с предприятиями Крыма работают неохотно.