Новости
28 Марта 2011, 06:26

Количество семейных ферм на селе увеличится до 1 тысячи

В Республике Татарстан поставлена задача — в ближайшие годы довести количество семейных ферм на селе до 1 тысячи. Об этом сообщил президент Татарстана Рустам Минниханов на совещании, посвященном работе личных подворий и строительству семейных ферм, а также вопросам ввода жилья в январе — марте 2011 года.

минниханов С докладом о ходе зимовки и работе в I квартале 2011 года выступил министр сельского хозяйства и продовольствия РТ Марат Ахметов. Он, в частности, отметил, что зимовка и обеспечение кормами для скота в этом году оказались сложными. На сегодня имеется обеспеченность кормами 7,5 центнера на 1 условную голову, что позволит продержаться до появления первой травы. Ахметов напомнил, что осенью в республику было завезено 1 млн. тонн грубых и сочных кормов и столько же фуража.

Одной из главных задач в республике является не допустить снижения поголовья скота, напомнил Марат Ахметов. Он сообщил, что незначительное снижение поголовья все же зафиксировано. При этом поголовье овец выросло на 4%, птицы — на 11%.

Районы с высокой плотностью скота даже в таких тяжелых условиях зимовки выглядят достойно, отметил глава Минсельхоза РТ. По его словам, несмотря на общее снижение объемов производства молока, часть районов удержала объемы на уровне 2010 года. В целом, по предварительным итогам I квартала, производство молока снизилось на 4,8%, производство мяса, наоборот, выросло — на 1,6%.

Марат Ахметов сообщил, что из федерального бюджета в апреле республика получит 560 млн. рублей – на поддержку личных подворий (из расчета 1350 рублей на 1 голову КРС). Во втором полугодии также планируется оказание федеральной поддержки на развитие фермерских хозяйств.

Министр сельского хозяйства и продовольствия РТ также доложил о работе по обеспечению кредитования личных подворий. Так, в I квартале количество выданных кредитов для личных подворий выросло в 1,5 раза.

Говоря о строительстве высокотехнологичных семейных ферм в Татарстане, Ахметов сообщил, что на сегодня есть уже 500 заявок от сельчан на участие в этом проекте. Активно работают в этом направлении Алексеевский, Заинский, Кукморский, Пестречинский и другие районы — в их планах создать по 20−30 таких ферм уже в 2011 году. Глава Минсельхоза РТ напомнил, что такие фермы будут поддержаны и по республиканской программе «Лизинг-грант».

Рустам Минниханов:

— Семейные фермы — это будущее села. Сегодня этот вопрос является приоритетным для республики, и мы будем его развивать.

Также в ходе совещания был обсужден вопрос ввода жилья в январе — марте 2011 года. По оперативным данным в этот период вфайзуллин республике будет введено, по, 500 тыс. кв. метров жилья, или 21% от годового задания. Об этом сообщил министр строительства, архитектуры и ЖКХ республики Татарстан Ирек Файзуллин.

Как сообщил глава Минстроя РТ, по программе социальной ипотеки в январе — марте введено 120 тыс. кв. метров, или 20% от годового плана. Что касается хода финансирования программы социальной ипотеки 2011 года, то договорная стоимость объектов составляет 13,7 млрд. рублей, оплачено на сегодня 8,1 млрд. рублей.

По программе обеспечения жильем ветеранов Великой Отечественной войны (через Государственный жилищный фонд при Президенте РТ — ГЖФ) в 2011 году запланировано строительство 81 дома. По программе ГИСУ ведется строительство 649 домов, в которых будут предоставлены квартиры ветеранам.

Ирек Файзуллин сообщил, что поручение президента РТ — заселить до 9 мая 2011 года в новые квартиры всех ветеранов — будет выполнено.

В свою очередь, Рустам Минниханов обратился к главам муниципальных районов озвучивать проблемы — если они есть — заранее, чтобы своевременно принимать решения. «Если к маю домов для ветеранов не будет, то и вас не будет, — жестко заявил президент РТ. — Это ваша работа. Она должна быть выполнена в срок».

Далее Ирек Файзуллин сообщил, что для 1475 ветеранов войны, включенных в реестр после 1 ноября 2010 года, ведется строительство жилья в соответствии с утвержденными графиками, ветераны получат квартиры в этом году. По всем запланированным к вводу домам муниципальные образования должны к апрелю представить график работ.

Глава Минстроя РТ доложил о проблемных домах долевого строительства: сейчас осталось 50 таких домов в Казани, Набережных Челнах, Альметьевске и Нижнекамске (всего более 6 тыс. дольщиков).

Исполнительный директор ГЖФ РТ Талгат Абдуллин сообщил, что порядка 600 квартир будет отдано гражданам в рамках программы переселения из аварийного фонда.

Отвечая на вопрос Президента РТ о заселении в новые
квартиры ветеранов войны, министр труда, занятости и социальной защиты РТ Айрат Шафигуллин заявил, что заселение идет медленно, есть проблемные дома. Кроме того, он сообщил, что республика получила субсидии на 700 ветеранов войны, но процесс заключения договоров идет слабо (из 700 человек средства перечислены 112 ветеранам).

По материалам пресс-службы президента РТ

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.