Алленбо Эрик. Пять стратегий великих компаний. — М.: Росмэн-бизнес, 2005. — 286 с.

Эта книга предназначена для тех, кто хочет увидеть свою фирму процветающей и при этом быть спокойным за свой, скажем так, моральный облик. Или лучше так: почивая на лаврах благосостоятельности, бизнесмен, построивший своё дело по принципам, изложенным в книге, мог бы добродушно себе сказать: «Да, я был славным малым, я сделал для себя и для каждого из своих сотрудников всё, что мог, я всегда поступал правильно и был за это вознагражден». Звучит немного забавно и даже по-простецки, но не нужно забывать, что всё гениальное просто, как и те 5 стратегий, предложенных читателям консультантом с мировым именем (согласитесь, само слово «консультант» звучит магически убедительно).

Итак, стратегия № 1 — Четкий курс: соединяйте целеустремлённость и увлеченность с эффективными действиями. Кому ещё неизвестно, что «яркая цель и видение будущего пробуждают творческие способности людей, и они смело решают сложные вопросы. Рождается новый образ мыслей: негатив сменяется позитивом, возможное уже представляется в конкретных формах, „невозможное“ лишь требует немного больше времени».

Стратегия № 2 — Культура: ориентируйтесь на результат, а также на интересы покупателей. По мнению Алленбо, корпоративная культура процветания — это когда сотрудники компании (все без исключения) проявляют свои самые лучшие качества во всех аспектах деятельности, отсюда и берутся «превосходные показатели и в отношении результата, и применительно к людям».

Стратегия № 3 — Наделение полномочиями: высвобождайте потенциал подчиненных. Доверие, господа, дорогого стоит.

Стратегия № 4 — Наставничество: превращайте других людей в гигантов. А поможет вам в этом прежде всего откровенный разговор с подчиненным, как это ни странно.

И, наконец, стратегия № 5 — Обновление: сохраняйте конкурентные преимущества. Стоит ли говорить, что перед тем, как начать придумывать что-то самому, неплохо бы обратиться к мировому опыту. Благо, что его в книге предостаточно. Текст довольно живо разбавлен высказываниями знаменитостей — Чарльза Дарвина, Антуана Сент-Экзюпери, Св. Франциска Ассизкого и др. Авраам Линкольн говорил: «Поставив новую цель, мы должны мыслить действительно по-новому». Может, пришло время мыслить, как предлагает Эрик Алленбо? Всё просто — мечта, мотивация, моделирование, материализация.

Деревицкий А. Охота на покупателя. — С-Пб.: Питер, 2005. — 224 с.

«Подназвание» книги — Самоучитель менеджера по продажам. Это не что иное, как «авторизованный конспект семинаров и тренингов для продавцов, агентов, коммивояжеров, менеджеров по сбыту, профессиональных переговорщиков, организаторов продаж и фирменных бизнес-тренеров».

Несмотря на то что творение заявлено как конспект, любители всего сдержанного и скучно-схематичного будут разочарованы. Как пишет на сетевой странице Издательского дома «Питер» некий читатель Андрей, «Деревицкий как Джек Траут. Всё пишет легко, реально, интересно и практично. Просто молоток». Вообще-то этот «просто молоток» сертифицированный бизнес-тренер, эксперт по агентским продажам и сетям, создатель агентских сетей крупных фирм, а чего стоит Школа продаж Деревицкого!

Да, на дело продаж он готовит, как на войну. И мелочей здесь не бывает — физическая привлекательность, правильное платье и костюм, очаровательная спутница и даже «слегка проглядывающая застенчивость» могут возвести на вершину ремесла. Вы научитесь всему — от знакомства-установления контакта до владения жесткими переговорными технологиями и организации и управления агентскими связями. И помните — старания не будут напрасными: в конце книги вы найдете бланк лицензии на отлов и последующее использование покупателей. Своеобразный документ действует бессрочно на всей территории СНГ и прилегающих государств и удостоверен собственноручной подписью Александра Деревицкого. Но главное — это даже не лицензия, ну разве не имеет ценности совет молодому агенту — «звони клиенту без оглядки на время».

Валладарес Дж.А. Ремесло копирайтинга. — С-Пб.: Питер, 2005. — 270 с.

Автор этой книги — копирайтер со стажем, к тому же — поэт. Поэтому важнейшими качествами копирайтера (которые сама же Валладарес и называет) — хорошее владение языком и богатое воображение — награждена сполна. Кто ещё мог бы себе вообразить, что для успешной работы копирайтеру необходимо читать в неделю не меньше, чем один английский роман, один американский роман и одну книгу по копирайтингу? Да, это вам не Россия, наши романы за неделю не читаются — масштабы другие.

Но не будем придираться к словам, потому что идея понятна и похвальна. Книга Валладарес по-своему уникальна, она напоминает обучающую игру. Так, в конце каждой главы автором предложены задания, которые организованы таким образом, что шаг за шагом ведут к освоению ремесла. Например, «Дополните следующие предложения: Счастливый, как… (100 вариантов); Несчастный, как… (100 вариантов); Злой, как… (100 вариантов)». Согласитесь, в такие игры можно играть и с детьми, и, кто знает, может вы взрастите нового Вована Татарского. Об этом герое напоминает и арсенал настоящего рекламиста: учебник грамматики и книга афоризмов — лишь его малая часть. И это правильно — к рекламе нужно относиться серьезно, ведь можно убить не только словом, но и образом. Вообще содержание книги само отвечает всем требованиями рекламного текста — простое, доходчивое, последовательное, с активными глаголами и красочными существительными. Напишите, найдите, следуйте, штудируйте, экономьте, анализируйте и, наконец, прочитайте эту книгу сами.

Благодарим за предоставленные книги Центр деловой и лингвистической литературы сети магазинов DOMO

Адрес: ул. Кирова, 10/72

В Татарстане оценили запасы охотничьих ресурсов на сумму 2,9 млрд рублей, что на 7% больше, чем в прошлом году. Об этом сообщил зампредседателя Госкомитета РТ по биоресурсам Рамиль Шарафутдинов во время выступления в Госсовете региона.

По его словам, увеличение произошло в том числе благодаря появлению двух новых видов охотничьих ресурсов в естественной среде обитания: маралов и пятнистых оленей. На сегодняшний день в естественной среде обитает более 500 особей этих видов. Всего в Татарстане насчитывается более 700 видов животных, из которых 81 вид относится к охотничьим ресурсам, отметил Шарафутдинов.

Ранее TatCenter писал, что «Центр цифровой трансформации Татарстана» заключил сделку на сумму 2,5 млн рублей, чтобы получить право использовать программное обеспечение зимнего маршрутного учета охотничьих ресурсов.

Шарафутдинов Рамиль Гумерович

Заместитель председателя государственного комитета РТ по биологическим ресурсам