Родионов, Артём Валерьевич. Налоговые схемы, за которые посадили Ходорковского/А. Родионов. — М.: Вершина, 2006. — 280 с.

Как говорится — ничего личного: приговор Михаилу Ходорковскому и Платону Лебедеву стал лишь поводом, чтобы написать эту книгу о судебной и налоговой системах Российской Федерации. Интрига в том, что предприниматели могут совершать законопослушные действия, чтобы минимизировать налоговые выплаты, однако система воспринимает их как противозаконные. По словам адвоката Генриха Падвы, «законы, к несчастью для государства и для налоговой системы, а иногда, к счастью, налогоплательщика, имеют прорехи, противоречия и так далее, которыми пользуется предприниматель».

Автор этой книги, Артем Родионов, является заместителем главного редактора аналитического налогового журнала «Двойная запись». Долгое время он работал в налоговой службе, был аудитором и налоговым консультантом, занимался преподавательской деятельностью. В качестве эксперта постоянно участвует в работе Государственной Думы и Совета Федерации.

По сути, одна из целей книги — научить пользоваться «прорехами» без последствий. Изучив текст приговора Ходорковскому и Лебедеву, выдержки из которого приводятся в книге «со всеми особенностями подлинного текста», автор и его коллеги подготовили увлекательный материал, включающий в себя анализ наиболее спорных моментов решений суда, выводы, а также наглядные таблицы. Так, систематизирована современная система применения упрощенных схем: «используемая схема — получаемая выгода». Представлены рекомендации и комментарии к тем налоговым схемам, от которых вообще лучше отказаться. Сведены воедино признаки трудового договора, недопустимые в соглашении с ПБОЮЛ. Одним словом, настоящая книга призвана стать своеобразным путеводителем по налоговым схемам, применяемым в российском бизнесе.

Кроме «методического» материала, в книге подробно описаны схемы приватизации Научно-исследовательского института по удобрениям и инсектофунгицидам им. Я.В. Самойлова и Апатито-нефилиновых обогатительных фабрик («Апатит»). Книгу «венчает» интервью с Генрихом Падвой, который и резюмирует все в ней изложенное: «Предприниматели должны понять только одно: если их хотят посадить, то вне зависимости от того, совершили они преступление или нет, к великому сожалению, в наших условиях, в нашем неправовом государстве их посадят».

Крисс Морран. Работа — не волк. Руководство для Профессионального Бездельника/ Пер. С англ. М., Hippo, 2005, — 160 с.

Знаете ли вы, чем отличается обычный бездельник от бездельника профессионального? Просто бездельников обычно не любят и стараются поскорее от таких работников избавиться, тогда как профессиональный бездельник — душа корпорации, он все время работает, всегда осведомлен обо всем происходящем больше других, и заменить его на просто профессионала нет никакой возможности. Таких руководители, естественно, любят, потому что многого не знают. Поэтому ни в коем случае не предлагайте читать эту книгу своему начальнику, и проследите, чтобы сам он её не покупал.

Вашему руководителю совершенно не обязательно знать, как опознать профессионального бездельника по одежде и аксессуарам. Ему совсем не нужно знать всю технологию процесса безнаказанного опоздания и то, почему, опоздав на 30 минут на работу, лучше принести с собой сладости. Если ваш шеф не прочитает эту книгу, то он и не спросит, зачем вы постоянно оставляете возле своего рабочего места верхнюю одежду, если он не прочитает эту книгу, он просто будет считать, что вы всегда на работе и часто выходите по делам без одежды в лютый мороз.

Вашему руководителю также совершенно не обязательно знать, какую роль в «ничего-не-делании» играет недоеденный накануне обед и зачем, подогрев еду и оставив её на рабочем столе, стоит ходить по офису долго-долго и искать одного из своих коллег с криками: «Где он бродит, поесть из-за этого бездельника толком не могу». Вашему руководителю совсем не нужно знать, что буквально вчера вы распечатали три тома своего любимого фантаста. Пусть шеф спит спокойно, зная, что его сотрудник ради пользы для дела готов стоять у принтера сутки напролет.

Вашему начальнику (да и коллегам) не обязательно знать, что до того, как они увидели вас, собирающим на полу скрепки и кнопки, вы мирно спали на полу в своем уютном кабинете, уперев ноги в дверь, чтобы не пропустить нежданного посетителя. И тем более вашему руководителю и коллективу не стоит говорить, зачем на праздники вы дарите им маленькие сувениры и открытки, полученные бесплатно от коллег из других компаний.

Офисный беспорядок, всевозможные тетрисы и пасьянсы, голосовая почта, кипы бумаг в руках обязательно на глазах у вашего шефа — все это отличный материал для создания собственных схем безделья — ищите, творите, берите в пример у других профессиональных бездельников (только не заводите с ними дружбу — сами знаете почему) и вы не только не потеряете работу, но и сохраните её, не попав в жернова убийственной монотонности.

Благодарим за предоставленные книги «Книжный двор» (ТК DOMO), тел.: 278−10−48.

В Татарстане оценили запасы охотничьих ресурсов на сумму 2,9 млрд рублей, что на 7% больше, чем в прошлом году. Об этом сообщил зампредседателя Госкомитета РТ по биоресурсам Рамиль Шарафутдинов во время выступления в Госсовете региона.

По его словам, увеличение произошло в том числе благодаря появлению двух новых видов охотничьих ресурсов в естественной среде обитания: маралов и пятнистых оленей. На сегодняшний день в естественной среде обитает более 500 особей этих видов. Всего в Татарстане насчитывается более 700 видов животных, из которых 81 вид относится к охотничьим ресурсам, отметил Шарафутдинов.

Ранее TatCenter писал, что «Центр цифровой трансформации Татарстана» заключил сделку на сумму 2,5 млн рублей, чтобы получить право использовать программное обеспечение зимнего маршрутного учета охотничьих ресурсов.

Шарафутдинов Рамиль Гумерович

Заместитель председателя государственного комитета РТ по биологическим ресурсам