Мужчины

Только 25% опрошенных мужчин проходили службу в рядах вооруженных сил РФ или СССР. Из них только каждый десятый считает, что полученные во время службы знания и навыки не пригодились им в дальнейшей жизни. Среди основных положительных моментов службы большинство отметили дисциплину.

Знаете ли вы, из чего состоит порох? На этот вопрос большинство (85%) респондентов ответили верно. Однако на вопрос что означают три средние звездочки на погонах у военного — осведомленность продемонстрировали только 42% мужчин.

Считаете ли вы, что женщины должны обязательно служить в армии? 87% категорически против, 10% «За» и только 3% оставляют этот вопрос на усмотрение самих женщин.

Женщины

Опрошенные представительницы прекрасного пола довольно скептически настроены по отношению к службе в армии в нашей стране. На вопрос «Считаете ли вы дискриминацией прав женщин то, что женщинам НЕ НАДО обязательно служить в армии?» подавляющее большинство (98%) ответили «Нет». Те же 98% опрошенных женщин считают, что в России не стоит разрешать свободное ношение оружия.

Хотели бы вы, чтобы у вашего ребенка была военная подготовка (в школе, в вузе, самостоятельно пройденная в военно-патриотическом клубе)? Этот вопрос показал, что, несмотря на преобладание негативной реакции по отношению к воинской службе, большинство женщин (77%) хотели бы, чтобы у их детей была соответствующая военная подготовка. При этом, правда, многие считают, что дети должны сами решать — нужно ли им это.

Жанна Волкова, Директор по маркетингу Kelly Services:

— Меня удивило, что 98% опрошенных женщин не считают дискриминацией то, что им не надо служить в армии — если мы стремимся к равенству с мужчинами, например, в заработных платах, в карьерных возможностях, в политике, было бы закономерно также и быть равными в этом вопросе.

Что касается воинской службы, важным моментом тут являются патриотические чувства каждого человека. Очень хотелось бы, чтобы служба в армии в нашей стране перестала быть повинностью и трансформировалась в желаемую и почетную привилегию.

Как мать двоих сыновей могу пожелать, чтобы военная реформа, проходящая сейчас, завершилась тем, что армия стала некоей элитной кастой государства — «Может быть, в других местах и не так, но в нашем городе самые порядочные, самые благородные и воспитанные люди — это военные» (А.П.Чехов «Три сестры»).

Александра Лебедева, Директор филиала Kelly Services:

— Я — дочь военного, и могу честно признаться, что уважение к людям в погонах впитала, что называется, с молоком матери. Я знаю, что такое Афганистан, мой отец участвовал в ликвидации аварии на Чернобыльской АЭС и вышел на пенсию за несколько недель до первой чеченской кампании, в которой погибли его друзья и отцы моих одноклассников. Я твердо убеждена, что в нашей стране долгое время военные исполняли роль спасателей, которых чиновники кидали «на амбразуру», на самые сложные и опасные проекты. Просто потому, что у военных, как учили меня — нет слова «не хочу», а есть слово «надо».

Я понимаю, что много воды утекло с тех пор, как мой отец окончил суворовское училище. Сегодняшняя армия сильно отличается от героев фильмов «Офицеры». Однако очень хочется, чтобы и сегодняшние защитники Отечества видели высокий смысл своей службы на благо Родине, и знали, что страна нуждается в них, и готова отвечать за них, и решать их проблемы. В этом плане, как мне кажется, многое можно сделать для адаптации увольняющихся военнослужащих, чтобы помогать офицерам запаса быстрее находить свое место в жизни «на гражданке». Многие работодатели, имевшие опыт общения с бывшими офицерами в качестве сотрудников, отмечают их организаторский опыт, и умение мобилизовать подчиненных, добиться выполнения поставленных задач в кратчайшие сроки.

Информация об исследовании: в исследовании приняли участие 500 человек, преимущественно белые воротнички городов-миллионников, 81% из которых моложе 33 лет, а у 80% есть хотя бы одно высшее образование.

Пол: М/Ж — 21%/79%; География: Москва — 46%, СПб — 22%, Регионы — 32%; Возраст: 18−25 лет — 35%, 25−33 — 46%, 33−45 — 14%, > 45 — 5%; Проф. уровень: Начальный уровень — 13%, Специали
сты — 63%, Менеджеры (Линейные руководители) — 20%, Топ-менеджеры — 4%.

	Справка
	Kelly Services: мировой лидер в области предоставления эффективных кадровых решений международным компаниям, 95% которых входят в список 500 крупнейших компаний журнала Fortune. Ежегодно Kelly Services предоставляет возможности для развития карьеры более чем 750 000 специалистов и услуги по подбору персонала для более 215 000 компаний через 2 800 офисов в 38 странах мира. В России компания Kelly Services работает с 1993 года и сегодня представлена во всех регионах страны. Kelly Services предлагает широкий спектр услуг: подбор постоянного персонала, предоставление и администрирование временного персонала, вывод персонала за штат, оценка и обучение персонала, HR-консалтинг и аутсорсинг.