Новости
20 Мая 2016, 16:00

KazanSummit-2016: «Татарстан свое получит. Мы никогда ничего просто так не делаем»

В основной день KazanSummit-2016 ключевая дискуссия развернулась вокруг целесообразности изменений законодательства РФ. На фоне обсуждений, как можно сделать российскую действительность привлекательной для исламских инвестиций, в стране уже начали появляться первые проекты. Заинтересованные регионы торопят федералов «ускорить работу» по внедрению исламского банкинга, подчеркивая, что в проекты вложено много сил, средств и времени.

«Партнерский банкинг будет развиваться на основе действующего законодательства РФ»

Деловым завтраком «Российская банковская система: как сделать ее комфортней для исламского бизнеса» открылся основной день форума KazanSummit-2016. Ключевой вывод утренней церемонии: для внедрения принципов исламского финансирования российское банковское законодательство кардинально можно и не менять, главное — заручиться поддержкой на федеральном уровне, которая позволит поэтапно создавать инфраструктуру и начать проводить сделки.

В приветственном слове президент Татарстана Рустам Минниханов заверил собравшихся, что республика, продвигая исламский банкинг в России, у всех «находит полную поддержку».

«Это и Госдума РФ, и Совет Федерации, и многие субъекты, и Центробанк, и МИД РФ и представительства многих стран, — перечислил глава РТ, добавив, что Татарстан и может, и готов стать площадкой по созданию комфортных условий для привлечение в страну исламских инвестиций.

Рустам Минниханов

Не использовать потенциал исламского мира — совершенно неправильно. Свыше 20 млн мусульман проживают в нашей стране — это не самые последние люди, не самые последние регионы. Этот фактор надо принять к сведению".

Сравнив казанский форум с Давосом, статс-секретарь — зампредседателя Банка России Александр Торшин засомневался было в точности названной о количестве мусульман в РФ цифре. «Я эту цифру — 20 млн мусульман в России — 20 лет назад слышал. Что, ничего не прибавилось? Думаю, прибавилось и как следует. По моим оценкам, 25−26 млн уж точно есть», — разбавил официоз Торшин. Однако оперативно вернулся к вопросу, как он сам выразился, «принимая во внимание важность темы».

Александр Торшин

Рассказав о профильной рабочей группе при ЦБ РФ, которая «работает интенсивно», Торшин напомнил о подписанной ранее «дорожной карте» по развитию в России исламского банкинга. План мероприятий рассчитан на два года, подразумевает он ряд пилотных проектов, которые уже начали реализовываться в Татарстане, а потом могут внедряться и в других регионах РФ.

«Что надо понять? Партнерский банкинг будет развиваться на основе действующего законодательства РФ. Плюс должна быть востребованность. Действующее законодательство вполне адекватно, давайте попробуем на его основе. Уже пошли законопроекты… Есть опасность, что мы отойдем от „дорожной карты“. Давайте будем все же на нее опираться», — подчеркнул Торшин, добавив при этом, что Центробанк «открыт для обсуждения любых инициатив».

Торшин подчеркнул, что команда Эльвиры Набиуллиной в вопросе внедрения принципов исламского финансирования на территории России «не спешит». «Поспешаем в разумных пределах», — пояснил он.

Смягчали риторику завтрака «мягкие» выступления восточных гостей. Так, эксперт Иламского Банка Развития IDB Хасиб Сиддики рассказал, что в некоторых европейских странах исламское финансирование поддерживается и без правки законов. «Смена банковского законодательства идет в ряде стран, а некоторые страны ничего не меняли, и там внедряется исламский банкинг. Все зависит от позиции властей, центробанков этих стран. Если есть принципиальное решение, то и процесс идет».

Поддержал мысль и руководитель аппарата Абу-Даби Исламский банк Саед Амир Захиди. «Базовый фундамент исламского банкинга един, с незначительными особенностями в разных странах. Исламский банкинг — это что-то новое относительно классической банковской системой, и он уже в чем-то конкурирует с классической банковской системой. Скорость происходящих в мире изменений может и не стремительная, но перемены есть. В этом вопросе очень важна правительственная поддержка. Должна развиваться инфраструктура, правовая среда, которая признает принципы шариата. Еще важно добиваться исполнения всех заключенных соглашений».

Юнус-Бек Евкуров

Между тем, глава Ингушетии Юнус-Бек Евкуров заявил, что работу над правовой основой внедрения исламского банкинга в России можно было бы и ускорить.

«Уже шесть лет этот вопрос у нас на слуху. Я понимаю, опять же со стороны крупных коммерческих банков это боязнь конкуренции. Это будет даже для не мусульман очень полезно. Исламский банкинг — это как продукция халяль. Ее ведь покупают не только мусульмане, но и люди, которые хотят быть уверены в качестве. И эта система позволит любому человеку, людям любой веры участвовать в процессе. Мы хотим участвовать в банковских операциях согласно своей вере, по шариату. Надо помочь огромному количеству мусульман России. Попросил бы все-таки ускорить процесс работы над правовой основой».

«Татарстан свое получит»

Завтрак плавно перетек в основное пленарное заседание дня, которое началось с молитвы. Ее прочитал председатель ДУМ РТ Камиль Самигуллин.

Камиль Самигуллин

«Татарстан в восьмой раз принимает представительный форум, который является ведущей площадкой по развитию экономического сотрудничества между Россией и мусульманскими государствами», — сказал президент РТ Рустам Минниханов, открывая пленарное заседание.

Он напомнил, что сектор исламского финансирования ежегодно показывает рост в 15−20\%, но в России инструменты партнерского банкинга еще отстают от общемировой практики, хотя интерес растет и появляются первые проекты. В Татарстане — это открывшийся в марте Центр партнерского банкинга.

Говорить о ценности форума гости продолжили и здесь. Гендиректор кабинета ОИС Юсеф Усаймин сказал, что KazanSummit способствует торговому обороту и улучшает климат. Эксперт Исламского банка развития IDB Хасиб Сиддики заявил, что чувствует себя польщенным тем, что может помочь и дать совет России и Татарстану в этом вопросе. Один из советов, кстати, — правильно понимать исламские финансы.

«Это средство, это способ. Мы хотим удовлетворить запросы людей по привлечению инвестиций и обеспечить возможность инвесторов из других стран вести торговлю. Исламские финансы могут быть важным инструментом для развития бизнеса», — сказал он.

Эксперт в области исламского банковского дела, советник по инвестициям Инесе Тенберга выделила несколько принципов партнерского банкинга, в их числе — устойчивость, модерация, самоконтроль, стремление к скромности, искренность, честность и уравнивающая справедливость.

Главными проблемами для развития исламского банкинга в России Рустам Минниханов назвал недостаточную осведомленность, отсутствие единого органа и стандартов оценки соответствия банковских продуктов и сделок, общую неразвитость рынка капитала и страхования, а также вопросы нормативного и законодательного характера.

В ходе дискуссии стало очевидно, что позиция Совета Федерации, которую высказал зампред Евгений Бушмин, несколько отличается от позиции ряда экспертов «оставить законодательство РФ, как оно есть». Бушмин заявил, что налоговое законодательство нужно менять, дабы не получилось двойного налогообложения.

«Нужно рассмотреть все принципы исламского банкинга и партнерских финансов с точки зрения налогового законодательства. Это нужно для того, чтобы создать более интересную с налоговой точки зрения сферу, куда можно приложить те возможности, которые исламский мир нам предлагает», — сказал он.

Пока власти и законотворцы «колдуют» над правовой основой, бизнес уже настроен на работу. Председатель Внешэкономбанка Сергей Горьков заявил, что настало время по привлечению средств, и уже в этом году возможны первые сделки с Исламским банком развития. Есть возможность и потенциал по привлечению исламских финансов. В первую очередь, с точки зрения инвестиций в инфраструктуру (оценка в несколько млрд долларов). Мы отрабатываем механизмы взаимодействия с рабочей группой в Центробанке и считаем, что можем выйти на первые сделки осенью, чтобы сформулировать пилотные проекты, пояснил Горьков.

«Мы сейчас стартуем практически с нуля. У нас нет законодательной базы, не готовы институты, не готовы сами клиенты, не готова система как таковая. Саммит важен потому, что он может сложить все пазлы в одну картину», — заявил он.

Назвать точные сроки, когда «картина» будет завершена, и какой она получится, эксперты пока затрудняются. Однако Рустам Минниханов на пресс-конференции по итогам пленарного заседания заявив, что республике потребовалось много времени, чтобы заострить внимание на необходимости развития исламского банкинга в России, подчеркнул, что «Татарстан свое получит».

«Мы никогда ничего просто так не делаем», — резюмировал президент РТ.

Пресс-конференция:

Женское это дело
03 Мая 2026, 00:01

Теплоходы, дети и пиар-проекты: Ляля Бикчентаева откровенно о жизни и работе

Она 12 лет руководила Казанским центром «Достижения молодых», была членом Общественной палаты в трех созывах, снимала видеоблог «Открытая школа», а потом резко повернула карьеру — ушла в ИТ и стала заместителем директора Технопарка в сфере высоких технологий.

Сегодня Ляля Бикчентаева — пиар-специалист, который на аутсорсе ведет проекты из разных отраслей, но ИТ остается одной из самых любимых.

Интервью для TatCenter — это честный разговор Ляли Бикчентаевой о стереотипах в технологиях, женском руководстве, выгорании, воспитании детей и о лучшем отдыхе — на теплоходах.

О стереотипах, детях и карьерных поворотах

— Как сейчас себя чувствует ИТ-сфера Татарстана, на ваш взгляд?

— У меня несколько проектов из разных сфер, но в силу бэкграунда — двух лет руководства пресс-службой минцифры и работы по направлениям в ИТ-парке — ИТ, наверное, одна из любимых. В силу того, что ИТ-индустрия возникла с нуля, внутри традиций управления отраслевыми проектами не было «мы так делаем, потому что всегда так делали».

ИТ — это место рождения современного менеджмента. Agile и другие методики управления проектами возникли в отрасли и постепенно распространились на другие индустрии. В ИТ первыми стали использовать возможности нейросетей и внедрять искусственный интеллект как инструмент написания кода. В общем, самые быстрые скачки развития — именно в этой индустрии. Ей, как самостоятельному сектору экономики, лет-то немного — и четверти века не наберется. Чувствует она себя абсолютно соразмерно стадии развития и обстоятельствам.

Если в 2012 году, когда начиналось стартап-сообщество, каждый второй мечтал написать свой ВКонтакте и рвануть как набирающий обороты Twitter, то к 2020 году стало понятно, что рынок насытился, остались только нишевые индустриальные стартапы.

Четыре года назад нас ждал виток импортозамещения. Сейчас мы наблюдаем эпоху пересборки технологических треков в компаниях, особенно в индустриях критических информационных инфраструктур. Информационные технологии — это редкое направление экономики, о котором за 25 лет можно целый учебник истории написать. Очень люблю. Но давать оценку не буду — моя работа заключается в том, чтобы рассказывать, как все у всех хорошо.

— Как изменится данный рынок через пять лет и какое место на нем займут женщины-руководители?

— Женщины-руководители стали занимать свои места с изобретением памперсов, молокоотсосов и интернета. Как только мировая экономика «родит» решение для того, чтобы с первоклассником не нужно было делать уроки, маркетплейсы доставляли потерянные циркули-тетрадки-вторую обувь-галстуки прямо в класс, ребенок самостоятельно телепортировался на кружки — мужские и женские карьеры, наконец, уравняются. И стереотипы рассосутся, по крайней мере, я на это надеюсь.

Верю, что женщин-руководителей абсолютно во всех индустриях станет больше в ближайшее время. Уже и есть женщина-губернатор в России, и женщина — глава района в Татарстане. Еще недавно такое и представить было невозможно.

фото: Евгения Цой

— Как и откуда вы пришли в ИТ-сферу?

— Я 12 лет руководила Некоммерческой организацией Казанский центр «Достижения молодых». И в ИТ-сферу, как и в пиар, скорее, вернулась.

С ИТ меня связывают несколько эпизодов. В 2009 году, с самого открытия, я недолго проработала в «Центре информационных технологий», занималась на самом старте проектом «Электронное образование».

С 2012 по 2014 гг. была в командах нескольких стартапов в бизнес-инкубаторе ИТ-парка. Это было классное время, много гостей и мероприятий. Я принимала участие, в том числе, в визите Тинатин Гивиевны Канделаки, мы тогда много общались про ее общественную деятельность в сфере образования.

Сейчас я работаю в пиаре одной из ключевых ИТ-компаний Татарстана. Индустрия постоянно меняется, и это абсолютно мой вайб. Когда все отстроено и отлично работает, то «мечта сбылась», конечно, но уже неинтересно. Цифровая индустрия на моей памяти совершила столько технологических скачков, что «прошлогодний пресс-релиз» еще ни разу не скопировали.

— Часто ли женщины сталкиваются со стереотипом, что технологии — это «не женское дело», и приходилось ли вам лично доказывать обратное?

— Обычно это сводится к тому, что поручают мужчине, а делает стоящая за ним женщина. Доказывать особенно ничего не приходилось, но работать больше мужчин за меньшие деньги и на куда менее статусных постах — не только мне, но и многим моим подругам из топ-менеджмента приходилось и приходится.

Я все время говорила коллегам-мужчинам: «Вы содержите одну женщину и двух детей, и я содержу одну женщину и двоих детей. Только сейчас мероприятие, затянувшееся сильно за границы рабочего дня, закончится, и вас дома ждет тишина и ужин, а меня — третья смена».

фото: Евгения Цой

Непосредственно в технологиях женщин не много, но в остальном менеджменте — кадрах, бухгалтерии, продажах, руководстве — их достаточно и они прекрасно справляются.

Делайте 110% от своих обязанностей

— В чем, на ваш взгляд, отличие женского стиля управления от мужского, особенно в госсекторе?

— Женщина тоньше чувствует полутона эмоций и всегда может решить ситуацию искренней просьбой, обаянием. Но глобально разницы не вижу. Профессионализм от пола не зависит.

— Что бы вы посоветовали девушкам, которые только присматриваются к карьере в ИТ или digital, но пока сомневаются в своих силах?

— Не сомневаться и достаточно обнаглеть, если это девушки моего возраста. Те, кто сейчас начинают карьеру, — это поколение зумеров, дети, выросшие в благополучной России. У них было сытое и спокойное детство, безлимитный доступ к радостям — от вкусной еды до мультфильмов и сериалов в любое время. Им я бы хотела посоветовать поскорее понять, что взрослая жизнь сильно сложнее и подсобраться. Само уже больше ничего не придет. Для построения карьеры нужно регулярно делать 110% от своих обязанностей и ожиданий о вас. Очень рекомендую так и делать.

— Как выстраивать коммуникацию между людьми, чтобы проекты работали без сбоев?

— По-человечески и открыто. Корпоративный мир и бизнес — это баланс интересов разных людей и компаний. Если учитывать чужие интересы и строить конструкции взаимной выгоды, то все полетит. Если упиваться собственной властью и влиянием, то все развалится еще на старте.

— С какими главными трудностями сталкивается пресс-служба технологической компании?

— С невозможностью перевести на простой язык то, что говорят технари. Нужно быть глубоко погруженной в контекст, чтобы уметь простым языком рассказывать о вещах, которые профессиональные айтишники невероятно усложняют.

Еще есть столкновение с высокой конкуренцией, конечно. ИТ-бизнес уже достаточно созревший, особенно эксклюзивных тем почти нет. Еще проблема в том, что все самое интересное — не для широкой аудитории. Топ среди тем сейчас — кибербезопасность, но на то она и безопасность, что дальше этого слова ничего рассказать нельзя.

— В какой точке своей деятельности вы сейчас находитесь?

— Сейчас я потихоньку собираю свою пиар-команду, потому что проектов уже несколько и нужно начинать делегировать какие-то задачи. Хороший пиар-проект — это совпадение ценностей основателя или руководителя и его пиарщика. Это не «ларек с картошкой». Спешки в увеличении количества клиентов нет. Главное, чтобы результаты рождались из крутых интересных проектов. Еще стараюсь не брать клиентов из одной индустрии. Так что тема ИТ пока занята.

— Ищете ли вы популярный баланс между работой и личной жизнью или у вас действуют другие правила в отношении работы и семьи?

— Это моя самая острая тема. Несмотря на то, что дети уже взрослые — старшему 18, он живет отдельно в Москве, младшему почти 12, я все равно всегда переживаю, что не остается достаточно сил на детей.

Со старшим сидела в настоящем декрете 1,5 года. Тогда и мобильного интернета не было, я смотрела все выпуски программы «Давай поженимся» и знала все дворовые сплетни. Младший всего через семь лет уже рос под рабочим столом, играя с печатью, а первые шаги сделал в ИТ-парке на Петербургской.

Коляска побывала в кабинетах министров, на сцене, когда я в микрофон лекцию читала, в банке — 12 раз за год. Всю молодость было страшно стать той самой мамой «с азбукой и в халате».

С годами пришло понимание, что самое страшное — прожить жизнь так, что никому не будешь интересна, когда ты «с азбукой и в халате». Но чувство, когда твои дети тобой гордятся, тоже очень греет. А где баланс? Я не знаю. Кто узнает — расскажите мне тоже.

фото: Евгения Цой

— Можно сказать, что вы любите активно проявляться в этой жизни, но ведь бывают и моменты выгорания. Как вы научились предупреждать такие моменты или выработали для себя быстрые способы восстановления?

— Главный вывод, к которому я пришла за годы карьеры: нет сил — ляг уже и лежи. Иногда пропустить один день на работе, а на следующий разгрести все за два намного эффективнее, чем бесконечно смотреть в свое отражение в ноутбуке, выжимая из себя хоть одну мысль. Отдых очень важен.

Я неоднократно вылетала и выгорала именно потому, что не отдыхала. Я убеждена, что хороший руководитель должен, в том числе контролировать, чтобы сотрудники отдыхали. Обычно выгорают именно те, кто горит — кто выходит в выходные, а потом забывает взять отгул, кто не берет отпуск, потому что идут мероприятие за мероприятием и задача за задачей.

Если человек ценен в команде, важно контролировать, чтобы он с нами бежал эту марафонскую дистанцию. Быстрых способов восстановления не существует. Существует только ответственное отношение к своему состоянию и уровню нагрузки.

Речной порт, Елабуга и бабушкин дом

— Вы любите теплоходные путешествия — можете назвать топ своих любимых мест для таких путешествий как в РТ, так и в России в целом?

— Теплоходы — моя абсолютная любовь. Жду проект в этой сфере, потому что я вообще больше не знаю людей, кто так бы фанател от речного туризма.

Татарстан, наверно, самый богатый на речные туристические причалы регион — у нас принимают туристов с теплоходов в Казани, Свияжске, Болгаре, Елабуге, Тетюшах и Нижнекамске. Это очень много! Во всех городах и поселках есть на что посмотреть. Но из них любимые, конечно, Елабуга и Тетюши. Там есть мои «места силы».

В Елабуге таким местом является городище, куда Надежда Дурова любила приходить посмотреть на реку с высокого берега, а в Тетюшах — усадьба Молоствовых. Там невероятная история настоящей любви и созидания, искренне рекомендую побывать с экскурсоводом. Если говорить про маршруты вне Татарстана — мне очень понравился тур до Перми, Кама после Челнов довольно узкая, обзор на оба берега. Дивные провинциальные Чайковский и Сарапул — люблю эту атмосферу из начала фильма «Карнавальная ночь».

У моей любви к теплоходам как форме отдыха, кроме детских воспоминаний, очень простое объяснение: на теплоходе вообще не нужно принимать никакие решения. Он идет по маршруту, ты выбираешь только еду из трех вариантов и чем заняться в свободное время — тоже из трех вариантов. И все. Эти прекрасные берега меняются ежеминутно за бортом. Обожаю и рекомендую, лучший отдых.

— Вы активно ведете социальные сети и довольно оперативно реагируете на те или иные события. Не думали о создании собственного ресурса?

— Я и социальные сети веду под настроение. Так что точно нет. Но было бы интересно возобновить какой-то видеоформат. В 2021 году мы с командой снимали видеоблог «Открытая школа», показывали школы и их директоров изнутри. Это был классный формат, в котором видно, насколько все школы одинаковые и абсолютно разные одновременно. Школы снимать уже неинтересно, но, возможно, что-то классное еще придумается со временем.

— Какие места в Казани или в Татарстане в целом дают вам ощущение гармонии и вдохновляют на новые идеи?

— Речной порт и место, где когда-то был бабушкин дом, а теперь остался только гараж. Казань очень преобразилась за последнее время, и нам абсолютно есть чем гордиться, но больше всего я по-прежнему люблю те места, которые даже пахнут так же, как в детстве.

Скоро речной порт, скорее всего, обновят — там уже все просто кричит о необходимости это сделать. Но пока я могу подойти к бывшей билетной кассе, которая точно такая же, как в моем детстве, опустить взгляд и увидеть там все тех же жуков-пожарников, зайти в яблоневую рощу напротив крайнего причала — там место силы.

А около бабушкиного дома мы с фотографом Евгенией Цой сделали семейную фотосессию с моими родителями и детьми в 2022 году. Через год эта фотография победила на международном конкурсе и висела на выставке на улице в Афинах. Ирония в том, что со стороны деда по папиной линии у нас есть греческие корни. Так наша семья почти побывала на родине.

фото: Евгения Цой

— Если бы вы могли дать совет 20-летней себе, только начинающей путь в профессии, что бы вы сказали в первую очередь — про карьеру или про личную жизнь?

— Нет ничего важнее и круче детей, родить их вовремя — самое классное. Остальное всегда можно будет догнать! Я, собственно, так и сделала. И каждый раз убеждаюсь, что все правильно сделала.

Екатерина Слюсарева

Lorem ipsum dolor sit amet.