Проект представил гендиректор государственного научно-исследовательского института химии и технологии элементоорганических соединений Павел Стороженко. Сообщается, что первая очередь комплекса будет стоить $ 47 млн. (причем есть возможность $ 27 млн. получить из бюджета РФ), вторая очередь дешевле — $ 12−15 млн. Докладчик подчеркнул, что продукция, которую мог бы выпускать «Казанский силикон», пользуется большим спросом в оборонной, строительной, автомобильной отраслях.

Напомним, месяц назад на предыдущем заседании «Татнефтехиминвест-холдинга» с докладом о перспективах развития ОАО «Казанский завод СК» выступил его гендиректор Алексей Контуров. В частности, он рассказал о проекте организации подобного производства. Целью проекта является создание в России современного силиконового мономерного производства метилхлорсиланов с основным продуктом — гидролизатом диметилдихлосилана. За химическими обозначениями скрывается сырье для производства кремнийорганических каучуков. Освоение проекта позволило бы казанскому заводу обеспечить отечественные полимерные производства сырьем в таких количествах, которого бы хватило, чтобы вытеснить конкурентов с российского рынка силиконовых продуктов.

На тот момент сообщалось, что выбрана площадка для создания производства, а также ведутся переговоры как с российскими, так и с зарубежными компаниями и проектными институтами. Среди потенциальных партнеров назывались научно-исследовательский институт химии и технологии элементоорганических соединений, а также ОАО «Гипросинтез» и даже Dow Corning (США) — один из мировых лидеров в силиконовом производстве.

Кроме этого, приводилось и составленное на тот момент технико-экономическое обоснование проекта. Так, основные показатели эффективности проекта определялись следующими параметрами. Срок выхода на максимальную мощность — 4 года, прогнозные инвестиционные затраты — около 1,9 млрд. рублей. Простой срок окупаемости проекта составляет 8,5 года, дисконтированный — на год дольше. Но при этом объем реализации уже в 2012 году составит 11,895 тыс. тонн в год, а выручка на то же время достигнет 1,179 млрд. рублей в год. Сообщалось также, что текущая емкость рынка кремнийорганики в РФ составляет 25 тыс. тонн в год.

По итогам 2008 года доля силиконов в общем объеме реализации Завода СК составляла 28,9\%. Однако уже на текущий год предприятие декларировало увеличение доли своего присутствия на российском рынке по различным герметикам на 4−10\%, а по силиконовым резиновым смесям — на 8−13\% от объемов 2008 года. Это значит, что, к примеру, по автогерметикам завод планирует занять 70\% российского рынка (с 60\% по 2008 году), по электротехнике — 60\% (с 47\%), по медицине — 15\% (с 6\%).

На том же самом заседании «Татнефтехиминвест-холдинга» были подведены итоги первого квартала по предприятиям нефтегазохимического комплекса. Но снижение базовыми предприятиями за первые три месяца года выпуска продукции по сравнению с 1 кварталом 2008 года на треть — до 72 млрд. рублей — не мешает кураторам отрасли задумываться о новых перспективах.

Так, в Татарстане вскоре может появиться такая отрасль, как нефтехимическое машиностроение. В частности, о возможности организации производства нефтяного и нефтехимического оборудования в республике доложил гендиректор ОАО «Татэлектромаш» Ильдус Исламов. Пожалуй, этот руководитель, увидевший спасение от кризиса в диверсификации производства, имеет полное право на подобные заявления. Так, в месяц «Татэлектромаш» стабильно выпускает продукции на 300 млн. рублей. Основную загрузку мощностей обеспечивают заказы нефтяников.

По мнению господина Исламова, производственный потенциал заводов республики, объединенный в соответствующий кластер, способен освоить широкую номенклатуру такой продукции. Татарстан при дальнейшем развитии нефтепереработки может обеспечить импортозамещение производственного оборудования, в результате чего возникнет новая отрасль — нефтехимическое машиностроение, считает Ильдус Исламов.

Председательствовавший на заседании холдинга Премьер-министр РТ Рустам Минниханов предложил реализовать эту идею на базе «ТАНЕКО», который уже имеет большой опыт организации крупного производства. Причем нижнекамскому гиганту прочат в этой связи роль управляющей компании, которая может комплексно строить новые и новые заводы. «На опыте такого значительного проекта, как „ТАНЕКО“, должна быть создана крупная корпорация, которой в дальнейшем можно будет доверить и капитальный ремонт оборудования», — высказался глава Правительства Татарстана.

Идея, безусловно, хороша, но, выслушивая подобные предложения, еще раз находишь подтверждение тому, что все новое — это хорошо забытое старое. Так, большинство ныне действующих руководителей еще должно было застать такую структуру в Госплане СССР, как Министерство химического и нефтяного машиностроения. Оно функционировало до конца 80-х годов (а учреждено — еще в 1966-м) и курировало как раз все предприятия страны, занимающиеся тем, на что и собираются заточить новый татарстанский кластер.