Прошедшая в седьмой раз Казанская венчурная ярмарка была охарактеризована спикерами как вполне состоявшаяся площадка, давно переросшая уровень экспозиционной и завоевавшая в стране и за ее пределами авторитет эффективного ресурса для мониторинга инвестиционного рынка и определения перспектив.

Основными темами дискуссий стали экосистема инновационного рынка и инвестиционные инструменты для региональных проектов. Особую значимость блока, посвященного коммерциализации вузовских разработок, подчеркнул факт участия в Казанской венчурной ярмарке министра образования и науки РФ Андрея Фурсенко.

Андрей Свинаренко, заместитель председателя правления ОАО «РОСНАНО»:

— Казанская венчурная ярмарка позволяет «измерить температуру» и оценить общее состояние рынка инноваций и активности на нем. А также играет роль «магнита», благодаря чему здесь, в Татарстане, мы видим увеличение, как количества, так и масштаба проектов.

В этом году в рамках мероприятия впервые работала инвестиционная площадка АИРР, где обсуждались стратегические направления развития регионов. Этот факт, по словам генерального директора Фонда Содействия Сергея Полякова, подтверждает, что Казанская венчурная ярмарка уже имеет статус федеральной.

Согласилась с г-ном Поляковым и исполнительный директор РАВИ Альбина Никконен, отметившая, что венчурная ярмарка в Казани — лучшая в серии региональных площадок. Неслучайно именно она была выбрана для подписания соглашений о сотрудничестве между РАВИ и администрациями Приморского и Красноярского края: другие регионы сюда приглашаются, чтобы показать, как надо проводить подобного рода мероприятия.

В рамках Казанской венчурной ярмарки было подписано соглашение о сотрудничестве и создании научно-технологического центра между ОАО «РВК», ИВФ РТ и ООО «Форд СОЛЛЕРС».

Также было объявлено о создании нового автокомпонентного и полимерного кластера с первоначальным объемом финансирования 120 млн. долларов. Он предполагает создание порядка 15 новых производств сферы малого и среднего бизнеса.

В республике создан «инвестиционный лифт»

Директор ГНО Инвестиционно-венчурный фонд РТ Айнур Айдельдинов подробно рассказал о созданном в республике системном механизме поддержки стартапов с момента их выведения на рынок и в процессе становления и расширения. Этот «инвестиционный лифт» был выстроен фондом за 7 лет работы и включает ряд этапов, начиная с конкурса «50 лучших инновационных идей для РТ», далее — через участие в программе «Идея-1000», сопровождение проекта бизнес-акселератором «Пульсар Венчур» — программы помощи разработаны для каждого этапа развития компании.

Казанская венчурная ярмарка, по словам главы ИВФ РТ, служит своего рода индикатором состояния инновационного рынка республики и год от года показывает увеличение количества участников и рост уровня компаний. Так, в этом году объем запрашиваемых средств превысил $ 320 млн. (для сравнения, в прошлом году — $ 225 млн.).

Важным результатом сотрудничества ИВФ РТ с Российской венчурной компанией стала активная работа совместного фонда.

Ян Рязанцев, директор департамента инвестиций и экспертизы ОАО «РВК»:

— Это наш первый совместный международный фонд. Через него мы вместе с Татарстаном участвуем в крупных фондах мира.

Второй значимый результат — это плотное сотрудничество с главным игроком на инфраструктурном рынке вашего региона — компанией «Пульсар Венчур». Уже есть решение инвестировать совместно с ИВФ РТ порядка 30 млн. рублей в компанию, которая помогает предпринимателям подготовить стартапы к инвестициям, как на посевной, так и на более поздних стадиях.

«Думайте глобально! Думайте по-татарски!»

В выступлениях многих спикеров рефреном звучала высокая оценка созданной в Татарстане инфраструктуры для развития инновационного бизнеса, а также общего понимания руководством республики значения инвестиционной среды, особого микроклимата, необходимого для развития предпринимательства.

Президент Европейского технологического тура Свен Лингъярд рекомендовал Татарстану не просто перенимать опыт США или Израиля, но не бояться развивать собственную модель, находить свою версию феномена, который будет подобен Силиконовой долине.

Свен Лингъярд, Президент Европейского технологического тура:

— Имея опыт инвестирования в 20 компаний в разных странах мира, могу сделать вывод, что независимо от того, находитесь ли Вы в Кремниевой долине, в Берлине или в Казани, хорошие управленческие команды делают погоду в большей степени, чем изобретения. Поэтому особенно важно искать талантливых предпринимателей, которые не боятся новых решений и умеют их воплощать. Не будьте застенчивы, копируйте доказанные решения, но не забывайте адаптировать модель к местному контексту. Думайте масштабно, думайте глобально, думайте по-татарски!

В то же время, по словам управляющего советника Европейской ассоциации прямого и венчурного инвестирования Джорджа Ноэля, для преодоления непонимания со стороны иностранных инвесторов необходимо работать над формированием сильного бренда Казани, потому что пока для Европы это далекий экзотический город. И хотя инвесторы уже признаются, что чувствуют здесь огромный потенциал, все же у них остается много вопросов относительно того, как здесь строится бизнес, и как будут работать их инвестиции.

Джордж Ноэль:

— Сейчас уже есть российские компании, которые инвестируют заграницу, например, РОСНАНО. Они создают эффект возврата инвестиций. Чтобы венчурный капитал играл бы роль катализатора региональной экосистемы, нужно время: Европе понадобилось для этого 20 лет, и по сравнению с американцами нам еще не хватает опыта. Во-вторых, необходимы опытные специалисты по венчурному капиталу, потому как у молодых предпринимателей не хватает деловой ориентации.

Одним из спикеров Казанской венчурной ярмарки стала гостья из Силиконовой долины, управляющий директор DFJ VTB Aurora Александра Джонсон. Она отметила необходимость ориентироваться на глобальный рынок буквально с первого дня реализации проекта, иначе компания не будет конкурентоспособной за пределами региона. По словам г-жи Джонсон, перспективные проекты представляют компании, которые используют наработки инженерных институтов: они смогут года через 3−4 года вписаться в мировую индустрию по фармакологии, медицинскому оборудованию.

Недавно созданный Центр кластерного развития Технополиса «Химград» также представил на экспозиции одну из перспективных разработок — совместный проект ООО «Центр полимерного инжиниринга» и КНИТУ по производству полимерного на основе модифицированных арамидных волокон для ряда отраслей промышленности.

Екатерина Козлова, специалист отдела перспективных проектов ООО «Центр полимерного инжиниринга»:

— Опытные образцы продукции были произведены на плазменной установке в Центре кластерного развития, а для вывода продукции на стадию серийного производства необходима полноценная плазменная установка промышленного типа — ее стоимость составляет порядка 70−75 млн. рублей — именно такой объем инвестиций и запрашивается данным участником экспозиции.

Сеть бизнес-ангелов откроет «окно» трансграничным инвестициям

На VII Казанскую венчурную ярмарку впервые приехала делегация Европейской ассоциации бизнес-ангелов, что в определенной степени объединило участников мероприятия с мировой экосистемой инвестиций.

В контексте обсуждения основных тенденций регионального развития инвестиционных механизмов для инновационных проектов именно отсутствие (или крайне малое количество) бизнес-ангелов было отмечено как серьезная проблема, присущая российскому рынку.

Вице-президент Европейской ассоциации бизнес-ангелов Андрес Паоло акцентировал внимание на необходимости создания в регионе сети бизнес-ангелов. Это позволит осуществлять совместные инвестиции вместе с зарубежными партнерами.

«Для иностранного инвестора сложно вкладывать средства в какую-то компанию в другой стране, когда он не знает местных законов и принципов ведения бизнеса. А если, скажем, бизнес-ангел из Казани и из Швейцарии знают друг друга, то они могут объединиться и трансграничные инвестиции станут вполне возможны», — отметил Андрес Паоло.

Спикер обозначил и другую серьезную проблему российского инвестиционного рынка: здесь предприниматели не готовы принимать деньги бизнес-ангелов, а зачастую и вовсе путают их с грантами, не видят преимуществ соинвестирования как возможности получить от бизнес-ангела новые компетенции, ценные советы. А для преодоления этого барьера предложил создать в Казани программу обучения предпринимателей.

Решение этих задач, по мнению Андреса Паоло, заставит работать инвестиционную экосистему в полную силу.