Новости
22 Апреля 2014, 15:30

Как Китай татар масштабом взял

Делегация Татарстана вернулась из Китая, где презентовала промышленный и инвестиционный потенциал РТ. О масштабе Поднебесной, который покорил чиновников и бизнесменов, а также об опыте, который республике непременно нужно использовать — материал портала TatCenter.ru.

Во вторник, 22 апреля в Кабмине РТ прошел брифинг, где чиновники и представители бизнес-сообщества Татарстана поделились впечатлениями и итогами визита республиканской делегации в Китай.

Открывая брифинг, первый заместитель министра промышленности и торговли РТ Руслан Кабиров рассказал о «детально-предметной» презентации Татарстана, которая прошла в Пекине. По словам спикера, презентация вызвала неподдельный интерес китайцев. «Неподдельный интерес», как оказалось, имел вполне количественные показатели — послушать о промышленном и инвестиционном потенциале РТ собрались представители порядка 30 китайских компаний.

«В Пекине мы презентовали потенциал 20 предприятий Татарстана», — отметил Кабиров и добавил, что там же обсуждалось сотрудничество в области инвестиционно-промышленных площадок, нефтехимии, машиностроения, энергетики и строительства.

При этом Кабиров не стал скрывать, что для Татарстана интерес, прежде всего, представляет опыт китайцев в создании площадок в виде индустриальных парков для малых и средних промышленных предприятий.

«На май месяц у нас запланировано начало строительства еще одного индустриального парка в одном из муниципальных районов Татарстана», — объявил спикер, между тем, не раскрыв «секрет», о какой площадке идет речь. Кабиров только обмолвился, что парк будет построен в непосредственной близости к Казани и как раз с учетом китайского опыта.

Добавим, что в текущем году, согласно правительственному отчету, представленному накануне премьер-министром Ильдаром Халиковым, в муниципальных образованиях Татарстана промплощадки будут и дальше «активно создаваться».

Десять из них, если верить отчету, уже «показывают динамичные темпы роста». Так, в отчете отмечаются успехи промышленных парков «Тюлячи» (Тюлячи), «Рост» (Елабуга), «Высокая Гора» (Высокая Гора), а также промпарков на базе ОАО «Химград» и ОАО «КИП-Мастер». Кроме того, в десятке оказались и промышленные площадки — «Нократ» (Заинск), Шугурово (Лениногорский р-н), Новошешминск (Новошешминский р-н), а также площадка Сабинского района и индустриальный парк «Бэнз» (Бугульма).

«Надо признать, что Китай просто поражает своим масштабом, — подключился к выступлению руководитель Агентства инвестиционного развития РТ Линар Якупов. — Если сегодня мы говорим о создании в РТ двух новых инновационных площадок — „Иннополис“ и „СМАРТ Сити Казань“, и говорим, что в первом городе будет проживать примерно 150 тысяч жителей, а во втором — порядка 60 тысяч, то в Китае масштабы, конечно, в разы больше».

Далее Якупов рассказал, что в Поднебесной на двух площадках, которые удалось посетить делегации из Татарстана, планируется разместить как минимум один миллион жителей. «Понимаете масштабы, да?» — уточнил Якупов. Но самое главное, что на промплощадках Китая идет «полнейшая интеграция». «Китайцы выжимают максимум, строя совершенно новые города. Это происходит повсеместно».

По словам Линара Якупова, который повествовал про визит в Урумчи, Татарстану сотрудничество с Китаем интересно, прежде всего, по трем направлениям: энергетика, сельское хозяйство и транспорт. При этом Якупов упомянул, что РТ совместно с Челябинской областью прорабатывает возможность «интеграции в железную дорогу», которая будет выходить из Китая и проходить через Челябинск и Татарстан.

«Необходимо использовать возможности нашего мультимодального логистического центра», — пояснил Якупов, добавив, что республика возлагает большие надежды на дорогу, которая соединит Китай и Европу (более 2 тысяч км. дороги будет проходить через РФ, — авт.).

Рассказал Линар Якупов и о деловых впечатлениях от Гонконга, где делегация из РТ знакомилась с «прообразом нашего Иннополиса» и встречалась с ведущими бизнесменами.

«Несколько компаний из Гонконга уже проявляют интерес к нашим проектам, — обнадеживающе заявил Якупов, прежде всего, сославшись опять-таки на инновационные города Татарстана. — Надо признать, что сегодня ни одни регион РФ не может выступать на внешних рынках с такими инвестиционными продуктами, как „Иннополис“ и „СМАРТ Сити“ та
к, как это делаем мы».

При этом, как отметил Линар Якупов, в Китае принято «политическое решение работать с Россией».

«Мы должны максимально себя представить, показать наши возможности и пытаться не просто привлекать китайских инвесторов в РТ, но создавать совместные предприятия с предпринимателями республики».

Рассказ о визите в КНР продолжил председатель правления ТПП РТ Шамиль Агеев, начав свое выступление 22 апреля вполне символично — с повествования о В.И. Ленине.

«В Китае Ленина знают и помнят очень хорошо», — подчеркнул Агеев, отметив ленинизм и ленинские места как одну из «фишек» Казани.

Далее Шамиль Агеев, говоря о «полезности поездок в Китай», также привел в пример масштабность Китая. По его словам, «за семь дней в Китае дорог строят столько, сколько у нас за год».

«Вот мы в Кабмине находимся. Вода стоит итальянская», — привел пример глава ТПП, взяв в обе руки по бутылке минералки, — намекая на то, что в Китае такое невозможно.

Далее Шамиль Агеев поведал о дешевых кредитах, выдаваемых в поднебесной малым и средним предприятиям, «под 1−2%», и предложил использовать опыт азиатских коллег по развитию внутреннего спроса и поддержке инновационного производства.

В завершение добавим, что на текущий момент в Татарстане прорабатывается возможность сотрудничества с китайскими партнерами сразу по нескольким направлениям.

Во-первых, республика намерена привлечь китайцев в качестве резидентов в ОЭЗ «Алабуга», «Иннополис» и «СМАРТ Сити Казань». Во-вторых, Татарстан заинтересован в создании и развитии совместных инвестиционных проектов на республиканских промплощадках муниципального уровня. В третьих, китайцы приглашены президентом РТ Рустамом Миннихановым к участию в проекте ВСМ «Москва-Казань» и, как пояснил Линар Якупов, республика рассматривает опыт китайцев, их технические возможности, инженерные решения и финансовые схемы.

Кроме того, предполагается сотрудничество в области машиностроения (совместное производство комплектующих к автобусам и автомобилям, производство тракторов и комплектующих, организация производства электромобилей на площадках «Татэлектромаш», поставки в КНР машиностроительного оборудования и запасных частей к ним), нефтехимической отрасли (экспорт в КНР нефтепромысловой химиии, производимой в РТ), сельского хозяйства и ряде других совместных проектов.

Юлия Амочаева

Фото: пресс-служба президента РТ

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.