Сегмент: частные индустриальные парки

Генеральный директор частного индустриального парка «М7″Руслан Халилов говорит, что из-за кризиса полимерное производство в промышленных парках может приостановиться.

«Желающих резидентов у нас меньше не стало. Каждый день идут переговоры, заключаются договоры, люди приходят к нам. В индустриальных парках другой момент — нужна реализация этого проекта. Предприниматели, которые заключали договоры о покупке оборудования, делали это до того, как курсы валют «подскочили» в два раза. Наша задача — не просто, чтобы компания стала резидентом. Построить здание можно и из отечественных металлоконструкций.

По большому счету, если у предпринимателя было 30 млн рублей в ноябре, то по нынешним условиям он может построить себе за эти 30 млн рублей здание. Там используются отечественные материалы. А все оборудование для производства полимеров — только зарубежное. Хорошими производителями являются Германия, Италия. Проблема индустриальных парков на данный момент заключается в том, что есть сложности в реальном запуске производства. Резидентом он может стать, здание построить, а вот с приобретением оборудования у них реальные проблемы.

Предприниматели, конечно, не отступаются от этой идеи, но начинают затягивать процесс. То есть, участок они выбирают, а потом начинается небольшая отсрочка, связанная с покупкой оборудования. Это сейчас большой вопрос.

У руководства парка изначально была достаточно жесткая позиция по поводу того, кто может стать резидентом промпарка. Но мы пошли навстречу — человек достаточно быстро получает разрешение на земельный участок, технические коммуникации мы ему сразу присоединяем, потому что мы являемся собственником этой земли. К нам заходит резидент, и он пользуется рассрочкой платежа. Мы это делаем для того, чтобы у резидента хватило денег на покупку оборудования. Нам важно, чтобы производство полимеров в РТ не останавливалось".

Сегмент: индустрия развлечений

Один из руководителей квеста «Выйти из комнаты» Михаил Трофимов рассчитывает на расширение своего бизнеса в кризис.

«Наступление кризиса мы ощутили — подорожали все материалы. Мы сняли на Кремлевской небольшое помещение и делаем новый проект, который должен открыться уже в ближайшее время. Поэтому такое повышение цен для нас стало достаточно неприятным. А нам необходима электроника, также стройматериалы для ремонта, все они очень выросли в цене.

Мы пытаемся максимально сокращать издержки. Делать все сами, чтобы сэкономить. Конечно же, мы стараемся закупать все, произведенное в России. Просто потому, что это дешевле. Но не экономим на качестве — наша цель создать максимально интересный и качественный квест, поэтому на первом месте, конечно, качество. Балансируем между двумя этими вещами.

Люди не стали тратить меньше денег на развлечения. В целом индустрия квестов развивается. Поэтому, даже в кризис, у нас далеко идущие планы. Недорогие развлечения в кризис не сильно «проседают», насколько я знаю. Я думаю, что на нашем текущем квесте мы точно не будем останавливаться, у нас грандиозные планы".

Сегмент: 3D-принтеры

Руководитель компании «Ennova» Искандер Мухамедьяров рассказывает, что с наступлением кризиса пришлось отложить идею о расширении.

«Мы понимаем, что происходит сокращение бюджетов по поддержке малого и среднего бизнеса. Хотя открыто говорится о поддержке программы импортозамещения. Мы рассчитывали на это финансирование. За такой короткий срок невозможно почувствовать сокращения заказов, думаю, это будет видно впоследствии. Мы работаем как системные интеграторы для госучрежений, поэтому это будет видно по сокращению госзаказов.

Мы планировали расширение компании, из-за новых условий приходится пересматривать свои действия. Хотели увеличиться на порядок, в том числе, открыть новый проект. Наше оборудование — российское, поэтому рост курса доллара на нас не повлиял. Единственное, что делаем в новых условиях — улучшаем планирование".

Сегмент: частные бизнес-инкубаторы

Директор частного бизнес-инкубатора «Навигатор Кампус» Вячеслав Архипов предлаг
ает свои резидентам антикризисные решения.

«Изменение курса доллара очень сильно повлияло на покупку оборудования зарубежного производства, которым мы пользуемся. Оно подорожало в разы.

Нашим арендаторам мы предлагаем антикризисное решение — аренда рабочего места. Если кому-то не по силам нанимать целый офис, мы предлагаем арендовать у нас рабочее место. Нам кажется, что это очень хорошее предложение. Мы рассчитываем на то, что при выравнивании ситуации, люди смогут переехать в отдельно взятый офис, либо в другие бизнес-центры. Мы продолжаем закупки, просто есть часть комплектующих, замены которых на российском пространстве не найти. Ищем варианты.

Наши резиденты производят такую электронику, которую многие предприятия хотели бы применять по импортозамещению. К нам обращаются предприятия, в том числе, и оборонного направления. Производимая нами продукция теперь стала немного дороже".

Вам есть что сказать? Вы не опустили руки, а предпринимаете что-то ежедневно? Тогда поделитесь своим опытом с интернет-порталом TatCenter.ru и нашими читателями! Пишите редактору рубрики Карине Каримовой на [email protected] с пометкой «Как дела».