С таким вопросом TatCenter.ru обратился к представителям делового сообщества Татарстана.

Ахмет Мазгаров, президент Академии Наук РТ, академик:

— К сожалению, не согласиться с данным мнением президента Татарстана Рустама Минниханова не могу. Действительно, пока на предприятиях нет особой заинтересованности в выпускниках программы «Алгарыш». Думаю, главная причина заключается в том, что в России за последние 20 лет произошла мощная деиндустриализация. Встали ряд промышленных предприятий, в машиностроении резко сократился выпуск высокотехнологичной продукции, значительно уменьшилось количество прикладных научно-исследовательских институтов. Представьте только: по России количество НИИ сократилось в два раза, по Татарстану — на 30−40\%. Институты, которые сохранились, вынуждены были сократить объем работы.

Президент России Дмитрий Медведев выдвинул очень нужный лозунг — модернизировать экономику. Татарстан занимает в этих процессах передовые позиции, выступая по многим показателям пионером. Так, например, единственный в России за последние 20 лет нефтеперерабатывающий завод строится в Татарстане — в Нижнекамске. Благодаря высокому научному потенциалу, инновационным технопаркам и венчурным фондам, наша республика очень восприимчива к новым технологиям, новым идеям. Есть надежда, что в самом ближайшем будущем выпускники «Алгарыш» все-таки найдут себе широкое поле для деятельности.

Светлана Палатова, директор ГАУ «Технопарк в сфере высоких технологий «ИТ-парк»:

— Надо понять причину такой невостребованности: неактуальность выбранной профессии, не та сфера прикладного применения, завышенные ожидания соискателя? Несомненно, для работодателя имеет значение такое образование «высшего качества», так как оно говорит о качествах выпускника: целеустремленности, самоорганизации, самомотивации и прочих не менее актуальных сегодня в мире предпринимательства навыках. Пока в нашей компании таких выпускников нет. Но, как и при первичном знакомстве с резюме, так и при личном собеседовании, предпочтение отдавалось и отдается именно таким соискателям. Наверняка, я не единственный руководитель, отдающий соискателям с наиболее емким, полным, качественным образованием предпочтение. Человеческий капитал — самая важная и сложная часть при организации деятельности.

Надежда Борисова, директор казанского филиала рекрутингового агентства HeadHunter:

— Чтобы выпускники подобных программ были востребованы, необходимо, прежде всего, четко представлять, как их уникальные знания и опыт могут быть применены для развития экономики республики. Еще один аспект, на который, по моему мнению, стоит обратить пристальное внимание — это широкомасштабная информационная кампания, которая бы не только освещала ключевые итоги программы, но и рассказывала о ее целях, партнерах, успешном опыте работы выпускников в компаниях Татарстана, да и самих грантополучателях.

Работодатель, если мы говорим о крупных предприятиях и компаниях республики, заинтересованных в инновациях, всегда обращает внимание на те знания и навыки, которыми владеет соискатель.

По поводу того, отдается ли выпускникам таких программ предпочтение при трудоустройстве, однозначно ответить не могу, поскольку в требованиях к соискателям в вакансиях работодателей Татарстана пока обучение по данной программе не упоминается. Предполагаю, что при приеме на работу при прочих равных условиях преимущество будет на стороне кандидата, в резюме которого значится обучение по программе «Алгарыш». Качественные знания, соответствующие современным требованиям рынка, высоко востребованы в любые времена.

Ильдар Зарипов, исполнительный директор ОАО «ОФ «Спартак»:

— На мой взгляд, для более высокой востребованности выпускников важно, чтобы они прошли хотя бы минимальную практику. Лично я бы всерьез воспринял обучение, где, условно, к концу цикла обучения 17 человек из 20 имели свой маленький бизнес. Пусть даже он будет небольшим: выпечка пирожков или продажа журналов. Для начала это очень хороший опыт. Естественно, у практикантов, которые попали в компанию, потому что работодателей обязали их взять, едва ли есть стимул развиваться и зарабатывать. Выделять деньги для бизнеса учеников — тоже не дело. Сегодня научить человека говорить правильно, много и красиво можно при наличии времени и сил. Но самое главное — это жизненный опыт в виде практики, которую надо давать обязательно. Для нас, как для производственного предприятия, это особенно важно.

Признаться, я никогда не заострял внимание на наличии в резюме соискателей данных об обучении по подобным программам. Хотя, прохождение курсов ряда известных и признанных программ для меня важно. Существуют программы, результаты которых мне хорошо известны, поэтому им я доверяю больше. К сожалению, лично мне в руки не попадалась информация о том, что специалисты, прошедшие курс обучения «Алгарыш» добились успехов. Я не исключаю, что срок в четыре года просто является небольшим для того, чтобы о выпускниках заговорили. У каждой программы, так же, как и у каждой жизни, есть свой цикл: рождение, рост, развитие, зрелость. Может, через несколько лет мы услышим об этой программе и успешных выпускниках, тогда отношение работодателей к ней станет лояльнее.

На нашем предприятии выпускников данной программы нет. Но, повторюсь, это не значит, что они не появятся через несколько лет.