Новости
08 Августа 2017, 15:00

Ипотеке прогнозируют «новую нормальную реальность»

В Татарстане в первом полугодии выдано почти 17 тыс. ипотечных кредитов на 24,6 млрд рублей. Республика входит в топ-10 регионов-лидеров по объемам ипотеки, которая вытягивает и рынок строительства. Эксперты ожидают, что на фоне снижения ключевой ставки ЦБ к концу года ипотека под 10% и ниже станет «новой нормальной реальностью».

ЦБ: ипотека стала дешевой как никогда

В июле ЦБ зафиксировал самые низкие за всю историю наблюдений ставки по ипотечным рублевым кредитам. Ипотеку можно взять под 11,1\%. В июле прошлого года кредиты на жилье выдавали в среднем под 12,9\%.

В первом полугодии банки выдали 423,5 тыс. ипотечных кредитов на 773 млрд рублей. Доля Татарстана в общем объеме выдачи составила соответственно 4\% в количественном и 3\% в денежном выражении.

В январе — июле в Татарстане выдано 16 938 ипотечных кредитов на 24,6 млрд рублей.

В России спрос на ипотеку вырос на 8,5\%, в Татарстане — только на 1,5\%. В первом полугодии 2016 года жители республики взяли 16 680 кредитов, что лишь на 258 меньше, чем в январе — июне текущего года. При этом объем выданных ссуд вырос в республике на 11\% с 22 млрд рублей в первом полугодии 2016 года. В среднем по стране рост объема выданных кредитов превысил 16\%.

Средневзвешенный срок кредитования в республике по кредитам, выданным с начала года, составил 175,3 месяца; по кредитам, выданным в течение июля, — 178,4 месяца.

В среднем, татарстанцы берут ипотеку на 14,7 лет. Кредиты в республике короче общероссийского срока почти на 9 месяцев.

Средневзвешенная процентная ставка по выданным с начала года кредитам в РТ составила 11,45\%, однако в июле она снизилась еще — до 11,2\% годовых.

За ипотеку по итогам первого полугодия 2017 года татарстанцы должны банкам 119,8 млрд рублей, из которых чуть более 1 млрд рублей — просроченная задолженность.

Низкая ставка ЦБ — дешевая ипотека

Для банка ипотечный кредит является относительно низкорискованным, поскольку он обеспечен залогом — недвижимостью. «При этом банки еще снижают уровень риска, устанавливая более высокий уровень минимального первоначального взноса и регулируя требования к заемщикам и предмету залога», — говорит управляющий офисом Банка Жилищного Финансирования в Казани Рузэль Насыбуллин.

По мнению экспертов, снижение ипотечных ставок и активизация спроса населения на жилье позволит поставить рекорд выдачи ипотеки за всю историю развития рынка с 2000 года.

Снижающиеся ставки — основная причина, по которой заемщики, нуждающиеся в жилье, повышают статистику по выданным кредитам. Годом ранее средние ставки по рынку в Татарстане были выше на 1,5\%, при том, что сроки кредитования были короче — в среднем 13,9 лет.

В поисках выгодной ипотеки, если объект недвижимости уже выбран, банкиры рекомендуют использовать две основные стратегии — минимизация переплаты по кредиту и минимизация ежемесячного платежа.

«В первом случае, как правило, оптимальным выбором будет потребительский кредит на короткие сроки (до 5 лет). По ним и ставки зачастую ниже. В то же время ежемесячная платежная нагрузка может оказаться достаточно высокой. В этом случае эффективным будет выбор ипотечного кредита. Он позволит увеличить срок кредита вплоть до 30 лет, сократив до минимума регулярные платежи», — объясняет начальник управления по работе с партнерами и ипотечного кредитования отделения «Банк Татарстан» ПАО «Сбербанк» Леонид Захаров.

Если объект недвижимости еще не выбран, банкиры рекомендуют обратить внимание на акционные программы застройщиков. Последние объединяются с банками и совместно продвигают продукт. По акционным предложениям ставки, как правило, ниже.

«Альтернативным способом может стать также нецелевой кредит под залог недвижимости, обеспечивающий ставку на уровне потребительских кредитов в сочетании с длинными сроками, присущими ипотечному кредитованию», — добавляет Захаров.

Удешевление ипотеки — реакция рынка на планомерное снижение ключевой ставки ЦБ РФ.

В этом году регулятор трижды снижал ставку: 24 марта с 10\% до 9,75\%, 28 апреля — до 9,25\%, 16 июня — до 9\%. Однако на заседании 28 июля уровень ставки не изменился на фоне сохранения инфляционных ожиданий.

Эксперты АИЖК ожидают, что снижение ставок продолжится. «К концу 2017 года ставки на уровне 10\% и ниже станут новой нормальной реальностью. Это, в свою очередь, будет являться основным фактором роста спроса населения на комфортное стандартное жилье», — полагают в агентстве.

Ипотека вытягивает строительство

Татарстан входит в топ-10 субъектов РФ по объемам выдачи ипотечных кредитов.

На долю 10 регионов-лидеров приходится 49\% всего объема выдачи ипотеки. В этих регионах сконцентрированы и основные объемы жилищного строительства: 53\% всего строящегося многоквартирного жилья и 47\% введенных в эксплуатацию многоквартирных домов в первом полугодии 2017 года. Ставки по ипотеке в регионах находятся примерно на одном уровне. В среднем, 10,6−11,5\%.

На приобретение строящегося жилья в среднем по России выдается 34\% всей суммы ипотечных кредитов. При этом в 10 регионах-лидерах эта доля превышает 40\%.

В этих регионах ипотечное кредитование оказывает большее влияние на развитие строительной отрасли и, за счет мультиплицирующего эффекта, стимулирует экономический рост в субъекте.

Источник: АИЖК

В январе-июне в Татарстане введено 1092,3 тыс. кв. метров жилья. Это на 1\% больше, чем в аналогичном периоде прошлого года, когда в РТ предприятиями и организациями всех форм собственности, а также населением за счет собственных и привлеченных средств было введено 1081,8 тыс. кв. метров.

Доля индивидуального жилищного строительства в первом полугодии составила 44,7\% или 488,7 тыс. кв. метров. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года объемы ИЖС в республике сократились на 53 тыс. кв. метров. В первом полугодии прошлого года, напомним, татарстанцы построили 542 тыс. кв. метров жилья, доля которого в общем объеме превышала 50\%.

Юлия Амочаева

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.