Наша деятельность многогранна: это переработка нефти и газа, выпуск шин, синтетических масел, технического углерода
За последние 10 лет число рабочих мест в целом по компании увеличилось на 47\% и достигло 110 тысяч человек. Развитие корпоративной структуры идет по нескольким направлениям.
Одним из главных направлений (как по объемам инвестиций, так и по количеству новых рабочих мест) является создание новых производств. На эти цели «Татнефть» затратила почти 22 млрд руб., что позволило открыть свыше 5 тысяч новых рабочих мест. Наиболее крупными проектами являются строительство и ввод в эксплуатацию базового комплекса Нижнекамского нефтеперерабатывающего завода, линии по изготовлению легковых шин в ОАО «Нижнекамскшина», завода синтетических масел, который начал работать в конце 2003 года, строительство и реконструкция автозаправочных станций, ввод в эксплуатацию блочной установки широкой фракции легких углеводородов в газовом комплексе, переработка изношенных шин и другие.
Жизнь не стоит на месте, и на перспективу уже прорабатывается ряд новых проектов. Это — строительство комплекса глубокой переработки нефти; совместные проекты с ОАО «Нижнекамскнефтехим» — строительство завода по производству полиэтилена и полипропилена и создание мощностей по производству этилена; производство цельнометаллокордных шин, авторезины для джипов, легких грузовых автомобилей и шин сельскохозяйственного назначения; строительство 6-го потока по производству технического углерода; дальнейшее развитие сети автозаправочных станций; увеличение мощности производства синтетических масел и ряд других проектов. Общая сумма требуемых инвестиций до 2010 года на создание данных производств, согласно экспертной оценке, составит более 1,8 млрд. долларов.
Активная инвестиционная деятельность «Татнефти» в Татарстане позволила сохранить 25 тысяч рабочих мест и вывести из финансово-экономического кризиса такие крупные предприятия, как акционерные общества «Нижнекамскшина», «Нижнекамский завод технического углерода», «Татнефтегеофизика», «Бугульминский механический завод», «Миннибаевский газоперерабатывающий завод» и др. На эти цели «Татнефть» направила 4,5 млрд руб. инвестиций.
Оптимизируя неэффективные рабочие места, компания одновременно создает новые технологии и модернизирует нефтедобывающее производство, все это позволит стабилизировать и нарастить добычу нефти в 2004—2005 гг.
В целях обеспечения прироста объемов добычи нефти перепрофилирована деятельность Лениногорского УБР на бурение горизонтальных скважин и боковых стволов 10 буровыми бригадами. Бурение таким методом позволяет снизить стоимость строительства скважин на 30−40\% в сравнении с бурением новых скважин и при этом получить дебит скважин в 1,5−2 раза выше, чем в среднем по ОАО «Татнефть». На предприятии в Актюбе модернизируются и расширяются технологии по ремонту скважин с установкой «гибкая труба», по такому методу работают 5 бригад. В городах Бугульма, Азнакаево, Мензелинск созданы и работают малые предприятия по сопровождению и бурению скважин (ЗАО «Перекрыватель», ЗАО «Пионер-2000», НПО ООО «Горизонт).
Во всех НГДУ созданы комплексы по диагностике и ремонту НКТ, антикоррозийной защите трубопроводов, инспекции и покрытию штанг, используются 47 самых эффективных технологий по повышению нефтеотдачи пластов, за счет применения которых в 2003 году добыто почти 2 млн. тонн нефти. В целом доля новых технологий в объеме выпускаемой продукции по ОАО «Татнефть» превышает 50\%.
В исполнение Указа Президента Республики Татарстан М. Шаймиева и под руководством ОАО «Татнефть» по всему юго-востоку республики было создано 26 малых добывающих компаний, которые в настоящее время обеспечивают 15\% добычи нефти Татарстана. В результате численность работников, занятых непосредственно в нефтедобыче, увеличилась более чем на 3 тысячи человек. Поддержка данных предприятий ОАО «Татнефть» заключается в представлении комплекса услуг по бурению скважин, подготовке и перекачке высокосернистой нефти, энергообеспечению, ремонту оборудования
Необходимо отметить, что деятельность ОАО «Татнефть» обеспечивает заказами значительное количество крупных и малых предприятий республики, в частности КАМАЗ, ЕлАЗ, «Оргсинтез», «Радиоприбор», «Алнас», «Нефтемаш», завод им. Горького (г. Зеленодольск), АТРЗ и многие другие — всего ежегодно на сумму более 2 млрд руб., что составляет 25\% всех закупок компании в сфере материального обеспечения. Цифры в дальнейшем будут расти, так как этому будет способствовать новая схема организации закупок на основе современной системы управления R/3 и интернет-технологии. В рамках этой системы формируется открытая торговая площадка, обеспечивающая широкий доступ всем предприятиям республики к участию в поставках. ОАО «Татнефть», выполняя большую инвестиционную программу, привлекает прежде всего предприятия республики, загружает свободные строительные мощности. Так, в связи со строительством Нижнекамского НПЗ были привлечены 150 человек из Камских Полян.
В Республике Татарстан на повестку дня сегодня поставлен вопрос создания национальной инновационной системы, позволяющей одновременно внедрять современные технологии на производстве, разрабатываемые научными учреждениями и производственными лабораториями, и способствовать развитию малого и среднего бизнеса в регионе. В качестве основных структурных образований такой системы должны стать специальные технопарки.
В настоящее время в рамках ОАО «Татнефть» практически сформировался и успешно функционирует новый Инфо-технопарк. В его состав входят предприятия, использующие самые современные технологии в области метрологии и автоматизации. Только в 2003 году в сфере информационных технологий компания разместила заказы в различные предприятия Татарстана на сумму более 650 млн руб.
Прообразом технопарка высокого уровня в системе ОАО «Татнефть» можно назвать возникшую структуру малых предприятий, тесно связанных с институтом «ТатНИПИнефть». Развитие института сегодня идет в таком направлении, что позволяет одновременно как оптимизировать, так и создавать новые рабочие места для выпуска современной наукоемкой продукции и обеспечивать единую цепочку от идеи создания новых технологий до внедрения их в производство. Это такие выросшие из структуры института предприятия, как: ООО «Наука», ООО «Проект», НПУ «ЗНОК и ППД», ЗАО «Перекрыватель» (технологии которых внедряются в Иране, Вьетнаме и других зарубежных странах). «Татнефть» предоставила им материальную базу для организации научной и производственной деятельности внедрения новых технологий (сдает в аренду производственные помещения, оборудование
Ярким примером удачных разработок кроме известного всем «профильного перекрывателя» следует назвать высокотехнологичный вертикальный станок-качалку с цепным приводом. Аналогов станку нет ни в России, ни за рубежом. Расход электроэнергии на добычу одной тонны нефти такой установкой снижается на 43\%. В недалеком будущем он может заменить тысячи обычных станков-качалок, ставших неотделимой частью пейзажа в нефтяном регионе. В связи с этим мы обращаемся к руководителям машиностроительных и оборонных предприятий Республики Татарстан внимательно изучить конструкцию данной установки и возможность ее производства на имеющихся мощностях, так как это сулит получение очень больших заявок на их изготовление.
Несмотря на жестокие законы бизнеса, «Татнефть» по-прежнему остается компанией с социально ориентированной политикой. Огромные инвестиционные средства ежегодно направляются на строительство новых и реконструкцию действующих санаториев-профилакториев, детских оздоровительных лагерей, спортивных сооружений (детский хоккей, большой теннис, фигурное катание
Обеспечение устойчивых финансово-экономических показателей и конкурентоспособности среди нефтяных компаний России позволяет компании «Татнефть» оставаться одним из основных бюджетообразующих предприятий Республики Татарстан и крупным работодателем.
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: