Новости
26 Мая 2015, 16:32

Иннополис притянул к себе «оборонку»

Сегодня новый город Татарстана — Иннополис — впервые открыл двери для публики. На берегу Волги стартовала конференция «Информационные технологии на службе оборонно-промышленного комплекса». Как гости сравнивали Иннополис и Сколково, кто уже живет в новом городе и кого ждет мэр первого в России ИТ-города — в материале портала TatCenter.ru.

В городе Иннополис (Татарстан) сегодня стартовало первое официальное мероприятие. В рамках российской конференции «Информационные технологии на службе оборонно-промышленного комплекса» 1150 гостей знакомятся с возможностями нового города.

«Поздравляю всех — сегодня первое официальное мероприятие в Иннополисе. Сегодняшний день можно считать днем рождения нового города, где будут учиться лучшие умы страны. Они принесут конкурентное, новое, важное не только в оборонный комплекс, но и другие сферы», — заявил премьер-министр Татарстана Ильдар Халиков на открытии конференции.

Конференция посвящена вопросам импортозамещения в области ИТ, способам привлечения инвестиций в разработку программных продуктов по заказу промышленных и оборонных компаний, а также изменениям нормативно-правовой базы, регулирующей применение ИТ в оборонной отрасли. В рамках конференции участники подпишут ряд стратегических соглашений.

иннополис ит опк конференция

Фото: Instagram @Andrey_774km

Премьер Татарстана намекнул, что на конференции будет не только возможность обсудить партнерство, но и создать долгосрочные связи с существующими институтами: в республике работает более десятка крупнейших компаний оборонно-промышленного комплекса (ОПК).

«Быть хозяевами конференции для нас важно стратегически и экономически», — заявил Халиков.

Мэр города Егор Иванов объяснил, почему первым официальным мероприятием в Иннополисе стал именно форум по ИТ в ОПК. По его словам, развитию «силиконовых долин» в Америке, Израиле и Сингапуре дали толчок оборонные заказы.

«У нас огромный человеческий потенциал, для того чтобы изменить позиции России в мире. Вопросы развития Иннополиса невозможнно решить без поддержки государства и заказов от оборонных предприятий. Мы впервые открываем дороги города и ждем вас не только как гостей, но и как жителей в Иннополисе», — заявил Иванов.

По словам мэра нового города, с 2013 года рынок ИТ в России стагнирует, хотя в стране есть образовательный потенциал и молодые кадры — 65\% студентов совмещают учебу с работой.

«Если мы хотим чтобы, как в других странах каждым сотым работником был ИТ-специалистом, их нам не хватает миллиона», — говорит мэр Иннополиса.

При этом люди покидают страну в поисках удобной среды, а Москва высасывает специалистов из регионов, хотя столица с её пробками, экологией, дорогим жильем не может в полной мере удовлетворять потребности специалистов.

«Иннополис — это ответ на потребности наших ребят: уже сейчас в городе есть первый в стране ИТ-университет, потенциальные 1000 рабочих мест, современное жилье, возможности для занятий спорта, природа», — заявляет Иванов.

иннополис опк ит конференция

Министр информатизации и связи Татарстана Роман Шайхутдинов рассказал и о налогах в Иннополисе, а именно в одноименной Особой экономической зоне (ОЭЗ). Так, нулевая ставка в первые годы будет действовать на четыре налога — прибыль, транспорт, имущество и землю. По ряду других налогов введены сниженные ставки.

Шайхутдинов рассказал, что на данный момент идут переговоры с 8−10 возможными резидентами Иннополиса. В разговоре с корреспондентом портала TatCenter.ru министр не стал называть сами компании, но сказал, что 40\% представляют Татарстан, остальные — Центральный федеральный округ и одна иностранная компания.

Всего к концу 2016 в Иннополисе должно быть создано не менее 2,2 тыс. рабочих мест. «Основная задача сейчас — проработка вопроса жилья семей, детсады, школы, которые мы запустим первого сентября. Технопарк имени Попова должен быть заполнен как минимум наполовину к концу года-концу первого квартала 2016 года», — рассказал Шайхутдинов.

На данный момент в Иннополисе функционируют несколько зданий — университет, спортивный комплекс и два заселенных 80-квартирных дома. На город это пока мало похоже, скорее, на освоение Марса, — среди кранов, строек, технопарка летает красная глиняная пыль. Однако масштаб будущего города виден уже сейчас — устанавливаются указатели, подземные переходы на будущей городской магистрали, строится детский сад и другие объекты инфраструктуры.

Впечатление произведено и на гостей форума: «Просто фантастика, Сколково курит в сторонке!»

Перед конференцией прошла выставка ИТ-компаний России. Премьер-министр РТ Ильдар Халиков и зампредседателя Военно-промышленной комиссии РФ Олег Бочкарев обошли не только представителей татарстанской промышленности, но и федеральные компании.

иннополис опк ит конференция

«Образование у нас хорошее!» — с улыбкой сказал Халиков у первого же стенда, когда Бочкарев решил поспрашивать у студентов, как собираются чипы. Альберт Гильмутдинов, экс-министр образования РТ, а ныне ректор КНИТУ-КАИ, также считает, что российские ИТ-специалисты всегда востребованы, а университет Иннополиса уже через пять лет покажет результаты.

«Хорошо, что французы решили вернуть деньги — на них можно построить прекрасные катамараны на зеленодольском заводе им. Горького», — сказал Халиков у стенда судостроительного завода. В ходе выставки стало известно, что Вьетнам проявляет интерес к закупке дополнительной партии российских фрегатов проекта 11 661 («Гепард 3.9»).

Среди участников конференции — Ростех, Росатом, Siemens, Huawei, IBM, а также ряд других крупных игроков на рынке программного обеспечения. Государственная корпорация Ростех представлена компаниями «Рособоронэкспорт», РТ-Информ, Объединенная приборостроительная корпорация, Национальный центр информатизации, КАМАЗ, «Вертолеты России», Концерн Калашников, а также компанией YotaDevice.

Илья Иванов

Фото: Михаил Козловский, пресс-служба президента РТ

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.