Новости
06 Мая 2013, 07:00

Ильсур Метшин: Трудовая миграция — это не временно

Количество иностранцев в Казани превысило 67 тыс. человек. На деловом понедельнике мэр Ильсур Метшин заявил, что «это не временно», и количество трудовых мигрантов в городе уменьшаться не будет. По словам градоначальника, Казань не готова платить за рабочую силу религиозной радикализацией. Ну, а полную ответственность за мигрантов, по мнению мэра, должны нести организации-работодатели.

На сегодняшнем деловом понедельнике в мэрии начальник УВД Казани Валерий Красильников сообщил, что на данный момент в Казани зарегистрировано более 67 тыс. иностранцев и лиц без гражданства. Более 1000 городских компаний предоставляют им рабочие места. Большая часть трудовых мигрантов заняты на стройках, 10% – на транспорте, еще 3 тыс. — иностранные студенты.

В 2013 году были выявлены 468 случаев незаконного нахождения в Казани граждан других стран. Всего произошло более 2700 случаев нарушения миграционного законодательства, в качестве штрафов в бюджет были направлены 4 млн. рублей.

По словам Красильникова, преступления, совершаемые трудовыми мигрантами, составляют менее 1% от всего количества правонарушений, однако «определенные проблемы существуют». Мигранты чаще примыкают к радикальным религиозным объединениям, либо распространяют подобные идеи, рассказал начальник казанского УВД.

«То, что сейчас привлекается трудовая сила — все страны через это проходили. И чем раньше выстраиваются отношения с армией трудящихся, тем проще избежать проблем в правовом плане и для предприятий, которые их принимают. На примере транспорта мы видим, что мигранты адаптируются, приезжают их семьи, дети ходят в детские сады. Работодатели, которые просят квоту на рабочую силу, должны нести полную ответственность за них. Но у нас есть и примеры, когда мы сами учимся у мигрантов. Например, ПСО „Казань“. Азербайджанские строители оказались лучшими специалистами в Восточной Европе и СНГ в возведении мостов в короткие сроки. Нужно смотреть, какие страны нам наибольшие проблемы создают. Если речь идет об исламском радикализме, то такой ценой мы не готовы платить за трудовую силу. И думать, что это (трудовая миграция — TatCenter.ru) временно — не получится. Нужно выстроить с ними отношения и требовать соблюдения закона», — ответил на это мэр Ильсур Метшин.

«Поливать до корней»

Как было заявлено на аппаратном совещании, на этой неделе до 17 мая будет закрыто для движения Большое казанское кольцо от Третьего транспортного кольца до Сибирского тракта. Также частично закроются ул. Островского и С.Хакима. На закрытом Танковом кольце сейчас уложено 2 тыс. тонн асфальта, осталось уложить еще 800 тонн. Ильсур Метшин собрался проверить проделанную за праздники на дорогах Казани работу завтра в 5 утра, а Танковое кольцо он намерен осмотреть уже сегодня.

Капитальный ремонт на семи дорогах, начатый еще в прошлом году, еще продолжается, рассказал руководитель комитета внешнего благоустройства Казани Игорь Куляжев. На шести из 28 проезжих частях, которые нужно сдать в 2013 году, работы уже начаты.

Заместитель руководителя исполкома по благоустройству и жилищно-коммунальному хозяйству Александр Лобов рассказал, что за время двухмесячника по уборке города, было вывезено 150 тыс. куб. метров отходов, убрано 245 га на территории парков, очищено 90% всех дворов и посажено 4653 дерева. С 10 мая в Казани начнется высадка газона.

Мэр распорядился особенно тщательно поливать деревья, которым, по его словам, «нужно, чтобы до корней доходило». Всего в сутки в Казани поливаются около 5 тыс. деревьев.

Роща, вырубленная на улице Дубравной для строительства ливневки, будет восстановлена, доложили сегодня мэру. На участке были срублены 77 деревьев и уничтожено 200 кв. метров газона. В отношении ООО «Амадей» и «Тандем-Д», проводивших работы, возбуждено административное производство. Размер штрафа для них должен назначить комитет внешнего благоустройства города, сказали на деловом понедельнике. В качестве компенсации компании обязали высадить 124 дерева и 400 кв. метров газона.

24 838 отжиманий

По словам главы комитета по транспорту Айдара Абдулхакова, в день Победы общественный транспорт будет работать по графику выходного дня. Метро будет открыто до полуночи. В день праздника и во время его репетиции движение будет остановлено на ул. Пушкина и К.Маркса. А к местам массовых мероприятий дополнительно будут направлены 152 автобуса и 14 троллейбусов.

9 мая в парке Победы будут работать 1400 полицейских, еще 777 будут заняты на площади Свободы. 630 сотрудников полиции направят в места скопления
людей. В этот день в городе будут дежурить 193 экипажа ГИБДД. На усиленный режим работы перейдут все медицинские учреждения.

Праздничный салют из 1000 залпов будет дан из парка Победы. Он продлиться 6 минут 30 секунд, а наиболее удобной точкой для просмотра станет набережная Казанки у НКЦ, рассказала заместитель руководителя исполкома Лейла Фазлеева.

В парке Победы казанские воркаутеры (workout — уличные тренировки на турниках и брусьях с использованием веса собственного тела) собираются сделать 24 838 отжиманий от земли — по количеству дней, прошедших с момента окончания Великой отечественной войны. Летом, по словам председателя комитета по делам детей и молодежи исполкома Сергея Миронова, в городе пройдет Кубок городов по воркауту, в котором примут участие более 30 российских городов.

Ильсуру Метшину такая инициатива понравилась.

«Хорошая, правильная инициатива, и она набирает обороты в Казани. Мы хотим сделать акцент на спорте шаговой доступности. Больше всего в Китае поразило то, что и утром, и вечером парки полны людьми, занимающимися физкультурой. И, между прочим, раньше симпатии у девушек вызывали не красивые джинсы, iPhone и другие причиндалы, а количество отжиманий. Тон задавали спортивные ребята», — сказал Метшин.

Он предложил открыть еще четыре площадки для занятий воркаутом в каждом районе города.

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.