Перед началом тайного голосования делегаты получили материалы обо всех кандидатах в члены ученого совета. Процедура голосования заняла всего 30 минут. Прежний совет КФУ был избран на время реорганизации четырех вузов путем простого сложения четырех ученых советов (ТГГПУ, КГФЭИ. ЕГГПУ, КФУ). Тогда в совет входило 165 человек.

Выступая перед делегатами конференции после тайного голосования, ректор КФУ Ильшат Гафуров рассказал о том, как сейчас развивается вуз. По его словам, окончательно университет будет сформирован к весне 2012 года. Сейчас общее количество, учащихся в КФУ, студентов составляет более 36 тыс. человек, из них свыше 22 тыс. студентов дневного отделения. В объединенном вузе преподают более 6 тыс. человек. До реорганизации работало 34 факультета, 12 институтов и 196 кафедр, а после появились три высшие школы, 218 кафедр, 16 институтов и 5 факультетов.

Ильшат Гафуров признался, что часто слышит от журналистов, что университет не знает, что делает и никто не может сказать, как он будет развиваться. «Но это не так, потому что программа нашего вуза была утверждена еще 13 сентября 2010 года. В ней все написано, другое дело, что программа может быть скорректированной. Под нее каждый год выдлеляют 1 млрд. рублей, что продолжится до 2014 года. Хотя программа принята до 2019 года и без финансирования не возможна. Поэтому нам придется либо искать другие средства, либо использовать внутренние резервы для развития», — отметил ректор КФУ.

Планы Казанского университета велики. Так, к 2014 году доля молодых преподавателей должна достигнуть 61%. Создается новые научные образовательные центры в области нефтехимии, космической геодезии, фармацевтики, микроскопии. По всем образовательным направлениям в качестве точек роста выбраны междисциплинарные направления и те, что могут служить локомотивом развития всех остальных отраслей.

Ильшат Гафуров:

— В создании института фундаментальной медицины мы будем опираться в основном на опыт МГУ. Там создан целый кластер, где есть и своя клиника, и образование. Медицинское направление будет опираться на то, что мы выиграли федеральную целевую программу «Фарма 2020». По ней КФУ выделяется 899 млн. рублей, которую мы должны освоить в течение трех лет. Так, в вузе появится научный образовательный центр по фармацевтике и будет идти работа по грантам, которые также предусматриваются по этой программе. Сам медицинский кластер разместится на улице Парижской Коммуны и займет около 4,8 тыс. кв. метров.

Также в ходе конференции стало известно, что КФУ единственный из всех вузов Поволжья выиграл грант на создание инновационного пояса. На сегодняшний день университет приступил к созданию малых инновационных предприятий. Часть из них была создана в конце прошлого года, а часть в этом году. Пока малые предприятия располагаются на кафедрах.

На конференции преподаватели узнали и о проекте «Университет-ТВ», к созданию которого вуз уже приступил. Однако по признанию ректора работа идет непросто, потому что требует материальных затрат и самое главное — специалистов высокого качества, чтобы загружать телевидение 24 часа в сутки. Здесь может быть настоящее раздолье для факультета журналистики и социологии. В КФУ также создается комбинат общественного питания, поскольку работа, привлеченных на условиях аутсорсинга предпринимателей, не оправдывает себя. Между тем, КФУ не намерен разрывать уже действующие договора, но возможно в вузе появится альтернатива действующим кафе и столовым. Также студенты Казанского университета смогут обучаться в автошколе, которая будет работать на базе имеющихся у университета машин.

В завершение ректор рассказал о необходимости формирования общей корпоративной культуры, о том, что коллективам объединенных университетов надо быть терпимыми к проблемам друг друга и идти на встречу.

Ильшат Гафуров:

— Никто не виноват, что была сформирована программа присоединения вузов. Я только хочу, особенно коллегам из КГУ, сказать, что если бы этого не было, то вуз не смог бы обновиться. Все проблемы временные, поэтому прошу не обижаться, если где-то что-то происходит не так, как вы считаете нужным. Все можно поправить, и трудности с переездами пройдут, но нельзя сегодня, чтобы один факультет был в 4−5 местах.

Наше рас
положение в центре Казани тоже вызывает неудобства, потому что транспорт загружен и вы видите, что происходит перед главным здание. У нас есть возможность сделать подземную стоянку, но пока нет ресурсов, поэтому пока приходится терпеть.