Новости
19 Октября 2015, 15:34

Илдус Нафиков: «Курс на снижение количества проверок будет продолжен»

За пять лет при формировании сводных ежегодных планов прокуратурой РТ отклонена каждая пятая проверка бизнеса или более 17 тыс. «пришествий» контролеров. Прокурор Татарстана уверяет, что курс на снижение количества проверок будет продолжен — только в этом году благодаря ведомству Илдуса Нафикова бизнесу республики удалось избежать 50% проверок.

— Илдус Саидович, на встрече с предпринимателями 23 августа текущего года Вы сообщили о готовящемся запуске республиканского реестра проверок. Расскажите об этом нововведении. В чем его суть?

— Да, с 2014 года в республике прокуратурой совместно с бизнес-омбудсменом Тимуром Нагумановым проводится работа в рамках проекта республиканской системы мониторинга проверок. Суть проекта заключается в том, что система позволяет анализировать и осуществлять онлайн-контроль за деятельностью контрольно-надзорных органов в части проведения ими плановых и внеплановых проверок. Вместе с тем в настоящее время во всех субъектах РФ введена федеральная система с аналогичными возможностями, мы полностью перешли на работу в этой системе.

Надо отметить, что в республике идея по созданию такой программы родилась гораздо раньше. В декабре прошедшего года по инициативе президента России был принят закон, наделяющий органы прокуратуры полномочиями по ведению единого реестра проверок хозяйствующих субъектов, содержащего сведения об основаниях, сроках и результатах проведения как плановых, так и внеплановых проверок, принятых мерах по пресечению и устранению выявленных нарушений закона (статья 13.3 Федерального закона от 26 декабря 2008 г. № 294-ФЗ).

Таким образом, прокуратура является официальным оператором по ведению единого федерального реестра проверок хозяйствующих субъектов.

Законодательно предусмотрено поэтапное введение системы учета проверок в едином реестре. Так, с 1 июля 2015 года система введена в отношении федерального государственного надзора, к системе уже подключены все территориальные подразделения федеральных органов контроля, с 1 января 2016 года в системе начнут работать республиканские органы контроля, с 1 января 2017 года — муниципальные.

Одна из основных задач прокуратуры — избавить малый и средний бизнес от злоупотреблений со стороны контрольных органов с помощью единого реестра проверок. Система представляет собой интернет-портал, где любой проверке автоматически присваивается учетный номер. До получения учетного номера орган контроля не имеет права проводить проверки.

— Смогут ли пользоваться реестром предприниматели?

— Да, ведь вся информация о проверках, содержащихся в федеральном реестре, находится в открытом доступе. То есть любой желающий имеет возможность получить сведения о запланированных проверках, а также о результатах их проведения.

— Каково положение предпринимателей республики. Многие жалуются на необоснованные проверки?

— Да, жалобы поступают. Хочу сказать, что по результатам первого полугодия текущего года прокуратуре республики удалось снизить количество проверок бизнеса на 19% по сравнению с прошлогодними показателями. Также в этом году начата работа по реализации запрета на плановые проверки малого бизнеса у тех субъектов, кто ранее не был привлечен к ответственности за грубые нарушения закона. В настоящее время прокуратурой республики совместно с органами контроля проводится работа по формированию сводного плана проверок на 2016 год. Данный запрет на проведение проверок малого бизнеса учитывается при создании сводного плана проверок.

— На сегодняшний день при выявлении нарушения предприниматель сразу подвергается наказанию: штрафу или приостановлению деятельности. Изменится ли эта ситуация в будущем, по Вашему мнению?

— Прокуратура всегда ориентирует органы контроля на применение предупреждений при выявлении нарушений у представителей бизнеса, тем более когда нарушение незначительно и совершено впервые. При формировании сводного плана проверок будет минимизировано количество проверок предприятий малого бизнеса и реального сектора экономики, внеплановые проверки будут проводиться только в случае крайней необходимости.

Таким образом, фактически прокуратура намерена обеспечить условия для комфортного развития предприятий промышленности, сельхозпроизводителей, топливно-энергетического
комплекса, что позволит поддержать реальный сектор экономики в условиях политики импортозамещения.

Здесь необходимо понимать, что ограничиться предупреждением не всегда возможно, поскольку закон не во всех случаях предусматривает возможность применения такой санкции, как предупреждение вместо реального штрафа.

Кроме того, в ряде случаев ограничиваться предупреждениями нельзя, поскольку общественная опасность выявленных нарушений зачастую требует применения жестких административных мер, вплоть до приостановления деятельности.

— В какое ведомство, в какие сроки и в какой форме может пожаловаться предприниматель на действия работников прокуратуры, если считает их необоснованными?

— С жалобой можно обратиться на имя прокурора Республики Татарстан. Обращение возможно направить как в электронном виде на официальном сайте прокуратуры республики, так и в письменном виде, направив его почтой либо принести в прокуратуру республики. Что касается сроков подачи обращения, то их не существует. Право обратиться есть у каждого.

— Сегодня много говорят о мошенничестве в сфере предпринимательства. В какое ведомство предприниматель может и должен обратиться в подобных случаях?

— Что касается мошенничества в сфере предпринимательства, то вопросами расследования таких дел занимаются следственные органы. Однако процессуальный надзор за ходом и результатам расследования остается за прокуратурой.

— Обращаясь к предпринимателям нашей республики, что бы Вы посоветовали им? Где взять силы и мужество, чтобы не сломаться в этот непростой период?

— Обращаясь к предпринимателям нашей республики, я бы хотел акцентировать внимание на том, что уже в течение пяти лет прокуроры осуществляют работу по формированию ежегодных сводных планов проверок юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, а также согласованию выездных внеплановых проверок.

Реализация этих полномочий в сфере государственного и муниципального контроля стала серьезным препятствием для незаконных проверок: только при формировании сводных ежегодных планов за последние пять лет отклонено свыше 17 тысяч проверок, то есть за пять лет исключена каждая 5 проверка!

Из сводного плана проверок на 2015 год усилиями прокуратуры республики по различным основаниям исключено больше 50 процентов проверок.

С каждым годом в законодательство вводятся новеллы, позволяющие снизить административное давление на бизнес, устранить барьеры, облегчить получение государственных услуг. Введение контрсанкций также благоприятно сказывается на деятельности местных производителей товаров и сельхозпродукции.

Несмотря на то что в связи с введением международных санкций и снижением цены на нефть страна находится не в самых благоприятных экономических условиях, предполагаю, что федеральный законодатель и в дальнейшем предусмотрит возможность стимулирования российского бизнеса, в том числе путем снижения налоговой нагрузки, введения дополнительных программ финансовой поддержки предпринимательства и развития импортозамещения.

В свою очередь, прокуратура Республики Татарстан будет продолжать поддерживать бизнес республики. Однозначно будет продолжен курс на снижение количества как плановых, так и внеплановых проверок.

Беседовала Маргарита Подгородова/”Налоговые известия"

Источник: Прокуратура РТ

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.