Управление федеральной службы судебных приставов по Татарстану в прошлом году взыскало 12,6 млрд рублей, что на 2,6 млрд рублей больше, чем за аналогичный период 2015 года. Об этом на коллегии УФССП по РТ сообщил начальник ведомства, главный судебный пристав республики Радик Ильясов.

По его словам, в консолидированный бюджет было перечислено более 3,5 млрд рублей (сумма возросла на 681 млн рублей). В бюджет РТ взыскано 2,66 млрд рублей, что на 834 млн руб. больше, чем в 2015 году. План по взысканию фискальных платежей перевыполнен и составил 109%. Всего на исполнении у татарстанских приставов находилось 1,9 млн документов, из них прекращены 1,2 млн и еще 850 тыс. оказались фактически исполненными.

В 2016 году вынесено более 59 тыс. постановлений о временном ограничении на выезд должников из РФ. Общая взысканная сумма в результате применения таких мер составила 3,6 млрд рублей, что на 3 млрд больше, чем годом ранее.

«Это практически вдвое больше, чем в 2015 году — чуть более 30 тысяч постановлений», — отметил Ильясов. — В результате ограничен выезд каждого пятого должника, в отношении которого по закону можно применить это временное ограничение".

Всего за 2016 год постановления в отношении должников об ограничении специального права вынесены в рамках 2 796 исполнительных производств, еще по 11 693 должники предупреждены о возможности применения ограничения специального права.

По результатам применения этих мер взыскано более 137 млн руб., из них 109 млн руб. алиментных платежей и 11 млн руб. имущественного ущерба и морального вреда, причиненных преступлением. Снизилось количество исполнительных производств о взыскании алиментов, по которым должники не приступили к исполнению своих обязательств (с 4759 до 4223).

«Это очень важная и позитивная динамика. Очевидно, что снижение количества особо злостных алиментщиков обязательно приведет к дальнейшему снижению общего количества исполнительных производств», — отметил начальник УФССП по РТ.

Премьер-министр Татарстана Ильдар Халиков основной задачей текущего года назвал минимизацию негативных тенденций, которые все же присутствуют в экономике республики.

«От эффективности вашей служебной деятельности напрямую зависят полнота поступлений средств в бюджеты всех уровней, реализация принципов правового государства, судебных решений, понимание как со стороны истцов, так и ответчиков, необратимости судебных решений», — сказал премьер.

Он заметил, что нагрузка на одного судебного пристава по количеству исполнительных производств — выше 4 тыс. дел, несмотря на то, что в 2016 году на 5,6% отмечен спад количества исполнительных производств, находящихся в работе.

Управление федеральной службы судебных приставов по РТ в 2016 году вынесло более 59 тыс. постановлений о временном ограничении на выезд должников из России, что практически вдвое больше чем в 2015 году — тогда было чуть более 30 тысяч таких постановлений. В итоге, каждый пятый должник является невыездным.

Общая взысканная сумма в результате применения ограничения на выезд составила 3,6 млрд руб., что на 3 млрд (или в 6 раз) больше, чем в 2015 году. Ильдар Халиков, комментируя это, поручил налаживать взаимодействие с туристическими агентствами, пунктами продажи билетов и сайтами.

«Я у Радика Мударисовича спросил, сколько у нас происходит невыездов лиц через международный аэропорт „Казань“. Около 3 тыс. человек. Число немаленькое, на самом деле, но и не большое. Тут надо налаживать взаимодействие с туристическими агентствами, пунктами продажи билетов, сайтами, — дал поручение Халиков. — Часто речь идет о ничтожных суммах, по которым решение суда возникло за несколько дней до выезда. Речь идет часто о добросовестных гражданах, чтобы не создавать для них неудобств. У нас нет целей и желания создать какие-либо проблемы людям. Наша цель заключается в том, чтобы все исполняли решение судов в части исполнительного производства».

Что касается ареста имущества должников, то в прошлом году он накладывался в 8,2 тыс. случаях с суммой взыскания более 3 тыс. рублей. Наложен арест на имущество стоимостью более 4,8 мл рд рублей, реализовано и передано взыскателям имущество на сумму 950 млн рублей. Кроме того, за прошлый год приставы арестовали 319 автомобилей должников.

Особо Ильясов подчеркнул важность межведомственного взаимодействия, что, по его словам, является основной составляющей успеха для любого органа. В качестве положительного примера он привел сотрудничество с Управлением ГИБДД МВД по РТ.

С начала 2014 года между УФССП и Управлением ГИБДД МВД по РТ заключено соглашение о безбумажном электронном документообороте. Это позволило ускорить регистрацию и принятие мер принудительного характера, исключить ошибки, допускаемые при ручном внесении данных по исполнительным документам.

«Если сравнивать периоды работы до межведомственного электронного документооборота и после, то можно констатировать следующее: ежегодное поступление исполнительных документов возросло с 214 до 634 тысяч, взысканная сумма с 111 млн руб. до 375 млн руб», — заявил Ильясов.

Управление ГИБДД в рамках межведомственного взаимодействия также осуществляет работу по постановлениям судебных приставов-исполнителей о розыске и задержании транспортных средств должников по исполнительным производствам. За 2016 год было задержано 319 авто должников.

Кроме того, по данным главного судебного пристава РТ, в 2016 году наблюдается увеличение положительной динамики по выявлению преступлений. За прошлый год Управлением зарегистрировано 2 232 сообщения о преступлениях. Из них 31,7% (503) — рапорты судебных приставов, 57% (1 494) — заявления взыскателей и 1,4% (31) — рапорты прокуроров.

«В результате рассмотрения сообщений о преступлениях в 2016 году возбуждено 831 уголовное дело, вынесено 840 постановлений об отказах в возбуждении УГ, в общей сложности в судах рассмотрено 580 уголовных дел и вынесено 403 обвинительных акта», — рапортовал Ильясов.

Он отметил, что наиболее низкая эффективность работы по выявлению преступлений в Арском, Атнинском, Сабинском и Тюлячинском районах.

Что касается поступивших в службу приставов жалоб, то их количество в ушедшем году снизилось на 45,9%. Ильясов отметил, что в целом работа с гражданами достигла удовлетворительного уровня доступности и открытости.

«Основной проблемой сегодня остается некачественная обработка первичных обращений. Зачастую это ведет за собой повторные обращения граждан и уже вышестоящим должностным лицам», — сказал глава Управления и поставил задачу улучшить качество рассмотрения первичных обращений граждан.

Премьер-министр РТ предложил отладить тесное взаимодействие с банками в части взыскания денег по исполнительным производствам в отношении должников.

«Необходимо улучшать и увеличивать сотрудничество с банками. Здесь я готов провести работу на своем уровне: необходимую встречу или совещание, потому что это взаимодействие необходимо увеличивать. Мы должны инициировать систему автоматических списаний в части штрафов ГИБДД. Иного варианта, иного пути не только для Татарстана, но и для службы судебных приставов России, нет. Мы бы с вами сняли существенную нагрузку, и все усилия могли бы направить на взыскание наиболее крупных сумм с должников», — сказал премьер.

Как сообщил Ильясов, на сегодняшний день отлажена работа по взаимному электронному документообороту с 35 банками регионального и федерального уровня, которые предоставляют судебным приставам информацию о состоянии банковских счетов должников [см. Долг-пристав-банк: как работает цепь списания денег со счетов неплательщиков].

Также Халиков добавил, что остаются актуальными вопросы своевременной оплаты труда, взыскания задолженности за услуги ЖКХ.

«Несмотря на то, что Татарстан вот уже как два года не попадает даже в тридцатку субъектов России по данному показателю, работу в этом направлении необходимо продолжить. Также нужно продолжить работу по взысканию задолженности за услуги ЖКХ. В 2016 году окончено чуть более 50% дел данной категории. Здесь необходимо более тесное взаимодействие с минстроем», — резюмировал он.

Лиана Санамян

Сегодня Ляля Бикчентаева — пиар-специалист, который на аутсорсе ведет проекты из разных отраслей, но ИТ остается одной из самых любимых.

Интервью для TatCenter — это честный разговор Ляли Бикчентаевой о стереотипах в технологиях, женском руководстве, выгорании, воспитании детей и о лучшем отдыхе — на теплоходах.

О стереотипах, детях и карьерных поворотах

— Как сейчас себя чувствует ИТ-сфера Татарстана, на ваш взгляд?

— У меня несколько проектов из разных сфер, но в силу бэкграунда — двух лет руководства пресс-службой минцифры и работы по направлениям в ИТ-парке — ИТ, наверное, одна из любимых. В силу того, что ИТ-индустрия возникла с нуля, внутри традиций управления отраслевыми проектами не было «мы так делаем, потому что всегда так делали».

ИТ — это место рождения современного менеджмента. Agile и другие методики управления проектами возникли в отрасли и постепенно распространились на другие индустрии. В ИТ первыми стали использовать возможности нейросетей и внедрять искусственный интеллект как инструмент написания кода. В общем, самые быстрые скачки развития — именно в этой индустрии. Ей, как самостоятельному сектору экономики, лет-то немного — и четверти века не наберется. Чувствует она себя абсолютно соразмерно стадии развития и обстоятельствам.

Если в 2012 году, когда начиналось стартап-сообщество, каждый второй мечтал написать свой ВКонтакте и рвануть как набирающий обороты Twitter, то к 2020 году стало понятно, что рынок насытился, остались только нишевые индустриальные стартапы.

Четыре года назад нас ждал виток импортозамещения. Сейчас мы наблюдаем эпоху пересборки технологических треков в компаниях, особенно в индустриях критических информационных инфраструктур. Информационные технологии — это редкое направление экономики, о котором за 25 лет можно целый учебник истории написать. Очень люблю. Но давать оценку не буду — моя работа заключается в том, чтобы рассказывать, как все у всех хорошо.

— Как изменится данный рынок через пять лет и какое место на нем займут женщины-руководители?

— Женщины-руководители стали занимать свои места с изобретением памперсов, молокоотсосов и интернета. Как только мировая экономика «родит» решение для того, чтобы с первоклассником не нужно было делать уроки, маркетплейсы доставляли потерянные циркули-тетрадки-вторую обувь-галстуки прямо в класс, ребенок самостоятельно телепортировался на кружки — мужские и женские карьеры, наконец, уравняются. И стереотипы рассосутся, по крайней мере, я на это надеюсь.

Верю, что женщин-руководителей абсолютно во всех индустриях станет больше в ближайшее время. Уже и есть женщина-губернатор в России, и женщина — глава района в Татарстане. Еще недавно такое и представить было невозможно.

фото: Евгения Цой

— Как и откуда вы пришли в ИТ-сферу?

— Я 12 лет руководила Некоммерческой организацией Казанский центр «Достижения молодых». И в ИТ-сферу, как и в пиар, скорее, вернулась.

С ИТ меня связывают несколько эпизодов. В 2009 году, с самого открытия, я недолго проработала в «Центре информационных технологий», занималась на самом старте проектом «Электронное образование».

С 2012 по 2014 гг. была в командах нескольких стартапов в бизнес-инкубаторе ИТ-парка. Это было классное время, много гостей и мероприятий. Я принимала участие, в том числе, в визите Тинатин Гивиевны Канделаки, мы тогда много общались про ее общественную деятельность в сфере образования.

Сейчас я работаю в пиаре одной из ключевых ИТ-компаний Татарстана. Индустрия постоянно меняется, и это абсолютно мой вайб. Когда все отстроено и отлично работает, то «мечта сбылась», конечно, но уже неинтересно. Цифровая индустрия на моей памяти совершила столько технологических скачков, что «прошлогодний пресс-релиз» еще ни разу не скопировали.

— Часто ли женщины сталкиваются со стереотипом, что технологии — это «не женское дело», и приходилось ли вам лично доказывать обратное?

— Обычно это сводится к тому, что поручают мужчине, а делает стоящая за ним женщина. Доказывать особенно ничего не приходилось, но работать больше мужчин за меньшие деньги и на куда менее статусных постах — не только мне, но и многим моим подругам из топ-менеджмента приходилось и приходится.

Я все время говорила коллегам-мужчинам: «Вы содержите одну женщину и двух детей, и я содержу одну женщину и двоих детей. Только сейчас мероприятие, затянувшееся сильно за границы рабочего дня, закончится, и вас дома ждет тишина и ужин, а меня — третья смена».

фото: Евгения Цой

Непосредственно в технологиях женщин не много, но в остальном менеджменте — кадрах, бухгалтерии, продажах, руководстве — их достаточно и они прекрасно справляются.

Делайте 110% от своих обязанностей

— В чем, на ваш взгляд, отличие женского стиля управления от мужского, особенно в госсекторе?

— Женщина тоньше чувствует полутона эмоций и всегда может решить ситуацию искренней просьбой, обаянием. Но глобально разницы не вижу. Профессионализм от пола не зависит.

— Что бы вы посоветовали девушкам, которые только присматриваются к карьере в ИТ или digital, но пока сомневаются в своих силах?

— Не сомневаться и достаточно обнаглеть, если это девушки моего возраста. Те, кто сейчас начинают карьеру, — это поколение зумеров, дети, выросшие в благополучной России. У них было сытое и спокойное детство, безлимитный доступ к радостям — от вкусной еды до мультфильмов и сериалов в любое время. Им я бы хотела посоветовать поскорее понять, что взрослая жизнь сильно сложнее и подсобраться. Само уже больше ничего не придет. Для построения карьеры нужно регулярно делать 110% от своих обязанностей и ожиданий о вас. Очень рекомендую так и делать.

— Как выстраивать коммуникацию между людьми, чтобы проекты работали без сбоев?

— По-человечески и открыто. Корпоративный мир и бизнес — это баланс интересов разных людей и компаний. Если учитывать чужие интересы и строить конструкции взаимной выгоды, то все полетит. Если упиваться собственной властью и влиянием, то все развалится еще на старте.

— С какими главными трудностями сталкивается пресс-служба технологической компании?

— С невозможностью перевести на простой язык то, что говорят технари. Нужно быть глубоко погруженной в контекст, чтобы уметь простым языком рассказывать о вещах, которые профессиональные айтишники невероятно усложняют.

Еще есть столкновение с высокой конкуренцией, конечно. ИТ-бизнес уже достаточно созревший, особенно эксклюзивных тем почти нет. Еще проблема в том, что все самое интересное — не для широкой аудитории. Топ среди тем сейчас — кибербезопасность, но на то она и безопасность, что дальше этого слова ничего рассказать нельзя.

— В какой точке своей деятельности вы сейчас находитесь?

— Сейчас я потихоньку собираю свою пиар-команду, потому что проектов уже несколько и нужно начинать делегировать какие-то задачи. Хороший пиар-проект — это совпадение ценностей основателя или руководителя и его пиарщика. Это не «ларек с картошкой». Спешки в увеличении количества клиентов нет. Главное, чтобы результаты рождались из крутых интересных проектов. Еще стараюсь не брать клиентов из одной индустрии. Так что тема ИТ пока занята.

— Ищете ли вы популярный баланс между работой и личной жизнью или у вас действуют другие правила в отношении работы и семьи?

— Это моя самая острая тема. Несмотря на то, что дети уже взрослые — старшему 18, он живет отдельно в Москве, младшему почти 12, я все равно всегда переживаю, что не остается достаточно сил на детей.

Со старшим сидела в настоящем декрете 1,5 года. Тогда и мобильного интернета не было, я смотрела все выпуски программы «Давай поженимся» и знала все дворовые сплетни. Младший всего через семь лет уже рос под рабочим столом, играя с печатью, а первые шаги сделал в ИТ-парке на Петербургской.

Коляска побывала в кабинетах министров, на сцене, когда я в микрофон лекцию читала, в банке — 12 раз за год. Всю молодость было страшно стать той самой мамой «с азбукой и в халате».

С годами пришло понимание, что самое страшное — прожить жизнь так, что никому не будешь интересна, когда ты «с азбукой и в халате». Но чувство, когда твои дети тобой гордятся, тоже очень греет. А где баланс? Я не знаю. Кто узнает — расскажите мне тоже.

фото: Евгения Цой

— Можно сказать, что вы любите активно проявляться в этой жизни, но ведь бывают и моменты выгорания. Как вы научились предупреждать такие моменты или выработали для себя быстрые способы восстановления?

— Главный вывод, к которому я пришла за годы карьеры: нет сил — ляг уже и лежи. Иногда пропустить один день на работе, а на следующий разгрести все за два намного эффективнее, чем бесконечно смотреть в свое отражение в ноутбуке, выжимая из себя хоть одну мысль. Отдых очень важен.

Я неоднократно вылетала и выгорала именно потому, что не отдыхала. Я убеждена, что хороший руководитель должен, в том числе контролировать, чтобы сотрудники отдыхали. Обычно выгорают именно те, кто горит — кто выходит в выходные, а потом забывает взять отгул, кто не берет отпуск, потому что идут мероприятие за мероприятием и задача за задачей.

Если человек ценен в команде, важно контролировать, чтобы он с нами бежал эту марафонскую дистанцию. Быстрых способов восстановления не существует. Существует только ответственное отношение к своему состоянию и уровню нагрузки.

Речной порт, Елабуга и бабушкин дом

— Вы любите теплоходные путешествия — можете назвать топ своих любимых мест для таких путешествий как в РТ, так и в России в целом?

— Теплоходы — моя абсолютная любовь. Жду проект в этой сфере, потому что я вообще больше не знаю людей, кто так бы фанател от речного туризма.

Татарстан, наверно, самый богатый на речные туристические причалы регион — у нас принимают туристов с теплоходов в Казани, Свияжске, Болгаре, Елабуге, Тетюшах и Нижнекамске. Это очень много! Во всех городах и поселках есть на что посмотреть. Но из них любимые, конечно, Елабуга и Тетюши. Там есть мои «места силы».

В Елабуге таким местом является городище, куда Надежда Дурова любила приходить посмотреть на реку с высокого берега, а в Тетюшах — усадьба Молоствовых. Там невероятная история настоящей любви и созидания, искренне рекомендую побывать с экскурсоводом. Если говорить про маршруты вне Татарстана — мне очень понравился тур до Перми, Кама после Челнов довольно узкая, обзор на оба берега. Дивные провинциальные Чайковский и Сарапул — люблю эту атмосферу из начала фильма «Карнавальная ночь».

У моей любви к теплоходам как форме отдыха, кроме детских воспоминаний, очень простое объяснение: на теплоходе вообще не нужно принимать никакие решения. Он идет по маршруту, ты выбираешь только еду из трех вариантов и чем заняться в свободное время — тоже из трех вариантов. И все. Эти прекрасные берега меняются ежеминутно за бортом. Обожаю и рекомендую, лучший отдых.

— Вы активно ведете социальные сети и довольно оперативно реагируете на те или иные события. Не думали о создании собственного ресурса?

— Я и социальные сети веду под настроение. Так что точно нет. Но было бы интересно возобновить какой-то видеоформат. В 2021 году мы с командой снимали видеоблог «Открытая школа», показывали школы и их директоров изнутри. Это был классный формат, в котором видно, насколько все школы одинаковые и абсолютно разные одновременно. Школы снимать уже неинтересно, но, возможно, что-то классное еще придумается со временем.

— Какие места в Казани или в Татарстане в целом дают вам ощущение гармонии и вдохновляют на новые идеи?

— Речной порт и место, где когда-то был бабушкин дом, а теперь остался только гараж. Казань очень преобразилась за последнее время, и нам абсолютно есть чем гордиться, но больше всего я по-прежнему люблю те места, которые даже пахнут так же, как в детстве.

Скоро речной порт, скорее всего, обновят — там уже все просто кричит о необходимости это сделать. Но пока я могу подойти к бывшей билетной кассе, которая точно такая же, как в моем детстве, опустить взгляд и увидеть там все тех же жуков-пожарников, зайти в яблоневую рощу напротив крайнего причала — там место силы.

А около бабушкиного дома мы с фотографом Евгенией Цой сделали семейную фотосессию с моими родителями и детьми в 2022 году. Через год эта фотография победила на международном конкурсе и висела на выставке на улице в Афинах. Ирония в том, что со стороны деда по папиной линии у нас есть греческие корни. Так наша семья почти побывала на родине.

фото: Евгения Цой

— Если бы вы могли дать совет 20-летней себе, только начинающей путь в профессии, что бы вы сказали в первую очередь — про карьеру или про личную жизнь?

— Нет ничего важнее и круче детей, родить их вовремя — самое классное. Остальное всегда можно будет догнать! Я, собственно, так и сделала. И каждый раз убеждаюсь, что все правильно сделала.

Екатерина Слюсарева