Новости
04 Июня 2011, 10:51

Годовой план по вводу жилья в Татарстане за 5 месяцев выполнен почти на 40%

По состоянию на 2 июня в Татарстане введено в эксплуатацию 909 тыс. кв. метров жилья, или 38% от задания 2011 года. Об этом сообщил вчера министр строительства, архитектуры и ЖКХ РТ Ирек Файзуллин на республиканском совещании по вопросам строительства и ввода жилья, обеспечения жильем ветеранов войны, реализации адресной программы по переселению граждан из аварийного жилищного фонда в РТ в 2011 году.

недвижимостьПровел совещание в режиме видеоконференцсвязи со всеми муниципальными районами республики президент Татарстана Рустам Минниханов.

Выступая с основным докладом, глава Минстроя РТ Ирек Файзуллин сообщил, что до конца первого полугодия необходимо обеспечить ввод не менее 1 млн. кв. метров жилья. Фактически за июнь необходимо сдать в эксплуатацию свыше 200 тыс. кв. метров жилья, а для успешного выполнения годового плана — ежемесячно с июля по октябрь вводить не менее 250 тыс. кв. метров.

В целом по итогам пяти месяцев 2011 года высокие показатели выполнения годового задания и плана ввода жилья на одного проживающего имеют 6 муниципальных образований — Буинский, Агрызский, Апастовский, Тетюшский, Высокогорский, Пестречинский.

Отстающими являются три муниципальных образования — Дрожжановский, Лениногорский, Менделеевский (здесь показатели ниже среднереспубликанских).

Ирек Файзуллин отметил, что по программе социальной ипотеки по состоянию на 2 июня 2011 года из запланированных в 2011 году 164 домов введено в эксплуатацию 105 домов, или 40% от плана (4363 квартиры общей площадью 237 тыс. кв. метров).

Всего по объектам социальной ипотеки профинансировано 9,9 млрд. рублей (69% от договорной стоимости объектов), принято выполнение работ в сумме 7,2 млрд. рублей (49% от договорной стоимости).

В июне 2011 года в республике планируется сдать в эксплуатацию 9 жилых домов (по программе Государственного жилищного фонда — ГЖФ) общей площадью 26,8 тыс. кв. метров на 398 квартир.

Ирек Файзуллин напомнил, что сегодня в высокой степени готовности находится 31 жилой дом общей площадью 118 тыс. кв. метров на 1770 квартир. Сдача этих домов в эксплуатацию планируется во втором и третьем кварталах текущего года.

По состоянию на 2 июня специалисты Государственного строительного надзора РТ по выявленным нарушениям на объектах социальной ипотеки выдали 198 предписаний, вынесено 218 постановлений на сумму 3,7 млн. рублей, в том числе за нарушение техники безопасности и охраны труда — 53 постановления на сумму 744,0 тыс. руб.

Глава Минстроя РТ доложил о ситуации с обеспечением жильем ветеранов Великой Отечественной войны. Так, по данным на 2 июня 2011 года, количество ветеранов, заключивших и оплативших договора, но еще не улучшивших свои жилищные условия, составляет 341 человек. Из них 150 ветеранов заключили договоры до 1 ноября 2010 года, и срок ожидания составляет свыше 7 месяцев, у 191 ветерана время ожидания составляет от 3 до 5 месяцев).

В ближайшее время республика ожидает поступления федеральных субсидий в объеме 803 млн. рублей для 851 ветерана.

По словам Ирека Файзуллина, растет число ветеранов, выбирающих новое жилье. Так, из списка обеспеченных субсидиями 332 ветеранов выбрали новое жилье и девять ветеранов приобрели квартиры на свободном рынке.

В рамках реализации адресной программы переселения граждан из аварийного жилищного фонда на 2011 год, к расселению запланированы 1 тыс. 154 жилых помещения. Выбраны следующие способы переселения: 80 семей — путем строительства новых домов; 335 семей — путем приобретения квартир у застройщиков; 116 — путем выкупа квартир у собственников. По 39 аварийным помещениям в Балтасинском и Мамадышском муниципальных районах схема переселения не определена.

Министр строительства, архитектуры и ЖКХ РТ сообщил, что республика не выполнила своих обязательств по завершению строительства жилых домов по обманутым дольщикам. Он напомнил, что из шести домов, которые должны были сдать, сдан один дом в феврале 2011 года и два дома в мае. Глава Минстроя РТ уточнил, что при невыполнении графика сдачи домов по обманутым дольщикам республика может лишиться финансовой поддержки федерального центра.

Президент РТ Рустам Минниханов предложил правоохранительным органам усилить работу в отношении компаний, которые затягивают сдачу домов для обманутых дольщиков. Без силового воздействия некоторые застройщики не понимают сложившейся ситуации, сказал он.

С докладом о ходе строительства домов в рамках программы социальной ипотеки выступил исполнительный директор Государственного жилищного фонда при президенте РТ Талгат Абдуллин.


Пресс-служба президента РТ

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.