Новости
23 Февраля 2012, 09:40

Эксперты TatCenter.ru вспомнили армейские годы

В день защитника Отечества портал TatCenter.ru обратился к представителям сильного пола с просьбой вспомнить свои армейские годы, рассказать интересные байки и истории, связанные со службой, а также поделиться мнением о современной армии и реформах, происходящих в вооруженных силах России.


Шевчук Владимир Шевчук,
советник генерального директора ОАО «Татмедиа», член Общественной палаты РТ:В.Шевчук

— С 1972 по 1974 год я служил в радиовойсках специального назначения. Был радистом. Проходил учебку в Арзамасе, затем служил в Емене, под Петербургом и в Мурманске.

Не могу сказать, что я был самым дисциплинированным солдатом. Я служил в 10 км. от своего дома, нужно было лишь перемахнуть через две сопки. Поэтому после смены, если было время, то я бегал домой, а по возвращении обязательно попадался майору Дурневу (он вполне оправдывал свою фамилию). Я не знаю, каким образом, но он всегда знал где и когда я буду возвращаться из самоволки и уже поджидал меня (видимо у него была своя система информаторов). Поэтому по возвращении я всегда попадал на гаупвахту. Меня там уже встречали как родного. Кстати, именно с гаупвахты я и отправился на дембель уже в звании старшины срочной службы.

Могу сказать, что для меня армия стала прекрасной школой жизни, которая научила меня, единственного у мамы сына, не быть заносчивым, брезгливым и отличать подлость от того, что прикидывается добром. Я доверчивый человек и армия научила меня лучше разбираться в людях. Кроме того, многим армия дала специальности, которые в дальнейшем очень пригодились.

Могу сказать, что служба выработала у меня четкое неприятие скотства, ведь и в наше время были проявления дедовщины. Я даже пришел из армии со сломанной челюстью, но те, кто это сделал пошли под суд и потом еще пару лишних лет в сапогах проходили. Мой призыв не был идеальным, но после того, как деды издевались над нами, мы уже совершенно по-другому относились к тем, кто пришел после нас.

Не думаю, что в России армия может полностью существовать на контрактной основе. Просто не хватит народу. Армия должна быть частично сформирована из людей по призыву. Кстати, многих армия отрывает от неблагоприятной криминальной среды. Еще армия учит дружить и подчиняться (тот, кто хочет командовать, должен сначала научиться исполнять команды).

ЛатышевАлександр Латышев, главный редактор газеты «Республика Татарстан»:

— Я проходил службу на военно-морском флоте и это несравнимый ни с чем этап моей жизни. После службы в армии прошло уже более 40 лет, а я все помню так, как будто это было только вчера. В армии я впервые испытал ужас, страх, понял, что такое тяжкий труд. Сложной жизненной ситуацией было для меня, когда я со своими товарищами разгружал вагоны с цементом. Мы работали день и ночь, тогда было только одно желание — отдохнуть и положить голову на подушку.

Однажды в армии испугался так, как никогда в жизни. Когда мы, рядовые солдаты, еще не приняли присягу, мы работали часовыми на военном складе. Отмечу, что там не было ни связи, ни света, а была зима. Кроме того, не было средств самозащиты, оружия, только один кинжал. В таких условиях солдаты по очереди должны были дежурить вокруг этого склада. Накануне моей службы, сослуживец покончил жизнь самоубийством, некоторые ребята начали жестоко шутить по этому поводу. И, когда я уже растопил печь и лег спать, начал слышать шорохи, складывалось ощущение, что кто-то ходит по снегу. Мне было так страшно, что всю ночь я делал вид, что с кем-то разговариваю по радиосвязи. А утром обнаружил, что мой сон и спокойствие нарушала обычная крыса.

В армию я пришел простым рядовым, а стал старшиной, даже был самым молодым командиром отделения. Но в то же время, я всегда помнил, что надо мной были «деды», был страх перед старослужащими. Армия дала возможность возмужать, стать другим человеком. Армейская служба предоставила возможность понять значимость своей жизни, необходимость обществу, а закончив армейскую службу, я задумался о семье, о получении образования, о карьере. В армии приобрел друзей, с которыми общаюсь до сих пор. Армейскую жизнь никогда не забыть.

Я поддерживаю инициативу введения армии на контрактной основе. Считаю, что за такой армией стоит будущее. То, что сегодня происходит в армии, а именно: «дедовщина», когда «деды» (старослужащие) чувствуют себя хозяевами и свое превосходство над молодыми рядовыми — это возмутительно! «Дедовщина» — основа всех бед, а армия — основа общества. «Социальная лестница» сегодня проявляется в армии жестоко, антигуманно. Служба по контракту должна изменить ситуацию в лучшую сторону.

Р.ХакимовРафаэль Хакимов, директор института истории АН РТ, советник первого президента республики Татарстан, эксперт портала TatCenter.ru по политическим вопросам:

— Я не служил, поскольку в Казанском университете была военная кафедра, где мы проходили обучение и получали офицерское звание. Наша «служба» заключалась в прохождении практики в лагерях под Казанью и последующем повышении квалификации в гарнизоне. Мы учились запускать оперативно-тактические ракеты, но ни разу их не запускали.

Служение в армии — это профессия и лучше, чтобы ей учились профессионально. Существуют страны, как Швейцария, где концепция обороны предусматривает милицейскую форму несения службы, т. е. все население считается военнообязанными. Швейцарцы постоянно поддерживают свою боеспособность через общенациональные сборы. Такой подход обусловлен нейтральным статусом Швейцарии, историческими традициями и небольшими размерами территории. В России иная ситуация.

Всеобщее прохождение службы в армии имеет свои хорошие и одновременно негативные стороны. Нередко на практике под «службой» понимают муштру с сочным «матом» в условиях, о которых говорят «я командир, а ты дурак». Примитивные навыки управления наиболее прочно сохранились в армии, которые нежелательно прививать всем. Что здесь от настоящего мужчины, определить трудно. Если речь идет о дисциплине, то ее нужно понимать не как безоговорочное подчинение вышестоящей инстанции, а как осознание значимости стоящих задач.

Относительно перевода армии на контрактную основу, могу сказать, что эта форма предполагает профессиональную армию. Если это не наемники, как Французский Иностранный Легион, то это тоже служение родине. Профессиональная армия более эффективна в современных условиях, поскольку воюет не столько пехота, сколько техника, которая с каждым днем усложняется.

Игорь ШолоховИгорь Шолохов, председатель Совета общественной организации «Казанский правозащитный центр», член Республиканского Совета по реализации антикоррупционной политики, член общественного Совета при УФСКН по РТ, эксперт TatCenter.ru по правам человека:

— Я служил в 1986—1988 годах на северном флоте. Думаю, что решение о том служить в армии или нет, принимается сугубо И.Шолоховиндивидуально. Кто-то хочет стать ученым и ему армия не нужна. Я пошел служить на четвертом курсе, потом вернулся и еще полтора года доучивался. О своей службе не жалею, благодаря ей я побывал в таких местах, где по своей воле не оказался бы никогда. Видел северное сияние, заполярный круг. С тех пор прошло уже больше 20 лет, но у меня остались позитивные воспоминания о том времени.

По поводу контрактной армии могу сказать, что это не панацея от дедовщины. Сейчас призывников в частях так обрабатывают, запугивают, что через полгода службы они сами подписывают контракт, а потом себе локти кусают. Служить на контрактной основе должны люди уже отслужившие, побывавшие на гражданке и не нашедшие себя там. Они могут трезво оценивать ситуацию. Пока же при имеющейся контрактной армии офицеры не могут создать в казармах благоприятную психологическую обстановку.

А.ГазизовАзат Газизов, председатель Совета Татарстанского РО общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», эксперт TatCenter.ru по вопросам малого и среднего предпринимательства.

— Я не служил в армии, но считаю вопрос о контрактной армии двояким. Ответ на него зависит от того, какую задачу перед военными будет ставить новое правительство РФ после выборов. Конечная, контрактная армия более профессиональная, но и дорогая. Если перед государством появятся задачи, для решения которых нужна будет профессиональная армия, то логично переводить службу на контрактную основу. Если же мы просто хотим, чтобы у нас была армия, как в США, то зачем это делать, ведь итак на оборонку уходит много денег.

ХоменкоВадим Хоменко, член-корреспондент Академии наук РТ, профессор НИУ КГТУ (КАИ) имени А.Н.Туполева, руководитель комитета по науке и образованию Поволжской логистической ассоциации, научный руководитель бизнес-школы «Ай Тек», эксперт TatCenter.ru по экономическим вопросам:

— Я служил в рядах Советской Армии в 1981—1982 годах. Род войск — связь. Призывался после поступления в очную аспирантуру В.Хоменко Ленинградского финансово-экономического института им. Н.А.Вознесенского. Тогда отсрочку при соответствующей учебе, не давали. Служил рядовым солдатом, а в конце службы получил звание сержанта.

Помню, при моем первом посещении солдатской столовой, я просидел за столом не прикасаясь к пище под тихий гогот старослужащих и прапорщика в ожидании вилки и ножа для приема блюда из мяса и макарон, к чему я привык, обедая в столовой центральной научной библиотеки Ленинграда… Смех, юмор, простой мужской подход и мужской взгляд на вещи надо понимать и все будет в порядке, даже когда ситуация не рядовая. Потом и я, когда мне дали понять суть прошедшего, смеялся вместе со всеми… Готовность входить в ситуацию, строить отношения с теми, кто рядом — наверное самое сложное в армии, где возможность уединиться, выпасть из контакта, всегда ограничена… Наверное, эта школа общения тоже важна дальше в жизни каждого.

Я никогда не считал, что служба в армии лишает, а не прибавляет в каждом парне мужских качеств. За этим стоит естественное призвание мужчины «защищать» себя, свою семью, свой род, свою страну. Это — не высокопарные слова. С таким понятием человечество живет многие тысячелетия. Пока будет угроза, связанная с вооруженным насилием, будут и воины, солдаты. Конечно, мечта о человеческом разуме, не допускающем такое насилие, живет в каждом из нас. Но ее воплощение в действительность — дело, как мы видим, далекого будущего. Мир не становится добрее, разумнее, а войны — менее разрушительными. Поэтому и будет обращен вопрос к каждому мужчине о его готовности взять на себя такую ответственность. Но и защищать, ценой своей жизни, можно лишь то, что этого достойно. Не каждый политический строй, не любую собственность и не любое имущество и т. д. И в душе каждый потенциальный солдат это понимает, отсюда — та или иная реакция тех, к кому обращаются с тем, чтобы взять в руки оружие. Так тоже было всегда. Сознание солдата, смело идущего в последнюю атаку, лишено сомнений о правильности этого выбора.

Сейчас много говорят о переводе армии на контрактную основу. Наверное, правильно, когда есть профессионалы не только в офицерском корпусе, но и в составе рядовых и сержантов. Но всегда будет вопрос о том, хватит ли этих людей в любом случае? Способны ли будут те, кто не называет себя профессиональным военным, взять в случае необходимости тоже оружие? Смогут ли они преодолеть психологический барьер в возрасте 30, 40, 50 лет? А с другой стороны, насколько осмыслена смерть за деньги одного, при полной индульгенции от этого другого человека? Это тяжелый вопрос и голосованием его не решишь.

М.ГафиятуллинМунир Гафиятуллин, генеральный директор ОАО «Спорткульт-автотовары «Скат»:

— После окончания Казанского кооперативного техникума в 1971 году меня призвали в армию. Я оказался в летном полку в Узбекистане. Вместе со мной было еще 60 молодых ребят. После того, как мы выстроились в ряд, начальник взвода спросил, кто знает закон Ома и что такое «сетевой мост» в радиотехнике. Я единственный, кто смог ответить на эти вопросы благодаря тому, что хорошо знал физику и увлекался радиотехникой. В результате меня пригласили в учебной взвод, где я продолжал изучать основы электрики и проводки. Вскоре я стал начальником маркерного пункта. Я прослужил в армии два года, но это время пролетело для меня совсем незаметно. Для меня это счастливое время. То, чему научился в армии, применяю в жизни.

С армией связана одна интересная история. К нам обратился председатель колхоза с просьбой провести там освещение и я смог сделать аварийное подключение дизельного генератора, который включался без помощи человека. За это я даже получил премию.

Когда я служил в армии, «дедовщины» не было. Сегодня же это достаточно частое явление, которое становится круговой порукой. В Советском Союзе все жили одинаково, никто не выделялся, не было дифференциации между богатыми и бедными, как сейчас. Поэтому я поддерживаю инициативу о переводе армии на контрактную основу. Возврат в Советский Союз, к социализму невозможен, поэтому, считаю, что сегодня армии не нужен рядовой состав, необходима высокая «точечная» армия.

черновСергей Чернов, заместитель генерального директора «КАН АВТО»:

— Я проходил службу сначала в Белоруссии в городе Лида, а потом в Риге с 1982 года. Считаю, что каждый мужчина должен прослужить вС.Чернов армии, потому что, во-первых, это конституционная обязанность каждого мужчины. Во-вторых, дело не столько в Конституции, сколько в нравственном выборе человека. В армию парень попадает после школы, поэтому это такой период перед выходом во взрослую жизнь. Там учишься жить по определенным правилам.

Я служил в ракетных войсках стратегического назначения, возглавлял расчет технической ракетной базы. Однажды с моим расчетом выехали на место дислокации полка в белорусский лес. И вдруг в самой чаще у нас ломается транспорт и рация перестает работать. Чтобы нас обнаружили, мы разошлись в разные стороны и полтора дня искали точку, чтобы сообщить о своем местонахождении. Через два дня нам это удалось. Все были рады, что нас на тягаче притащили обратно в полк и что мы выполнили задание. Кстати, за это мы получили грамоту от министерства обороны РФ.

Сейчас армия несколько отличается от той, в которой служил я. Тогда такого безобразия не было. Сейчас если молодой человек идет служить, то он проходит через школу выживания, а устав заменен практически зоновскими правилами. Поэтому у меня отношение к необходимости службы двоякое. Если бы мы смогли исправить то положение, в котором находится армия, было бы очень хорошо. В этом плане я на 99\% согласен с последней статьей об оборонке Владимира Путина.

Р.ХайруллинРамиль Хайруллин, руководитель татарстанского отделения Федерации автовладельцев России:

— Я не служил в армии, но думаю, что служба должна быть и на контрактной основе, и срочной. Если будут только наемники со стороны, то не станет людей, служащих за идею. За Родину служить надо все-таки бесплатно. Я за то, чтобы внутри страны в спокойных местах в военных частях находились призывники-срочники, а в горячих точках — наемные солдаты.

Иван Платонов Иван Платонов, генеральный директор ООО «АвтоСнабЦентр»:

— Думаю, что служба нужна каждому мужчине, к тому же сейчас срок службы сократили на год. Время, проведенное в армии — переходный период. Жизнь с родителями — это беззаботное время, а в армии ты преображаешься в серьезного человека.

Я служил с 1986 по 1988 годы в Военно-морском флоте. Эти годы мне запомнились дружескими взаимоотношениями с сослуживцами, непередаваемым военным юмором, солдаты всегда были знамениты умением подшутить друг над другом.

Думаю, что переходить полностью на контрактную службу не стоит. Потому что не все могут служить, кто-то больше тяготеет к науке и ему не надо отвлекаться. В любом случае в армии человек получает большую жизненную практику.

Елена Шапиро, Екатерина Харитонова, Екатерина Степанова

Женское это дело
03 Мая 2026, 00:01

Теплоходы, дети и пиар-проекты: Ляля Бикчентаева откровенно о жизни и работе

Она 12 лет руководила Казанским центром «Достижения молодых», была членом Общественной палаты в трех созывах, снимала видеоблог «Открытая школа», а потом резко повернула карьеру — ушла в ИТ и стала заместителем директора Технопарка в сфере высоких технологий.

Сегодня Ляля Бикчентаева — пиар-специалист, который на аутсорсе ведет проекты из разных отраслей, но ИТ остается одной из самых любимых.

Интервью для TatCenter — это честный разговор Ляли Бикчентаевой о стереотипах в технологиях, женском руководстве, выгорании, воспитании детей и о лучшем отдыхе — на теплоходах.

О стереотипах, детях и карьерных поворотах

— Как сейчас себя чувствует ИТ-сфера Татарстана, на ваш взгляд?

— У меня несколько проектов из разных сфер, но в силу бэкграунда — двух лет руководства пресс-службой минцифры и работы по направлениям в ИТ-парке — ИТ, наверное, одна из любимых. В силу того, что ИТ-индустрия возникла с нуля, внутри традиций управления отраслевыми проектами не было «мы так делаем, потому что всегда так делали».

ИТ — это место рождения современного менеджмента. Agile и другие методики управления проектами возникли в отрасли и постепенно распространились на другие индустрии. В ИТ первыми стали использовать возможности нейросетей и внедрять искусственный интеллект как инструмент написания кода. В общем, самые быстрые скачки развития — именно в этой индустрии. Ей, как самостоятельному сектору экономики, лет-то немного — и четверти века не наберется. Чувствует она себя абсолютно соразмерно стадии развития и обстоятельствам.

Если в 2012 году, когда начиналось стартап-сообщество, каждый второй мечтал написать свой ВКонтакте и рвануть как набирающий обороты Twitter, то к 2020 году стало понятно, что рынок насытился, остались только нишевые индустриальные стартапы.

Четыре года назад нас ждал виток импортозамещения. Сейчас мы наблюдаем эпоху пересборки технологических треков в компаниях, особенно в индустриях критических информационных инфраструктур. Информационные технологии — это редкое направление экономики, о котором за 25 лет можно целый учебник истории написать. Очень люблю. Но давать оценку не буду — моя работа заключается в том, чтобы рассказывать, как все у всех хорошо.

— Как изменится данный рынок через пять лет и какое место на нем займут женщины-руководители?

— Женщины-руководители стали занимать свои места с изобретением памперсов, молокоотсосов и интернета. Как только мировая экономика «родит» решение для того, чтобы с первоклассником не нужно было делать уроки, маркетплейсы доставляли потерянные циркули-тетрадки-вторую обувь-галстуки прямо в класс, ребенок самостоятельно телепортировался на кружки — мужские и женские карьеры, наконец, уравняются. И стереотипы рассосутся, по крайней мере, я на это надеюсь.

Верю, что женщин-руководителей абсолютно во всех индустриях станет больше в ближайшее время. Уже и есть женщина-губернатор в России, и женщина — глава района в Татарстане. Еще недавно такое и представить было невозможно.

фото: Евгения Цой

— Как и откуда вы пришли в ИТ-сферу?

— Я 12 лет руководила Некоммерческой организацией Казанский центр «Достижения молодых». И в ИТ-сферу, как и в пиар, скорее, вернулась.

С ИТ меня связывают несколько эпизодов. В 2009 году, с самого открытия, я недолго проработала в «Центре информационных технологий», занималась на самом старте проектом «Электронное образование».

С 2012 по 2014 гг. была в командах нескольких стартапов в бизнес-инкубаторе ИТ-парка. Это было классное время, много гостей и мероприятий. Я принимала участие, в том числе, в визите Тинатин Гивиевны Канделаки, мы тогда много общались про ее общественную деятельность в сфере образования.

Сейчас я работаю в пиаре одной из ключевых ИТ-компаний Татарстана. Индустрия постоянно меняется, и это абсолютно мой вайб. Когда все отстроено и отлично работает, то «мечта сбылась», конечно, но уже неинтересно. Цифровая индустрия на моей памяти совершила столько технологических скачков, что «прошлогодний пресс-релиз» еще ни разу не скопировали.

— Часто ли женщины сталкиваются со стереотипом, что технологии — это «не женское дело», и приходилось ли вам лично доказывать обратное?

— Обычно это сводится к тому, что поручают мужчине, а делает стоящая за ним женщина. Доказывать особенно ничего не приходилось, но работать больше мужчин за меньшие деньги и на куда менее статусных постах — не только мне, но и многим моим подругам из топ-менеджмента приходилось и приходится.

Я все время говорила коллегам-мужчинам: «Вы содержите одну женщину и двух детей, и я содержу одну женщину и двоих детей. Только сейчас мероприятие, затянувшееся сильно за границы рабочего дня, закончится, и вас дома ждет тишина и ужин, а меня — третья смена».

фото: Евгения Цой

Непосредственно в технологиях женщин не много, но в остальном менеджменте — кадрах, бухгалтерии, продажах, руководстве — их достаточно и они прекрасно справляются.

Делайте 110% от своих обязанностей

— В чем, на ваш взгляд, отличие женского стиля управления от мужского, особенно в госсекторе?

— Женщина тоньше чувствует полутона эмоций и всегда может решить ситуацию искренней просьбой, обаянием. Но глобально разницы не вижу. Профессионализм от пола не зависит.

— Что бы вы посоветовали девушкам, которые только присматриваются к карьере в ИТ или digital, но пока сомневаются в своих силах?

— Не сомневаться и достаточно обнаглеть, если это девушки моего возраста. Те, кто сейчас начинают карьеру, — это поколение зумеров, дети, выросшие в благополучной России. У них было сытое и спокойное детство, безлимитный доступ к радостям — от вкусной еды до мультфильмов и сериалов в любое время. Им я бы хотела посоветовать поскорее понять, что взрослая жизнь сильно сложнее и подсобраться. Само уже больше ничего не придет. Для построения карьеры нужно регулярно делать 110% от своих обязанностей и ожиданий о вас. Очень рекомендую так и делать.

— Как выстраивать коммуникацию между людьми, чтобы проекты работали без сбоев?

— По-человечески и открыто. Корпоративный мир и бизнес — это баланс интересов разных людей и компаний. Если учитывать чужие интересы и строить конструкции взаимной выгоды, то все полетит. Если упиваться собственной властью и влиянием, то все развалится еще на старте.

— С какими главными трудностями сталкивается пресс-служба технологической компании?

— С невозможностью перевести на простой язык то, что говорят технари. Нужно быть глубоко погруженной в контекст, чтобы уметь простым языком рассказывать о вещах, которые профессиональные айтишники невероятно усложняют.

Еще есть столкновение с высокой конкуренцией, конечно. ИТ-бизнес уже достаточно созревший, особенно эксклюзивных тем почти нет. Еще проблема в том, что все самое интересное — не для широкой аудитории. Топ среди тем сейчас — кибербезопасность, но на то она и безопасность, что дальше этого слова ничего рассказать нельзя.

— В какой точке своей деятельности вы сейчас находитесь?

— Сейчас я потихоньку собираю свою пиар-команду, потому что проектов уже несколько и нужно начинать делегировать какие-то задачи. Хороший пиар-проект — это совпадение ценностей основателя или руководителя и его пиарщика. Это не «ларек с картошкой». Спешки в увеличении количества клиентов нет. Главное, чтобы результаты рождались из крутых интересных проектов. Еще стараюсь не брать клиентов из одной индустрии. Так что тема ИТ пока занята.

— Ищете ли вы популярный баланс между работой и личной жизнью или у вас действуют другие правила в отношении работы и семьи?

— Это моя самая острая тема. Несмотря на то, что дети уже взрослые — старшему 18, он живет отдельно в Москве, младшему почти 12, я все равно всегда переживаю, что не остается достаточно сил на детей.

Со старшим сидела в настоящем декрете 1,5 года. Тогда и мобильного интернета не было, я смотрела все выпуски программы «Давай поженимся» и знала все дворовые сплетни. Младший всего через семь лет уже рос под рабочим столом, играя с печатью, а первые шаги сделал в ИТ-парке на Петербургской.

Коляска побывала в кабинетах министров, на сцене, когда я в микрофон лекцию читала, в банке — 12 раз за год. Всю молодость было страшно стать той самой мамой «с азбукой и в халате».

С годами пришло понимание, что самое страшное — прожить жизнь так, что никому не будешь интересна, когда ты «с азбукой и в халате». Но чувство, когда твои дети тобой гордятся, тоже очень греет. А где баланс? Я не знаю. Кто узнает — расскажите мне тоже.

фото: Евгения Цой

— Можно сказать, что вы любите активно проявляться в этой жизни, но ведь бывают и моменты выгорания. Как вы научились предупреждать такие моменты или выработали для себя быстрые способы восстановления?

— Главный вывод, к которому я пришла за годы карьеры: нет сил — ляг уже и лежи. Иногда пропустить один день на работе, а на следующий разгрести все за два намного эффективнее, чем бесконечно смотреть в свое отражение в ноутбуке, выжимая из себя хоть одну мысль. Отдых очень важен.

Я неоднократно вылетала и выгорала именно потому, что не отдыхала. Я убеждена, что хороший руководитель должен, в том числе контролировать, чтобы сотрудники отдыхали. Обычно выгорают именно те, кто горит — кто выходит в выходные, а потом забывает взять отгул, кто не берет отпуск, потому что идут мероприятие за мероприятием и задача за задачей.

Если человек ценен в команде, важно контролировать, чтобы он с нами бежал эту марафонскую дистанцию. Быстрых способов восстановления не существует. Существует только ответственное отношение к своему состоянию и уровню нагрузки.

Речной порт, Елабуга и бабушкин дом

— Вы любите теплоходные путешествия — можете назвать топ своих любимых мест для таких путешествий как в РТ, так и в России в целом?

— Теплоходы — моя абсолютная любовь. Жду проект в этой сфере, потому что я вообще больше не знаю людей, кто так бы фанател от речного туризма.

Татарстан, наверно, самый богатый на речные туристические причалы регион — у нас принимают туристов с теплоходов в Казани, Свияжске, Болгаре, Елабуге, Тетюшах и Нижнекамске. Это очень много! Во всех городах и поселках есть на что посмотреть. Но из них любимые, конечно, Елабуга и Тетюши. Там есть мои «места силы».

В Елабуге таким местом является городище, куда Надежда Дурова любила приходить посмотреть на реку с высокого берега, а в Тетюшах — усадьба Молоствовых. Там невероятная история настоящей любви и созидания, искренне рекомендую побывать с экскурсоводом. Если говорить про маршруты вне Татарстана — мне очень понравился тур до Перми, Кама после Челнов довольно узкая, обзор на оба берега. Дивные провинциальные Чайковский и Сарапул — люблю эту атмосферу из начала фильма «Карнавальная ночь».

У моей любви к теплоходам как форме отдыха, кроме детских воспоминаний, очень простое объяснение: на теплоходе вообще не нужно принимать никакие решения. Он идет по маршруту, ты выбираешь только еду из трех вариантов и чем заняться в свободное время — тоже из трех вариантов. И все. Эти прекрасные берега меняются ежеминутно за бортом. Обожаю и рекомендую, лучший отдых.

— Вы активно ведете социальные сети и довольно оперативно реагируете на те или иные события. Не думали о создании собственного ресурса?

— Я и социальные сети веду под настроение. Так что точно нет. Но было бы интересно возобновить какой-то видеоформат. В 2021 году мы с командой снимали видеоблог «Открытая школа», показывали школы и их директоров изнутри. Это был классный формат, в котором видно, насколько все школы одинаковые и абсолютно разные одновременно. Школы снимать уже неинтересно, но, возможно, что-то классное еще придумается со временем.

— Какие места в Казани или в Татарстане в целом дают вам ощущение гармонии и вдохновляют на новые идеи?

— Речной порт и место, где когда-то был бабушкин дом, а теперь остался только гараж. Казань очень преобразилась за последнее время, и нам абсолютно есть чем гордиться, но больше всего я по-прежнему люблю те места, которые даже пахнут так же, как в детстве.

Скоро речной порт, скорее всего, обновят — там уже все просто кричит о необходимости это сделать. Но пока я могу подойти к бывшей билетной кассе, которая точно такая же, как в моем детстве, опустить взгляд и увидеть там все тех же жуков-пожарников, зайти в яблоневую рощу напротив крайнего причала — там место силы.

А около бабушкиного дома мы с фотографом Евгенией Цой сделали семейную фотосессию с моими родителями и детьми в 2022 году. Через год эта фотография победила на международном конкурсе и висела на выставке на улице в Афинах. Ирония в том, что со стороны деда по папиной линии у нас есть греческие корни. Так наша семья почти побывала на родине.

фото: Евгения Цой

— Если бы вы могли дать совет 20-летней себе, только начинающей путь в профессии, что бы вы сказали в первую очередь — про карьеру или про личную жизнь?

— Нет ничего важнее и круче детей, родить их вовремя — самое классное. Остальное всегда можно будет догнать! Я, собственно, так и сделала. И каждый раз убеждаюсь, что все правильно сделала.

Екатерина Слюсарева

Lorem ipsum dolor sit amet.