«Сахарная свекла — культура состоятельных и интеллектуально развитых людей, — сказал на пресс-конференции, созванной на Буинском сахарном заводе, заместитель министра сельского хозяйства РТ по растениеводству Тагир Хадиев. — Чтобы вырастить такой богатый урожай, пришлось вложить большие средства и разработать эффективную программу».

Программу по сахарной свекле Минсельхоз разработал совместно с «Татфондбанком», который щедро инвестирует в село. В основе ее — немецкая технология без применения ручного труда.

Ринат Губайдуллин, председатель совета директоров Татфондбанка:

— До сих пор в республике свеклу возделывают более ста тысяч человек. Мы поставили цель — в течение ближайших трех-четырех лет освободить крестьян от ручного труда. Ручной труд не только тяжел, но еще и малоэффективен. Оппоненты спрашивают нас: а где же при высоком уровне механизации будут работать крестьяне? Мы отвечаем: у нас много перспективных проектов, для которых понадобятся рабочие руки, в частности, в области животноводства. К примеру, в каждом хозяйстве, которое входит в нашу агропромышленную группу предприятий, мы значительно увеличиваем поголовье.

В реализацию программы Татфондбанк инвестировал 1 млрд. 57 млн. рублей. Для предприятий агропромышленной группы были закуплены 52 комплекта современной немецкой техники для возделывания сахарной свеклы: трактора, плуги, культиваторы, сеялки, разбрасыватели, опрыскиватели, комбайны фирмы «Кляйн», «Гримме». Среди «немцев» оказался и один «итальянец», экспериментальный «Бариджели». Обслуживать эту умную технику кому попало не доверишь — создали МТС на Каратунской базе, где работают специалисты высокой квалификации.

Семена также приобрели у немецких селекционеров. На семена и на гербициды потратили 54 млн. рублей, еще 180 млн. рублей ушло на минеральные удобрения, горюче-смазочные материалы.

Результат таких масштабных вложений: 835 тысяч тонн сахарной свеклы из собранного миллиона тонн выращено в хозяйствах агропромышленной группы Татфондбанка.

Но интересы группы не заканчиваются границами свекольных полей, ведь мало собрать — надо переработать. Причем в короткие сроки: хранить свеклу дольше 90 дней — себе в убыток. Между тем мощности Буинского и Заинского сахарных заводов, входящих в агропромышленную группу, невелики — полторы тысячи тонн в сутки. Впрочем, они уже перешагнули этот рубеж и сейчас перерабатывают по три тысячи тонн.

Ринат Губайдуллин:

— Реконструкция позволит увеличить мощности до 5−8 тысяч тонн. Реконструкция каждого завода обойдется в $ 20 млн. Это повысит эффективность производства и прибыль, которая пойдет на увеличение зарплаты, строительство жилья, содержание пионерлагеря и иные социальные проекты. В перспективе, помимо сахара в самой разной упаковке, здесь будут выпускать добавки к комбикормам, а лет через пять даже… шоколад. А что? Чем возить шоколад из Швейцарии, выгоднее привезти качественное оборудование и завалить республику шоколадом собственного производства. У них ведь какао-бобы тоже не растут, из-за моря возят.

Очень важно то, что Татфондбанк не ограничивается разовыми «вливаниями», а весьма рационально строит сельский бизнес, который непременно окупится. Причем не только в материальной сфере. Такой подход к организации сельского производства способен перевернуть всю жизнь села. Европейские технологии приведут и к европейским стандартам качества жизни. Но все это в будущем. Будем надеяться — в недалеком. А пока у всех, кто причастен к большому урожаю свеклы в Татарстане, праздник.