Новости
26 Апреля 2012, 14:40

Дмитрий Медведев в прямом эфире подвел итоги своего президентства

Покидающий пост президента РФ Дмитрий Медведев ответил на вопросы журналистов пяти телеканалов. Глава государства согласился дать интервью не только федеральным «Первому каналу», НТВ и «России», но и оппозиционным — РЕН ТВ и «Дождю». Президент сообщил, что за время его правления Россия продвинулась в плане гражданских свобод, а также заявил, что он возглавит «Единую Россию», если такое предложение поступит.

интервью Д.Медведева По словам Дмитрия Медведева, за прошедшие 4 года «России удалось серьезно продвинуться на пути развития гражданских свобод». В качестве примера глава государства привел события последних месяцев, когда прошел целый ряд различных митингов и шествий. «Кому-то это движение кажется робким, кому-то — запредельным: типа, не надо так далеко идти, и так все хорошо было. Но, на мой взгляд, мы продвинулись, и продвинулись серьезно», — считает президент.

«Свобода — это такое чувство, которое каждый человек понимает по-своему»

«Давайте спросим у людей, которые тогда выходили на разные площади. Я уверен, что подавляющее большинство из них скажет: да, я свободен», — отметил он. Президент добавил, что свобода — это в значительной степени субъективное понятие. «Свобода — это такое чувство, которое каждый человек понимает по-своему», — считает Медведев.

Российский лидер также рассказал о ходе реформы МВД. По его словам, за полгода создать новое силовое ведомство невозможно, и судить о преобразованиях в министерстве по преступлениям и нарушениям его отдельных сотрудников нельзя. По его словам, «структура носит частично новое название, но люди-то там прежние работаю». Медведев отметил, что нельзя судить о правопорядке «по действиям отдельных мерзавцев».

Он добавил, что в ходе реформы из органов были уволены 200 тыс. человек, но «это не значит, что все остальные стали другими». По мнению президента, Россия находится «только в начале пути» реформирования органов правопорядка. «Мы не какая-нибудь фитюлька, не малюсенькое государство, которое мне иногда приводят в пример», — сказал он, подчеркнув, что масштабы России не позволяют «выгнать всех полицейских и набрать новых». «У нас сотрудников полиции вместе с гражданским персоналом — под 2 миллиона. Это огромная армия. Их невозможно поменять никакими распоряжениями, их можно воспитывать», — отметил Медведев.

Скромные результаты борьбы с коррупцией: я вызывал некоторых коллег…

Дмитрий Медведев сообщил, что за время его президентства ему пришлось уволить 50% губернаторов, в том числе из-за подозрений в преступлениях. «Я вынужден был отправить в отставку 50% губернаторов, часть из них ушла потому что не было достаточных доказательств преступлений, а презумпцию невиновности никто не отменял. Следственный комитет мне докладывал, и мне приходилось вызывать соответствующего коллегу и предлагать ему уйти самому, а то будет хуже.

Он подчеркнул, что было бы преувеличением считать, что в отношении коррумпированных чиновников не возбуждаются уголовные дела. «По целому ряду бывших губернаторов идут уголовные дела. Кроме того, число зарегистрированных и расследуемых коррупционных преступлений с каждым годом растет», — сказал президент РФ. По его словам, сейчас в производстве Следственного комитета находится 17 тыс. преступлений коррупционной направленности, по которым проходят чиновники, «но не обязательно, чтобы обо всех этих случаях писали в интернете». Он добавил, что в результате действий СК установлены 53 организованные преступные группы, которые совершали преступления коррупционного характера. «Поэтому считать, что ничего не делается, было бы большим преувеличением», — заключил Медведев.

Президент считает, что результаты борьбы с коррупцией в стране пока скромные, в том числе и потому, что «чиновники — это корпорация, и они не хотят, чтобы в их дела вмешивались».

«Чиновники — такие же люди, но мы должны ставить государственный аппарат в такие условия, когда у него не будет возможности повернуть ни вправо, ни влево, когда его поведение будет регламентировано от и до соответствующими правилами. Их надо приучать к определенной культуре», — сказал Медведев.

В качестве примера он привел разный уровень коррупции в странах с развитой экономикой. Так, по его словам, в южных странах Европы уровень коррупции выше, чем в северных, хотя уровень жизни в них примерно одинаков. Он объяснил эту разницу тем, что «привычки разные, история разная, ментальность разная». «Коррупция — это еще и набор стереотипов. С ней нужно бороться и на ментальном уровне. Совершение коррупционного преступления должно быть не только страшным, оно должно стать и неприличным. Только в таком случае мы можем побороть коррупцию», — заключил президент.

Про вступление в ЕР

Ответил Медведев и на вопрос Марианны Максимовской о том, зачем ему возглавлять непопулярную «Единую Россию».Д.Медведев

Президент сказал, что согласится на предложение возглавить «Единую Россию» и считает, что глава партии должен быть ее членом. «Единая Россия меня всегда поддерживала, а я ее», — пояснил президент. Он уверен, что в стране была, есть и будет популярная консервативная партия.

Про фальсификации на выборах и голодовки

По закону больших чисел, в масштабах страны существенные фальсификации на выборах невозможны. «Я считаю, что в масштабах страны никакие существенные фальсификации невозможны, — есть просто закон больших чисел. Поэтому тот результат, который достигается, всегда отражает волю народа. Но даже мелкие нарушения досадны. Даже ситуация, когда на одном участке украли один голос, раздражает. Раньше этого не было, в 1990-е гг. этого не происходило. Сейчас это есть, поэтому мы должны и законодательство менять, и использовать новые технологические средства», — сказал Медведев.

Прокомментировал Дмитрий Медведев и ситуацию с голодовками протеста против результатов выборов. «Организаторы голодовок и других акций протеста часто преследуют политические цели, а не выражают искренний протест. Что касается людей, которые протестуют, во-первых, они имеют на это право. Вопрос в том, что есть искренний протест, а есть хорошо просчитанная политическая позиция. Я никого не осуждаю, но „Голодные игры“… есть такой посредственный голливудский блокбастер, я его посмотрел, и тот, кто этим занимается, очень часто преследуют вполне очевидную политическую цель», — сказал Медведев.

Зависимость от углеводородов

Президент не вполне доволен тем, что сделано за период его пребывания на посту президента для сокращения зависимости России от поставок сырья на экспорт. «Один из основных рисков, которые обычно упоминаются в связи с Россией, — это наша зависимость от углеводородов».

Медведев добавил, что у него не было иллюзий в отношении того, что за 4 года можно отказаться от экспорта нефти и газа. «Мы, действительно, крупнейшая сырьевая страна, мы поставляем углеводороды в огромное количество государств. Но нам нужно было диверсифицировать экономику. Мы двигаемся по этому пути, и не очень медленно», — сказал он. Глава государства привел данные, согласно которым за последние 4 года производство промышленных товаров, средств производства, основных областей промышленности выросло примерно на 50%, а производство радиоэлектронных средств — примерно на 30%. «Это неплохо. Но тем не менее если говорить о нашем экспортном балансе, то 70% нашего экспорта — это углеводороды. И лишь 5% – производство продукции машинно-технического характера», — сказал он.

Медведев подчеркнул, что работа по диверсификации экономики должна быть продолжена. По его мнению, этому способствует сегодняшняя ситуация в макроэкономике: впервые за 20-летнюю историю страны зафиксирована самая небольшая инфляция, «очень хорошее» соотношение между долгом и валовым внутренним продуктом — около 10%.”При таких макроэкономических условиях мы можем диверсифицировать экономику, у меня сомнений нет. Это задача на ближайшие годы, задача для нового правительства", — убежден президент.

Про Грузию и «пустое место»

Саакашвили — пустое место, с новым лидером Грузии Россия сможет выстроить полноценные отношения, заявил президент. «У меня лично, и моих друзей-партнеров, и, уверен, у всего нашего народа нет никакой антипатии к Грузии. Наоборот, Грузия близкая к нам страна, грузинский народ нам близок и дорог, и мы его спасали неоднократно, чтобы ни говорили отдельные политиканы в Грузии», — заявил Медведев и продолжил: «Саакашвили — пустое место, ноль, он рано или поздно уйдет из политической истории, а любой другой лидер этой страны, который потом появится, мы готовы с ним выстраивать отношения, восстанавливать дипломатические контакты и идти так далеко, как они будут готовы».

Про Украину и Януковича

Говоря об отношения России и Украины, президент РФ отметил, что отношения были неодинаковыми. «С Украиной все начиналось тогда, когда отношения действительно были очень сложными. Отношения с тогдашним президентом Украины Ющенко были весь
ма и весьма тяжелыми. Сейчас отношения другие, несмотря на определенные противоречия. Те споры, которые мы сейчас ведем с украинскими партнерами, это все-таки партнерские и товарищеские отношения, и я надеюсь, что украинскому истеблишменту и президенту Януковичу при принятии политических решений удастся преодолеть некоторые стереотипы, которые довлеют над ними, но и руководствоваться большим прагматизмом, в большей степени учитывать украинские же интересы», — отметил Дмитрий Медведев.

Вокруг интервью

Напомним, что пост президента Медведев покидает 7 мая. В этот же день состоится инаугурация избранного президента РФ Владимира Путина. Уже 8 мая Путин должен внести в Госдуму кандидатуру нового премьер-министра. Ранее он неоднократно заявлял, что намерен предложить на этот пост Медведева.

Прощаться с россиянами Дмитрий Медведев фактически начал еще в декабре 2011 г. Многим показались неожиданными его предложения по демократизации российской политической системы, озвученные президентом 22 декабря во время послания к Федеральному собранию. Политологи посчитали инициативы Медведева ответной реакцией на протестные настроения в обществе, возникшие на почве массовых фальсификаций на выборах в Госдуму.

Тогда президент предложил вернуть прямые выборы губернаторов, упростить регистрацию политических партий и создать в России общественное телевидение. Кроме того, в феврале 2012 г. Медведев встретился с представителями незарегистрированных партий. Это событие повлекло за собой ряд важных решений — в частности, освобождение нескольких «политзаключенных».

24 апреля Дмитрий Медведев выступил с заключительным посланием перед членами Госсовета. Президент обозначил 7 ключевых задач нового правительства. Новому кабмину предстоит обеспечить: увеличение продолжительности жизни до 75 лет, рост благосостояния населения, повышение комфорта ведения бизнеса, снижение уровня безработицы до 5%, появление 5 российских университетов в первой сотне мировых образовательных рейтингов, в также вхождение России в десятку лидеров «по внедрению электронных средств во все области жизни».

О намерении возглавить правительство Медведев не говорил. Однако Путин уже предложил выдвинуть нынешнего президента на пост председателя партии «Единая Россия».

РБК
Фото пресс-службы президента РФ

Женское это дело
03 Мая 2026, 00:01

Теплоходы, дети и пиар-проекты: Ляля Бикчентаева откровенно о жизни и работе

Она 12 лет руководила Казанским центром «Достижения молодых», была членом Общественной палаты в трех созывах, снимала видеоблог «Открытая школа», а потом резко повернула карьеру — ушла в ИТ и стала заместителем директора Технопарка в сфере высоких технологий.

Сегодня Ляля Бикчентаева — пиар-специалист, который на аутсорсе ведет проекты из разных отраслей, но ИТ остается одной из самых любимых.

Интервью для TatCenter — это честный разговор Ляли Бикчентаевой о стереотипах в технологиях, женском руководстве, выгорании, воспитании детей и о лучшем отдыхе — на теплоходах.

О стереотипах, детях и карьерных поворотах

— Как сейчас себя чувствует ИТ-сфера Татарстана, на ваш взгляд?

— У меня несколько проектов из разных сфер, но в силу бэкграунда — двух лет руководства пресс-службой минцифры и работы по направлениям в ИТ-парке — ИТ, наверное, одна из любимых. В силу того, что ИТ-индустрия возникла с нуля, внутри традиций управления отраслевыми проектами не было «мы так делаем, потому что всегда так делали».

ИТ — это место рождения современного менеджмента. Agile и другие методики управления проектами возникли в отрасли и постепенно распространились на другие индустрии. В ИТ первыми стали использовать возможности нейросетей и внедрять искусственный интеллект как инструмент написания кода. В общем, самые быстрые скачки развития — именно в этой индустрии. Ей, как самостоятельному сектору экономики, лет-то немного — и четверти века не наберется. Чувствует она себя абсолютно соразмерно стадии развития и обстоятельствам.

Если в 2012 году, когда начиналось стартап-сообщество, каждый второй мечтал написать свой ВКонтакте и рвануть как набирающий обороты Twitter, то к 2020 году стало понятно, что рынок насытился, остались только нишевые индустриальные стартапы.

Четыре года назад нас ждал виток импортозамещения. Сейчас мы наблюдаем эпоху пересборки технологических треков в компаниях, особенно в индустриях критических информационных инфраструктур. Информационные технологии — это редкое направление экономики, о котором за 25 лет можно целый учебник истории написать. Очень люблю. Но давать оценку не буду — моя работа заключается в том, чтобы рассказывать, как все у всех хорошо.

— Как изменится данный рынок через пять лет и какое место на нем займут женщины-руководители?

— Женщины-руководители стали занимать свои места с изобретением памперсов, молокоотсосов и интернета. Как только мировая экономика «родит» решение для того, чтобы с первоклассником не нужно было делать уроки, маркетплейсы доставляли потерянные циркули-тетрадки-вторую обувь-галстуки прямо в класс, ребенок самостоятельно телепортировался на кружки — мужские и женские карьеры, наконец, уравняются. И стереотипы рассосутся, по крайней мере, я на это надеюсь.

Верю, что женщин-руководителей абсолютно во всех индустриях станет больше в ближайшее время. Уже и есть женщина-губернатор в России, и женщина — глава района в Татарстане. Еще недавно такое и представить было невозможно.

фото: Евгения Цой

— Как и откуда вы пришли в ИТ-сферу?

— Я 12 лет руководила Некоммерческой организацией Казанский центр «Достижения молодых». И в ИТ-сферу, как и в пиар, скорее, вернулась.

С ИТ меня связывают несколько эпизодов. В 2009 году, с самого открытия, я недолго проработала в «Центре информационных технологий», занималась на самом старте проектом «Электронное образование».

С 2012 по 2014 гг. была в командах нескольких стартапов в бизнес-инкубаторе ИТ-парка. Это было классное время, много гостей и мероприятий. Я принимала участие, в том числе, в визите Тинатин Гивиевны Канделаки, мы тогда много общались про ее общественную деятельность в сфере образования.

Сейчас я работаю в пиаре одной из ключевых ИТ-компаний Татарстана. Индустрия постоянно меняется, и это абсолютно мой вайб. Когда все отстроено и отлично работает, то «мечта сбылась», конечно, но уже неинтересно. Цифровая индустрия на моей памяти совершила столько технологических скачков, что «прошлогодний пресс-релиз» еще ни разу не скопировали.

— Часто ли женщины сталкиваются со стереотипом, что технологии — это «не женское дело», и приходилось ли вам лично доказывать обратное?

— Обычно это сводится к тому, что поручают мужчине, а делает стоящая за ним женщина. Доказывать особенно ничего не приходилось, но работать больше мужчин за меньшие деньги и на куда менее статусных постах — не только мне, но и многим моим подругам из топ-менеджмента приходилось и приходится.

Я все время говорила коллегам-мужчинам: «Вы содержите одну женщину и двух детей, и я содержу одну женщину и двоих детей. Только сейчас мероприятие, затянувшееся сильно за границы рабочего дня, закончится, и вас дома ждет тишина и ужин, а меня — третья смена».

фото: Евгения Цой

Непосредственно в технологиях женщин не много, но в остальном менеджменте — кадрах, бухгалтерии, продажах, руководстве — их достаточно и они прекрасно справляются.

Делайте 110% от своих обязанностей

— В чем, на ваш взгляд, отличие женского стиля управления от мужского, особенно в госсекторе?

— Женщина тоньше чувствует полутона эмоций и всегда может решить ситуацию искренней просьбой, обаянием. Но глобально разницы не вижу. Профессионализм от пола не зависит.

— Что бы вы посоветовали девушкам, которые только присматриваются к карьере в ИТ или digital, но пока сомневаются в своих силах?

— Не сомневаться и достаточно обнаглеть, если это девушки моего возраста. Те, кто сейчас начинают карьеру, — это поколение зумеров, дети, выросшие в благополучной России. У них было сытое и спокойное детство, безлимитный доступ к радостям — от вкусной еды до мультфильмов и сериалов в любое время. Им я бы хотела посоветовать поскорее понять, что взрослая жизнь сильно сложнее и подсобраться. Само уже больше ничего не придет. Для построения карьеры нужно регулярно делать 110% от своих обязанностей и ожиданий о вас. Очень рекомендую так и делать.

— Как выстраивать коммуникацию между людьми, чтобы проекты работали без сбоев?

— По-человечески и открыто. Корпоративный мир и бизнес — это баланс интересов разных людей и компаний. Если учитывать чужие интересы и строить конструкции взаимной выгоды, то все полетит. Если упиваться собственной властью и влиянием, то все развалится еще на старте.

— С какими главными трудностями сталкивается пресс-служба технологической компании?

— С невозможностью перевести на простой язык то, что говорят технари. Нужно быть глубоко погруженной в контекст, чтобы уметь простым языком рассказывать о вещах, которые профессиональные айтишники невероятно усложняют.

Еще есть столкновение с высокой конкуренцией, конечно. ИТ-бизнес уже достаточно созревший, особенно эксклюзивных тем почти нет. Еще проблема в том, что все самое интересное — не для широкой аудитории. Топ среди тем сейчас — кибербезопасность, но на то она и безопасность, что дальше этого слова ничего рассказать нельзя.

— В какой точке своей деятельности вы сейчас находитесь?

— Сейчас я потихоньку собираю свою пиар-команду, потому что проектов уже несколько и нужно начинать делегировать какие-то задачи. Хороший пиар-проект — это совпадение ценностей основателя или руководителя и его пиарщика. Это не «ларек с картошкой». Спешки в увеличении количества клиентов нет. Главное, чтобы результаты рождались из крутых интересных проектов. Еще стараюсь не брать клиентов из одной индустрии. Так что тема ИТ пока занята.

— Ищете ли вы популярный баланс между работой и личной жизнью или у вас действуют другие правила в отношении работы и семьи?

— Это моя самая острая тема. Несмотря на то, что дети уже взрослые — старшему 18, он живет отдельно в Москве, младшему почти 12, я все равно всегда переживаю, что не остается достаточно сил на детей.

Со старшим сидела в настоящем декрете 1,5 года. Тогда и мобильного интернета не было, я смотрела все выпуски программы «Давай поженимся» и знала все дворовые сплетни. Младший всего через семь лет уже рос под рабочим столом, играя с печатью, а первые шаги сделал в ИТ-парке на Петербургской.

Коляска побывала в кабинетах министров, на сцене, когда я в микрофон лекцию читала, в банке — 12 раз за год. Всю молодость было страшно стать той самой мамой «с азбукой и в халате».

С годами пришло понимание, что самое страшное — прожить жизнь так, что никому не будешь интересна, когда ты «с азбукой и в халате». Но чувство, когда твои дети тобой гордятся, тоже очень греет. А где баланс? Я не знаю. Кто узнает — расскажите мне тоже.

фото: Евгения Цой

— Можно сказать, что вы любите активно проявляться в этой жизни, но ведь бывают и моменты выгорания. Как вы научились предупреждать такие моменты или выработали для себя быстрые способы восстановления?

— Главный вывод, к которому я пришла за годы карьеры: нет сил — ляг уже и лежи. Иногда пропустить один день на работе, а на следующий разгрести все за два намного эффективнее, чем бесконечно смотреть в свое отражение в ноутбуке, выжимая из себя хоть одну мысль. Отдых очень важен.

Я неоднократно вылетала и выгорала именно потому, что не отдыхала. Я убеждена, что хороший руководитель должен, в том числе контролировать, чтобы сотрудники отдыхали. Обычно выгорают именно те, кто горит — кто выходит в выходные, а потом забывает взять отгул, кто не берет отпуск, потому что идут мероприятие за мероприятием и задача за задачей.

Если человек ценен в команде, важно контролировать, чтобы он с нами бежал эту марафонскую дистанцию. Быстрых способов восстановления не существует. Существует только ответственное отношение к своему состоянию и уровню нагрузки.

Речной порт, Елабуга и бабушкин дом

— Вы любите теплоходные путешествия — можете назвать топ своих любимых мест для таких путешествий как в РТ, так и в России в целом?

— Теплоходы — моя абсолютная любовь. Жду проект в этой сфере, потому что я вообще больше не знаю людей, кто так бы фанател от речного туризма.

Татарстан, наверно, самый богатый на речные туристические причалы регион — у нас принимают туристов с теплоходов в Казани, Свияжске, Болгаре, Елабуге, Тетюшах и Нижнекамске. Это очень много! Во всех городах и поселках есть на что посмотреть. Но из них любимые, конечно, Елабуга и Тетюши. Там есть мои «места силы».

В Елабуге таким местом является городище, куда Надежда Дурова любила приходить посмотреть на реку с высокого берега, а в Тетюшах — усадьба Молоствовых. Там невероятная история настоящей любви и созидания, искренне рекомендую побывать с экскурсоводом. Если говорить про маршруты вне Татарстана — мне очень понравился тур до Перми, Кама после Челнов довольно узкая, обзор на оба берега. Дивные провинциальные Чайковский и Сарапул — люблю эту атмосферу из начала фильма «Карнавальная ночь».

У моей любви к теплоходам как форме отдыха, кроме детских воспоминаний, очень простое объяснение: на теплоходе вообще не нужно принимать никакие решения. Он идет по маршруту, ты выбираешь только еду из трех вариантов и чем заняться в свободное время — тоже из трех вариантов. И все. Эти прекрасные берега меняются ежеминутно за бортом. Обожаю и рекомендую, лучший отдых.

— Вы активно ведете социальные сети и довольно оперативно реагируете на те или иные события. Не думали о создании собственного ресурса?

— Я и социальные сети веду под настроение. Так что точно нет. Но было бы интересно возобновить какой-то видеоформат. В 2021 году мы с командой снимали видеоблог «Открытая школа», показывали школы и их директоров изнутри. Это был классный формат, в котором видно, насколько все школы одинаковые и абсолютно разные одновременно. Школы снимать уже неинтересно, но, возможно, что-то классное еще придумается со временем.

— Какие места в Казани или в Татарстане в целом дают вам ощущение гармонии и вдохновляют на новые идеи?

— Речной порт и место, где когда-то был бабушкин дом, а теперь остался только гараж. Казань очень преобразилась за последнее время, и нам абсолютно есть чем гордиться, но больше всего я по-прежнему люблю те места, которые даже пахнут так же, как в детстве.

Скоро речной порт, скорее всего, обновят — там уже все просто кричит о необходимости это сделать. Но пока я могу подойти к бывшей билетной кассе, которая точно такая же, как в моем детстве, опустить взгляд и увидеть там все тех же жуков-пожарников, зайти в яблоневую рощу напротив крайнего причала — там место силы.

А около бабушкиного дома мы с фотографом Евгенией Цой сделали семейную фотосессию с моими родителями и детьми в 2022 году. Через год эта фотография победила на международном конкурсе и висела на выставке на улице в Афинах. Ирония в том, что со стороны деда по папиной линии у нас есть греческие корни. Так наша семья почти побывала на родине.

фото: Евгения Цой

— Если бы вы могли дать совет 20-летней себе, только начинающей путь в профессии, что бы вы сказали в первую очередь — про карьеру или про личную жизнь?

— Нет ничего важнее и круче детей, родить их вовремя — самое классное. Остальное всегда можно будет догнать! Я, собственно, так и сделала. И каждый раз убеждаюсь, что все правильно сделала.

Екатерина Слюсарева

Lorem ipsum dolor sit amet.