Новости
25 Октября 2011, 10:16

Депутаты Казгордумы рассказали, как будут жить казанцы к 2015 году

До 73,7 лет увеличится продолжительность жизни казанцев к 2015 году согласно утвержденной депутатами программе социально-экономического развития Казани на среднесрочный период на 2011−2015. Согласно этой же программе ежегодный прирост номинальной зарплаты к 2015 году составит не менее 11,8%, а доля малого бизнеса в экономике республики увеличится с нынешних 34% до 36,5%.

Программу социально-экономического развития Казани на среднесрочный казгордумапериод на 2011−2015 годы утвердили депутаты на VIII сессии Казанской городской Думы. Проект программы был откорректирован с учетом предложений и замечаний, высказанных при обсуждении документа.

Ранее публичные слушания по проекту программы состоялись в НКЦ «Казань», а в середине октября программа была предварительно одобрена на заседании постоянной комиссии по вопросам законности, правопорядка и местному самоуправлению Казанской городской Думы.

Как проинформировал в своем докладе первый заместитель руководителя исполкома по экономике, транспорту, земельным и имущественным вопросам Рустам Нигматуллин, программа разработана на пятилетний период, главной целью ее реализации является повышение качества жизни населения Казани.

Выполнение мероприятий программы позволит к 2015 году достичь определенных индикаторов социально-экономического развития. Так, валовой территориальный продукт в расчете на душу населения должен вырасти в 1,8 раза — с 281 до 530 тысяч рублей, а инвестиции в основной капитал — в 2,8 раза. Долю малого бизнеса в экономике предполагается довести с нынешних 34% до 36,5%.

Также среди планируемых результатов реализации программы — рост объема промышленного производства в расчете на душу населения в 1,9 раза, рост оборота розничной торговли в 1,3 раза, обеспечение ежегодного роста собственных доходов бюджета Казани не менее чем на 5%, обеспечение формирования бездефицитного бюджета.

Как отметил Рустам Нигматуллин, за счет создания дополнительных 12,6 тыс. новых рабочих мест уровень безработицы планируется сократить до 1%. Ожидается, что средняя продолжительность жизни казанцев к 2015 году увеличится до 73,7 года. Обеспеченность жильем вырастет с 22,7 до 26,5 кв. метра на человека. Ежегодный прирост номинальной зарплаты составит не менее 11,8%, а реальных денежных доходов — не менее 4% в год.

Число детей, стоящих в очереди в дошкольные образовательные учреждения, снизится до 12%, рост обеспеченности населения жильем составит с 22,7 в 2010 году до 26,5 кв. м на человека в 2015 году, доля населения, проживающего в ветхом и аварийном жилищном фонде, снизится до 0,30%.

В программе также обозначены вопросы развития транспортной инфраструктуры, сохранения памятников истории и культуры, охраны окружающей среды, повышения безопасности, развития туризма и рад других.

Как отметил в своем выступлении председатель постоянной комиссии Гордумы по социально-экономическому развитию, предпринимательству и муниципальной собственности Сергей Кондратьев, в основу программы положен системный подход к решению проблем, препятствующих развитию города. Проект программы был детально изучен депутатами на заседании постоянных комиссий и получил поддержку.

Депутаты приняли решение утвердить Программу социально-экономического развития муниципального образования Казани на 2011−2015 года и поручить Исполкому Казани разработать и принять план реализации мероприятий программы.

Бюджет Казани увеличат за счет земельного налога и налога на вмененный доход

Также в ходе VIII сессии Казанской городской Думы депутаты рассмотрели вопрос об индексации земельного налога и единого налога на вмененный доход (ЕНВД) собираемых в городскую казну. Ожидается, что эта мера позволит увеличить поступления в бюджет по двум этим статьям на 224 млн. рублей, то есть менее чем на 10% по сравнению с нынешним годом.

Как проинформировал в своем докладе начальник Финансового управления Исполкома Казани Айрат Гарипов, земельный налог является одним из основных доходных источников бюджета Казани. За 9 месяцев текущего года налог поступил в объеме 1656,5 млн. рублей, что составляет более 26% в общей сумме налоговых доходов.

В соответствии с проектом решения, с 1 января 2012 года предлагается увеличить на 10% ставки земельного налога по всем видам разрешенного использования земли за исключением участков под жилым фондом, дачными и садоводческими объединениями. Также планируется сохранить льготы в виде применения пониженной ставки земельного налога для предприятий электротранспорта, КАПО им. С.П.Горбунова и полигонов ТБО.

Индексация позволит в 2012 году собрать в казну города дополнительно порядка 150 млн. рублей. Это составляет 6,7% от прогн
оза поступлений по земельному налогу в этом году — 2,22 млрд. рублей.

Помимо этого было предложено отменить льготы по налогу на землю для госучреждений всех уровней, расположенных на территории Казани. Эта мера создаст дополнительные стимулы для повышения эффективности использования государственных земель.

Что касается единого налога на вмененный доход (ЕНВД), то сборы по нему предлагается увеличить за счет корректировки так называемого коэффициента K2 по разным видам деятельности. Замораживание данного коэффициента было одной из антикризисных мер поддержки бизнеса, принятых в 2008 году. С этого времени размеры сборов по этому виду налога не увеличивались.

В настоящее время доходы городского бюджета от ЕНВД составляют порядка 750 млн. рублей в год (9% в общей сумме налоговых доходов). В результате индексации коэффициента в 2012 году они возрастут на 74 млн. рублей, то есть менее чем на 10%.

Изменения затронут в первую очередь малые предприятия, работающие в сфере общепита, транспорта, бытового обслуживания, бытовых и ветеринарных услуг, а также гостиничного бизнеса.

Как прокомментировал председатель постоянной комиссии по бюджетно-финансовым вопросам, местным налогам и сборам Казгордумы Дамир Мухаметшин, возможности увеличения неналоговых доходов бюджета ограничены, так как большую их часть составляют доходы от продажи имущества, но этот ресурс уже иссякает. В связи с этим особое внимание необходимо обратить на налоговые доходы. «Налоги, которые мы сегодня рассматриваем, дают бюджету более 35% налоговых доходов», — подчеркнул он.

По материалам KZN.ru

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.