Новости
19 Января 2017, 08:40

Дело о хищениях «Лизинг-гранта»: «Суд еще не состоялся, а пострадавшие от процесса уже есть»

Ассоциация предприятий малого и среднего бизнеса Татарстана вступилась за своего главу Хайдара Халиуллина и обнародовала позицию на обвинения по отмыванию денег республиканской программы поддержки предпринимателей «Лизинг-грант». Открытое обращение в адрес президента и прокурора республики подписали 19 членов ассоциации и заявили о непричастности к распределению средств по программам минэкономики РТ и других ведомств.

В редакцию TatCenter.ru поступило открытое письмо Ассоциации предприятий малого и среднего бизнеса Татарстана, в котором ее члены, обращаясь к президенту и прокурору республики, председателю Общественной палаты РТ, а также СМИ и деловому сообществу, просят прекратить давление на саму Ассоциацию и ее главу Хайдара Халиуллина.

В письме говорится, что с осени 2016 года Ассоциация предприятий МСБ РТ «подвергается беспрецедентному давлению» со стороны некоторых СМИ в связи с делом о хищении средств, выделенных по республиканской программе бизнеса «Лизинг-грант».

«В ряде республиканских СМИ раздувается информационная истерия, бьющая по репутации сотен участников Ассоциации и ее партнеров на одном лишь основании, что один из членов Ассоциации является фигурантом этого дела, несмотря на отсутствие доказательств о причастности самой Ассоциации, а так же ее президента — Халиуллина Хайдара Хайрулловича», — говорится в тексте обращения и подчеркивается, что Ассоциация как добровольное объединение независимых лиц и организаций, «не может отвечать за их действия, но может проводить проверки отдельных фактов» и принимать решения об исключении отдельных членов.

Хайдар Халиуллин

Поводом для обращения, напомним, послужило задержание в начале недели супруги президента Ассоциации Хайдара Халиуллина — Марины Халиуллиной, которая подозревается в причастности к хищениям бюджетных средств по республиканской программе поддержки предприятий малого и среднего бизнеса «Лизинг-грант». Уголовное дело в отношении Марины Халиуллиной возбуждено по части 3 статьи 159 УК РФ — мошенничество в крупном размере. Ранее сообщалось, что она заключена под стражу до 4 февраля.

О выявленных в Татарстане махинациях при получении финансирования в рамках госпрограмм поддержки предпринимательства МВД по РТ впервые сообщило осенью прошлого года. Подозреваемые, по данным ведомства, подделывали документы для получения субсидий в размере 1 млн рублей. Однако деньги направлялись не на развитие бизнеса, а тратились в личных целях. Ведомство сообщало о 10 выявленных фактах, подозреваемыми по которым проходят шесть человек.

По версии следствия, один из участников Ассоциации предприятий малого и среднего бизнеса РТ — член конкурсной комиссии при минэкономики Татарстана Тимур Аюпов способствовал незаконному получению субсидий предпринимателями за «откат» в размере 30% от суммы гранта. В ходе обысков оперативники изъяли у подозреваемых финансово-хозяйственные документы, печати, компьютеры и телефоны, подтверждающие их соучастие в преступной схеме.

Хайдар Халиуллин все обвинения в адрес его супруги и Ассоциации назвал «бредом» и подчеркнул, что «информация о хищениях абсолютно не соответствует действительности», а распространить ее мог задержанный в октябре Тимур Аюпов. Поддержали президента и члены Ассоциации.

«Мы, члены Совета Ассоциации, официально заявляем, что ни сама Ассоциация, ни ее президент, не имеют влияния и доступа к распределению государственных средств ни по программе «Лизинг-грант», ни иной программе Минэкономики, ни к каким-либо иным государственным программам иных министерств или ведомств РТ и РФ.

Наша Ассоциация неоднократно заявляла о порочности самой идеи программ точечной поддержки бизнеса. Эти программы нарушают принцип справедливой конкуренции, а те, кто получает субсидии и гранты от государства, становятся в более выигрышную экономическую позицию по отношению к остальным участникам рынка.

Наше мнение заключается в том, что нужно поддерживать и развивать инфраструктуру для всего бизнеса, а не вкладывать средства в поддержку отдельных счастливчиков", — говорится в тексте письма.

Ассоциация вступилась за президента

Заявления некоторых СМИ, по мнению членов Ассоциации, о якобы «многомиллионных хищениях», являются «абсурдными и клеветническими».

"
Бюджет Ассоциации никогда не достигал даже одного миллиона рублей в год, при этом ежегодные финансовые отчеты находятся в открытом доступ на сайте Ассоциации. За все годы регулярно проводимых ревизий нашей организации финансовых нарушений выявлено не было, что отражено в актах проверок", — отмечают авторы письма.

По их мнению, вовлечение Марины Халиуллиной в качестве фигуранта уголовного дела, можно рассматривать, как попытку давления на Хайдара Халиуллина.

«Мы считаем заключение под стражу пожилой женщины при наличии тяжелой формы заболевания бесчеловечным актом со стороны правоохранительных органов республики. Суд над фигурантами уголовного дела еще
не состоялся, вина подозреваемых не доказана, следствие не завершено, а пострадавшие от самого процесса уже есть», — говорят авторы письма.

Хайдар Халиуллин

Подписавшие обращение 19 членов Ассоциации просят президента Татарстана Рустама Минниханова обратить внимание на
факт «попрания гражданских прав» Хайдара Халиуллина — общественного деятеля, «отдавшего более пятнадцати лет служению народу и предпринимательскому сообществу» РТ.

Они же просят прокурора РТ Илдуса Нафикова дать правовую оценку освещению информации о нарушениях выявленных по программе «Лизинг-грант» с «постоянным упоминанием Ассоциации и его президента».

Председателя Общественной Палаты РТ Анатолия Фомина предприниматели просят дать общественную оценку ситуации и защитить бывшего члена ОП РТ Хайдара Халиуллина.

TatCenter.ru будет следить за развитием ситуации.

Ксения Долгова

Мнения
22 Сентября 2026, 07:00

Как бизнесу Татарстана выходить на зарубежные рынки

Новые рынки дают компаниям возможности для роста, но международная торговля стала сложнее. Платеж может зависнуть в иностранном банке, привычный договор — не сработать в другой стране, а ошибка при выборе партнера обернуться потерями. Эксперты TatCenter рассказали, что стоит проверить до первой поставки и подписания контракта.

Татарстан торгует более чем со 100 странами. По итогам 2025 года экспорт республики достиг 10,56 млрд долларов, а товарооборот с Китаем — 3,3 млрд долларов. При поддержке Центра поддержки экспорта Татарстана 76 предпринимателей заключили экспортные контракты, география поставок охватила 72 страны.

Меняется и география деловых связей. В июне Казань принимала саммит Россия — АСЕАН, а в августе форум «РОСТКИ. Россия и Китай — взаимовыгодное сотрудничество». По итогам форума подписали 49 соглашений в сфере высоких технологий, искусственного интеллекта, промышленности и других направлений.

Для бизнеса это означает новые возможности, но и больше вопросов. Где искать покупателей? Как проверить иностранного партнера? Через какой банк получать деньги? Что прописать в договоре и где судиться, если обязательства не выполнят?

иллюстрация TatCenter

Китай — не только рынок сбыта

Одним из главных направлений для Татарстана остается Китай. За последние десять лет взаимный товарооборот вырос почти в 13 раз. Но возможности для компаний уже не ограничиваются обычной торговлей.

Руководитель Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан Талия Минуллина среди перспективных направлений называет робототехнику, искусственный интеллект, обмен технологиями и создание совместных производств.

Заметно растет и аграрное направление. С начала 2026 года Татарстан поставил в Китай продукции АПК на 33,5 млн долларов — в 2,5 раза больше, чем годом ранее. Доля Китая в аграрном экспорте республики выросла с 5,8% до 12,1%.

При этом новые рынки требуют от предпринимателей и новых знаний. Особенно это касается защиты интересов компании при международных сделках.

«Мы видим, что не у всех предпринимателей сегодня достаточно знаний в части инструментов защиты своих интересов при заключении международных сделок», — отмечает Минуллина.

Один из таких инструментов — международный коммерческий арбитраж. Но универсального варианта нет: компании необходимо заранее понимать, право какой страны применять и где будет рассматриваться возможный спор.

По словам Минуллиной, предпринимателям уже доступна дополнительная инфраструктура для работы с зарубежными партнерами. Например, на форуме «РОСТКИ» в Казани открылся Центр содействия китайским инвестициям, который может сопровождать российско-китайские проекты.

«Грамотное правовое структурирование — это 50% успеха проекта», — считает Минуллина.

Не пытаться выйти сразу во все страны

Даже привлекательный рынок еще не означает, что конкретный продукт будет на нем востребован. Поэтому начинать международную экспансию лучше с проверки гипотезы.

Руководитель Центра поддержки экспорта Фонда поддержки предпринимательства Республики Татарстан Альбина Гергерт предлагает сначала оценить спрос, конкурентов и требования страны к товару, а затем сопоставить их с возможностями самой компании.

Имеет значение все: хватит ли производственных мощностей, сможет ли бизнес обеспечить нужный объем поставок, есть ли специалисты и подходящая логистика. Вместо выхода сразу на множество рынков можно выбрать один-два наиболее перспективных и начать с небольших партий.

Так компания проверит спрос и поймет, какие проблемы возникают на практике, прежде чем вкладывать серьезные средства в развитие экспорта.

Причем первый анализ зарубежного рынка не обязательно требует больших расходов. Гергерт советует использовать сервис «Экспортный ассистент» на платформе «Мой экспорт»: после заполнения анкеты компания получает дорожную карту с информацией об аналитике, сертификации, поиске партнеров, логистике и финансировании.

«Наша задача — помочь компании с минимальными финансовыми и временными затратами выйти на зарубежные рынки», — говорит Гергерт.

Часть расходов на продвижение также можно сократить за счет господдержки. При участии в международных выставках и бизнес-миссиях через Центр поддержки экспорта предприниматель оплачивает перелет, проживание, питание и визовые расходы своего представителя. Аренду выставочной площади, оборудование, застройку стенда, переводчиков и трансфер берет на себя ЦПЭ.

По данным центра, около половины компаний, участвующих в международных выставках, заключают контракты в течение следующих двух-трех лет. В 2025 году на 19 выставках свою продукцию представили 62 компании, а в первой половине 2026-го в 12 международных мероприятиях приняли участие уже 45 предпринимателей.

иллюстрация TatCenter

Законный платеж еще не означает, что деньги дойдут

После поиска покупателя возникает следующий вопрос — как получить деньги. Здесь одна из распространенных ошибок бизнеса — проверить самого партнера, но не всю цепочку, через которую пройдет платеж.

Партнер, управляющий директор Консультационной группы ТИМ Виктор Миронов обращает внимание: предприниматели обычно хорошо считают коммерческую сторону сделки — сколько стоит товар, за сколько его можно продать и как доставить. Но юридическая и платежная инфраструктура нередко остается на втором плане.

«Юридически допустимый платеж не всегда означает технически исполняемый: иностранный банк-корреспондент может отказать в операции или заблокировать средства из-за требований своей юрисдикции», — объясняет Миронов.

Поэтому перед сделкой нужно смотреть шире: проверять контрагента и его владельцев, банк получателя, банки-корреспонденты, валюту и маршрут платежа. Значение имеют также возможные посредники и ограничения в странах, через которые проходят расчеты.

То же касается платежных агентов. Если компания использует посредника для проведения денег, его необходимо рассматривать как полноценного участника сделки: проверить, оформить отношения договором и заранее оценить налоговые последствия.

Отдельный вопрос — сам контракт. Миронов советует еще на этапе его подготовки определить, какие документы подтвердят поставку или оказание услуги, что произойдет при нарушении обязательств и как стороны будут обмениваться юридически значимыми сообщениями.

Иногда значение имеет даже привычный мессенджер.

«Даже то, как ведется коммуникация и можно ли будет ссылаться на переписку в WeChat, — все это стоит предусмотреть в проекте договора на начальном этапе», — отмечает эксперт.

Когда от сделки лучше отказаться

Международный бизнес всегда связан с риском. Но одно дело — риск, последствия которого компания понимает и может контролировать, и другое — ситуация, где размер возможных потерь невозможно даже оценить.

Директор Правового центра Торгово-промышленной палаты Республики Татарстан Елена Козлова предлагает начать с простого вопроса: понимает ли компания, что именно может пойти не так.

«Разумный предпринимательский риск — это риск, который можно идентифицировать, оценить и хотя бы частично снизить», — объясняет Козлова.

Снизить риски можно через условия договора, страхование, аккредитив, хеджирование и другие инструменты. Но существуют сигналы, при которых от сделки стоит отказаться еще до подписания документов.

Например, если невозможно получить информацию о контрагенте, структуре его собственности или финансовом положении. Еще один повод остановиться — слишком большая цена ошибки.

Если возможные потери сопоставимы с годовой выручкой компании, а прибыль от сделки невелика, такой риск может оказаться неоправданным.

Проверять нужно не только самого партнера. В международной сделке проблемы могут возникнуть из-за банков, посредников, логистики, требований к сертификации, валютного регулирования или защиты интеллектуальной собственности.

иллюстрация TatCenter

Договор нужно готовить на случай, если что-то пойдет не так

Отдельное внимание Козлова советует уделять договору. Защищать интересы компании нужно не после возникновения конфликта, а до подписания документов.

«Все механизмы защиты работают по одному принципу — защиту нужно встроить в текст договора до того, как она понадобится. Договариваться после возникновения проблемы всегда дороже и дольше», — говорит Козлова.

В договоре можно заранее определить ответственность сторон, порядок расторжения, гарантии, способ разрешения споров и применимое право. Важен и вопрос, где находятся активы иностранного партнера: выиграть спор недостаточно, если затем решение невозможно исполнить.

Виктор Миронов предлагает еще до подписания контракта представить самый неприятный сценарий: товар уже отправлен, а покупатель не заплатил. Где компания будет защищать свои интересы? Как вернуть деньги? В какой стране находится имущество партнера? Будет ли там исполнено решение суда или арбитража?

Именно поэтому международный контракт должен быть рассчитан не только на нормальное сотрудничество.

«Договор составляется не для ситуации, когда все хорошо, а в первую очередь для сценария, когда что-то идет не по плану», — резюмирует Миронов.

Выход на зарубежный рынок сегодня начинается задолго до первой поставки. Компании нужно проверить не только спрос на свой продукт, но и партнера, платежную цепочку, требования конкретной страны и условия будущего договора. Чем раньше бизнес отвечает на эти вопросы, тем меньше проблем придется решать уже после того, как товар отправлен или деньги оказались за границей.

Материал подготовлен по ответам онлайн-конференции «Международный бизнес: минимизация рисков и усиление компетентности»

Анастасия Сорокина

Lorem ipsum dolor sit amet.