Проблема комплексного управления рабочим временем, своим расписанием, встречами, поездками и визитами давно вышла за рамки записей в перекидном календаре и напоминаний секретаря. Времени не хватает на всё даже в обычные рабочие дни. Когда приходит пора отчётов, горящих заказов и авралов, его нехватка ощущается катастрофически.

Александр Фридман

Решению этой проблемы уделяется особенное внимание на семинаре. Проводит его известный бизнес-тренер, управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group из Риги, Александр Фридман. Участники поймут, как эффективно организовать рабочий процесс своей компании. Для этого предусмотрены десять пунктов-процедур. Каждый отвечает за «настройку» «параметров» ответственных за грамотное управление временем.

В ходе семинара участники изучают технологию обретения власти над своим временем, получают основу для продуктивного делегирования и эффективного контроля и осваивают множество других полезных навыков.

Умения, полученные на семинаре, сэкономят руководству компаний большое количество временных и материальных ресурсов.

Семинар Александра Фридмана «Как победить цейтнот: технология хаос — менеджмента» состоится 19 мая в ГТРК «Корстон».

Посмотрите программу семинара

Организатор семинара — Школа Бизнеса «Networking Event Club».

Задавайте вопросы, регистрируйтесь по телефону (843) 226−22−33