Новости
13 Января 2015, 09:30

Чего ждать и не ждать татарстанцам от 2015 года

Планы на 2015-й год уже начинают верстаться, а где-то и претворяться в жизнь. Что можно ожидать жителям Татарстана в наступившем году, а что останется в стороне? Чемпионат мира, «Новая волна», президентские выборы и рост платы за ЖКХ — в обзоре портала TatCenter.ru.

Ждать: Чемпионат мира по водным видам спорта

В Казани с 24 июля по 9 августа пройдет Чемпионат мира по водным видам спорта. Уже в январе презентуют медали соревнований, а весной — бюджет масштабного проекта. На время водного чемпионата футбольная «Казань-Арена» превратится в большой бассейн, на котором казанцы и гости столицы смогут увидеть не только привычные виды спорта, но и совершенно новые для мировой общественности.

Правда, название для синхронного плавания смешанных дуэтов — трюки показывать будут не только девушки, но и парни — ещё не выбрали: его могут назвать фигурным, артистическим или художественным плаванием.

Всего же в Казани разыграют 75 комплектов наград. Продажи билетов на церемонии открытия и закрытия чемпионата, которые, как и церемонии Универсиады, ставит Игорь Крутой, начнутся весной 2015 года.

А после проведения Кубка России в столице Татарстана пройдет Чемпионат мира по акробатическому рок-н-роллу.

Не ждать: «Новой волны» в Казани

В начале январе «Российская газета» со ссылкой на представителей властей Краснодарского края написала, что юрмальский фестиваль «Новая волна» переедет все-таки в Сочи. На его проведение могла надеяться и Казань — на одном из заседаний Казгордумы депутаты выкрикивали «Давайте Юрмалу у нас!» Собственно, с этого и началась история с перемещением «Новой волны», включающая в себя привлечение «двухмиллиардной аудитории Китая» и 100-тысячный флешмоб.

Правда, окончательного решения по переносу фестиваля до сих пор нет, а дирекция мероприятия вовсе молчит, поэтому шансы привезти новый музыкальный фестиваль в Татарстан сохраняются.

Ждать: Финала Четырех волейбольной Лиги чемпионов в Казани

Велика вероятность и того, что Казань примет Финал Четырех волейбольной Лиги чемпионов нынешнего сезона. Заявки будут приниматься до 16 февраля, а клуб серьезно настроен принять почетный турнир. Среди конкурентов — «Берлин» и итальянская «Трея». Сам же ВК «Зенит» уже гарантировал себе место в плей-офф Лиги.

Не ждать: летних футбольных матчей на Казань-Арене

Чего точно не получится сделать до октября 2015 года, так это сходить поболеть за «Рубин» на «Казань-Арену». Стадион сначала превратится в бассейн, а позже примет и сам чемпионат по водным видам спорта. Большую часть домашних матчей во второй половине чемпионата России «рубиновые» будут играть на стадионе при базе клуба, а на «Центральном» сыграют только в апреле. Но есть и хорошие новости — в 2015 году на данный момент старший тренер клуба Ринат Билялетдинов должен получить лицензию Pro, которая позволит ему из «старшего» стать «главным».

Ждать: муниципальных и президентских выборов

13 сентября в Татарстане пройдут президентские выборы. В этот же день по стране пройдут выборные кампании различного уровня — от глав регионов до депутатов местных советов в республике. Эксперты считают, что на муниципальных выборах будут представлены кандидаты от всех фракций, а вот на президентских альтернатив, по сути, нет.

Не ждать: изменения президентского статуса

Ясно одно — татарстанцы будут выбирать именно президента, а не «главу», «хана» или «бабая». Высшее должностное лицо Татарстана сохранит наименование «президент», как минимум, до 2016 года.

Ждать: социальных благ

В Татарстане за 2015 год планируется построить 2,4 млн кв. м жилья, на капремонт 999 домов выделено более 4,7 млрд рублей. Будет построено 73 новых детсада и отремонтировано 126 школ.

Не ждать: снижения цен на услуги ЖКХ и платы за детсад

В 2015 году начинают повышаться коэффициенты платы за коммунальные услуги — от 1,1 до 1,6 в 2017 году. Они будут применяться при отсутствии общедомовых и общих квартирных приборов учета. Также вырастет предельная стоимость коммунальных услуг — в 2015 году на 9,6 руб. за один квадратный метр. Сейчас в среднем по России предел составляет 116,5 руб. в месяц. Согласно постановлению, в 2015 году стоимость вырастет до 126,1 руб., а в 2016 году — до 135,7 рублей. Плата за детские сады уже выросла на 12\%, при этом в неё не включены расходы на дополнительные программы.

Ждать: прекращения засыпки Волги

Пожалуй, одно из самых давних ожиданий 2015 — это ситуация вокруг засыпки акватории Волги в Займище. Всех причастных проверяло минприроды, Росприроднадзор обращался в генпрокуратуру, а делом занялось следственное управление. Однако панацеей должно стать принятие генплана Октябрьского сельского поселения. Под Новый год план был принят — и в нем острова и полуострова являются водоохранной прибрежной зоны и должны быть освобождены от строительства.

Не ждать: крупного финансирования ВСМ Москва-Казань

Горячей темой останется и высокоскоростная магистраль Москва-Казань, особенно в нынешних экономических условиях. Ранее правительство планировало потратить 150 млрд рублей из Фонда национального благосостояния на проектирование трассы. Однако документов, связанных с ВСМ, среди паспортов программ развития РЖД на 2015 год не нашлось. Остались только 6 млрд рублей федерального бюджета на изыскательные работы.

Ждать: открытия новых музеев и реконструкции парков

2015 год — год литературы в России и парков и скверов в Татарстане. В связи с этим в Казани в скором времени появятся парк Аксенова и дом Шаляпина. Кроме того, до конца текущего года планируется закончить первоначальные работы в казанском зоопарке и полностью отремонтировать парк «Крылья Советов».

Не ждать: строительства Смарт Сити

Один из самых крупных инвестиционных проектов Татарстана — Смарт Сити — в 2015 году вряд ли получит развитие. Предпочтение в трудные времена отдано «Иннополису», в котором уже выбрали мэра и в скором времени появятся первые жители. «Мы, действительно, готовы отложить создание проекта „Смарт Сити“ на некоторое время. Сегодня следует сосредоточиться на проекте „Иннополис“. Однако это не значит, что „умный город“ проект неперспективный. Напротив, потенциал есть. Просто реализовывать его нам придется или завтра или немножечко погодя», — заявил президент Татарстана Рустам Минниханов на встрече с журналистами.

Как бы то ни было, в 2015 году жителям республики будет на что обратить внимание. Особенно с учетом не самых благоприятных условий в экономике.

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.