Юрий Алаев: «Схема сотрудничества нового директора с прежним деканом будет похожа на спортивные клубы»
О смене руководства на бывшем факультете журналистики и социологии университета порталу TatCenter.ru сообщил советник ректора руководителя общественно-информационного центра К (П)ФУ Юрий Алаев. В телефонном интервью он заявил, что, в связи с преобразованием факультета в институт, появилась ставка директора последней организации. Уже были рассмотрены несколько кандидатур, которые, по словам Алаева, должны обладать «хозяйственным опытом, организационными навыками и представлять специфику университетской деятельности». 
Также Алаев рассказал, что схема сотрудничества нового директора с прежним деканом будет похожа на спортивные клубы. «Есть директор клуба, есть тренер, у каждого свои полномочия и обязанности, просто где-то первую скрипку играет директор, а где-то — тренер», — заявил советник Алаев.
По поводу нынешнего декана, Васила Гарифуллина, возглавляющего факультет с 2002 года, Алаев сообщил, что Гарифуллин «сосредоточится на научной работе». В то же время, по словам анонимного источника в К (П)ФУ, декан Гарифуллин вряд ли сохранит свое место в дальнейшем.
Новый директор института: «Должности декана в новой структуре вуза нет»
Как сообщил TatCenter.ru источник в вузе, сегодня состоится знакомство коллектива с новым директором. Им станет известный в научных кругах Наиль Мухарямов, имеющий более 35 лет педагогического стажа.
В телефонной беседе с корреспондентом TatCenter.ru Наиль Мухарямов не стал отрицать своего назначения отметив, что «все может быть». «Сегодня первый день моей работы, я должен вникнуть в положение дел, понять, как мои коллеги видят себе дальнейшее развитие института» — сказал Наиль Мидхатович.
Мухарямов Наиль МидхатовичПрофессор, доктор политических наук, профессор по кафедре политологии.
Окончил очную аспирантуру Казанского государственного университета, докторант Московского государственного университета, доцент Казанского государственного университета, профессор Казанского филиала московского энергетического института.
С 1997 года — заведующий кафедрой Общественных наук становится профессор, доктор политических наук Казанского энергетического университета, которая в 2004 году переименована в кафедру Политологии и права.
Награжден медалью «В память 1000-летия Казани». Заслуженный деятель науки Татарстана.
Имеет 35 лет стажа педагогической работы, 193 опубликованных работ, более 27 — учебно-методических трудов.
По словам Мухарямова, приказ о его назначении пока не подписан, поэтому говорить о каких-то подробностях нового курса развития Института массовых коммуникаций и социальных наук К (П)ФУ пока рано. Однако уже известно как будет звучать название должности Мухарямова — директор института.
На вопрос корреспондента портала о том, какую должность будет занимать Васил Гарифуллин, новый руководитель ответил, что должности декана в новой структуре вуза нет. «Если вы посмотрите на официальном сайте Университета структуру, то увидите, что в вузе осталось лишь два факультета: юридический и философский. Остальные — институты. Там официальной должности декана нет» — пояснил Мухарямов.
По его словам, ротация происходит на фоне преобразования факультета журналистики и социологии в Институт массовых коммуникаций и социальных наук. С предыдущего места работы Мухарямов уже уволился.
Мнения:
Бизнес-тренер Уральской школы BBC, директор по маркетингу «Интелкома», эксперт по вопросам маркетинга, рекламы и PR, выпускник журфака КГУ Владимир Сыченков считает, что новому руководителю придется непросто:
— Васил Гарифуллин — авторитетный ученый, который на посту декана факультета журналистики и социологии реально внес значительный вклад в развитие национально-региональной журналистики. Объективно ему удалось поднять факультет на более высокий уровень — по сравнению с советским периодом: это касается научных достижений, омоложения преподавательского состава, усиления на факультете роли студентов.
Проблема в том, что эпоха цифровых технологий предъявляет еще более жесткие требования к темпам развития образовательных систем. Факультет имел несколько возможностей, которые были упущены. Это касается развития специализации «Международная журналистика» и развития Интернет-технологий (напомним, что КФУ был первым вузом в России, который открыл направление «Интернет-журналистика» и по странному стечению обстоятельств первым же, кто закрыл его).
Появление Института массовых коммуникаций и социальных наук открывает перед сотрудниками новые возможности. Другое дело, что Институт надо развивать: буднично, методично и принципиально по-другому. Для начала перестать бороться и начать жить. Думаю, это будет ключевой проблемой, с которой столкнется новый менеджер. Если честно, ему не позавидуешь. Перед ним сразу встанут три задачи: завоевание авторитета лидера, преодоление разобщенности коллектива и постепенное приведение образования по журналистике и социологии к мировым
стандартам качества.
По мнению преподавателя факультета журналистики и социологии Искандера Ясавеева, очень многое для будущего факультета будет зависеть от личности будущего директора. «Вероятно, новый руководитель будет действовать в рамках, установленных руководством вуза», — считает Ясавеев.
Об информационной открытости президента Татарстана:
— Я думаю, президент Минниханов охотно идет на контакт, а частота этих контактов — другой вопрос. Не может быть информационно закрытым человек на такой должности. Это не в характере Минниханова — скрывать какую-то информацию. Ситуация подвижная, на что-то может не хватать времени. Дело руководителя региона заниматься текущим управлением, а не чатиться целыми днями. Человек не должен постоянно сидеть в блогах.
О последнем Послании президента России Федеральному собранию:
— В этом году Путин сделал основной акцент на духовные ценности, идентичность народа, патриотизм, которые объединяют россиян в единую общность. По этим вещам сложно давать какие-то поручения, но без них ни одна дорожная карта работать не будет. В послании президент несколько раз повторил слово «нация».
Также интересным показалось его обращение по поводу повышения роли креативного класса — это благородная цель и жест в сторону оппозиции. По мнению Путина, креативный класс — это не группа медийных персон, которые выходят на митинги. Это врачи и учителя, которые за гроши выполняют свою благородную работу.
К сожалению, в послании я не услышал о механизмах улучшения ситуации в сфере гуманитарного образования. Необходимо работать над образовательными институтами, в противном случае ни о каком патриотизме речи быть не может.
По моему мнению, послание носило больше философский характер, нежели управленческий.
О годе президентства Рустама Минниханова:
— Минниханов для Татарстана человек не новый, и ему не нужно было время, чтобы включиться в работу. Объект для него был очень хорошо знаком и адаптации не потребовалось. Анализировать период его президентства, безусловно, еще очень рано, но, очевидно, что год в связи с экстремально жарким летом, был тяжелым. Засуха отразилась на сельском хозяйстве, что вызвало негативную динамику на потребительском рынке. А что может сделать президент республики на макроэкономическом уровне? Он итак прикладывал усилия, чтобы смягчить последствия это ситуации.
По сравнению с работой Шаймиева, у Минниханова изменилась стилистика управления. Стиль стал более прагматичным и динамичным. В силу своего возраста Минниханов много успевает, перемещается, одновременно решает несколько вопросов. Он очень подвижен. Минниханов — эффективный менеджер, много времени уделяет экономике, работает над наращиванием инвестиционных проектов. Думаю, что его выбор правильный. Еще одно отличие — в сфере деятельности президента. Минниханов демонстративно сторонится вопросов идеологии и политики, не участвует в партийных политических мероприятиях. Он погружен в менеджерские задачи и достаточно редко высказывается по политическим вопросам. Шаймиев позиционировал себя как политик мирового масштаба, а Минниханов как менеджер регионального уровня. Думаю, что со временем он поймет, что нужно соблюдать баланс. Пока же он отмежовывается от конфликтов федерального центра.
В своей работе он взял за пример модель Сингапура, это характеризует его как человека, который ищет примеры, чтобы с их помощью вдохнуть в жизнь республики нечто новое. Он отказывается развивать тему о национальном компоненте, разработал новую методу взаимоотношений с Москвой, которая исключает политическое и этническое давление. Он хочет построить взаимоотношения на основе прагматики. Думаю, что он хотел бы практиковать более простой вид взаимоотношений с центром. Полтика для него — фоновое явление на котором он решает вопросы нефтехимии и инвестиций.
Он не склонен активно обновлять свою команду, смены элиты не произошло, а значит изменения будут постепенными. Будем надеяться, что и в следующем году у него все получится, поскольку очевидно, что желание работать у него есть.
Елена Шапиро, Карина Каримова, Руслан Серазетдинов
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: