Новости
15 Сентября 2017, 11:00

Борис Титов: о погорельцах ТФБ, криптовалюте и политике Набиуллиной

Борис Титов готов поддерживать и погорельцев рухнувших татарстанских банков, и самих банкиров ТФБ, криптовалюты он предлагает называть криптотокенами, а политику Набиуллиной подвергает жесткой критике — TatCenter.ru следит за заявлениями бизнес-омбудсмена РФ в Казани.

Уголовное преследование — главная проблема бизнеса

Главной проблемой бизнеса является уголовное преследование. Борис Титов говорит, что каждое четвертое обращение в аппарат уполномоченного по правам предпринимателей касается этой темы.

В стране 41% предпринимателей выражают недоверие и неодобрение российской судебной системе. По результатам опроса, который представил Титов, больше половины бизнесменов считают минимальными шансы выиграть судебное разбирательство в случае, если их оппонент — госорган.

«Необходимо повысить независимость судей, изменить кадровый состав. Корпорация судей должна быть разбавлена профессионалами с опытом юридической работы. Даже процедуры работы судей требуют корректировки: каждый день по семь дел на одного судью — можно ли рассматривать дела в таком режиме?», — возмущается Титов.

В то же время он отмечает, что решаются вопросы, которые зависят от властей: создана инфраструктура для развития проектов, снижается налоговое давление. «Доступность капитала возрастает, однако, с рисками в стране все не так хорошо. Мы видим, что именно эта проблема выходит на первый план», — отмечает Титов.

Набсовет фонда для предпринимателей

Наблюдательный совет, который утвердит механизмы работы единого залогового фонда для предпринимателей, заработает в течение месяца. Всероссийский залоговый фонд для изменения меры пресечения предпринимателям взамен на залог будет рассчитан на помощь для порядка 50 бизнесменов в год.

«Во-первых, фонд должен действовать юридически очень правильно и организационно, с другой стороны — его наполнение. Поэтому мы видим наполнение как самими предпринимателями, которые будут участвовать в этом проекте, с другой стороны и финансовые институты, спонсоры, с которыми мы ведем активные переговоры», — приводит слова Титова ТАСС.

Банкиры ТФБ — такие же предприниматели

Борис Титов выступил против ареста банкиров Татфондбанка и заявил о готовности защищать их интересы.

«Банкиры также являются предпринимателями, поэтому на них также распространяется ст. 108 УПК РФ (заключение под стражу). В принципе к ним не должна применяться такая мера пресечения как арест, лишение свободы. Но к нам они не обращались, и пока мы их вопросом не занимались. Поэтому не могу точно сказать нашу правовую позицию», — передает его слова Бизнес Онлайн.

Между тем, пока экс-руководство ТФБ в аппарат Титова не обращалось.

«Бизнес-погорельцев» ТФБ в судах Титов тоже готов защищать

При этом аппарат уполномоченного по правам предпринимателей будет защищать и пострадавших от краха ТФБ бизнесменов.

«Сейчас — аппарат уполномоченного в РТ и федеральный аппарат уполномоченного — мы все работаем вместе с теми предпринимателями, которые потеряли свои деньги на счетах Татфондбанка. Мы сегодня выстраиваем нашу позицию так, что будем обращаться в суды. Мы как институт уполномоченного будем также принимать участие. Мы сегодня уже принимаем участие в нескольких процессах. Третьим лицом выступаем в банке „Югра“, и в Татфондбанке тоже будем».

По мнению Титова, банковский кризис не оказал существенного влияния на инвестиционную привлекательность и экономику Татарстана в целом.

Политика ЦБ с «признаками пирамиды» и криптовалюта

На форуме в Казани Титов ответил и на мнение главы ЦБ РФ Эльвиры Набиуллиной в отношении криптовалют. Он считает, что криптовалюты в России необходимо легализовать. Он также предложил именовать такие деньги «криптотокенами».

«Абсолютно не согласен (с высказыванием Набиуллиной). Признаки „финансовой пирамиды“ — политика Центрального Банка. Сегодня он выпускает ничем не обеспеченные рубли, спасая и затыкая дыры в тех банках, которые до этого очень серьезно поддерживались Центральным Банком. Там огромная система контроля, работают тысячи людей. В системе Центрального Банка работают десятки тысяч людей. Их главная задача — контролировать банк. В результате, мы получаем дыры и до триллиона рублей уходит только на один банк, для того, чтобы его санировать», — приводит слоав Титова Inkazan.ru.

Бизнес-омбудсмен РФ Борис Титов 14 и 15 сентября находится в Казани с рабочим визитом. В программе визита — участие в международном юридическом форуме Kazan Legal и III Российско-Китайском конгрессе молодых предпринимателей.

Также у Бориса Титовазапланирована встреча с участниками проектных групп республиканского Совета по предпринимательству и обсуждение вопросов, решение которых требует участия федеральных органов власти — усовершенствование норм СанПиНа, внедрение онлайн-касс в вендинговых автоматах, размещение рекламы в особых зонах, порядок ограничения провайдерами доступа к запрещенным сайтам, отсутствие единой системы классификации отходов.

Динара Сафина

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.