Что такое бизнес план, для чего он нужен? Эти вопросы задаются со времен появления первых перестроечных кооперативов. Сегодня бизнес-план — неотъемлемая часть бизнеса любого масштаба, превратившаяся за последние годы в коммерческий продукт, пользующийся огромным спросом. Стоимость составления бизнес-плана на рынке консалтинговых услуг колеблется от 10 до 90 тысяч рублей и выше — все зависит от сложности проводимых исследований.

Маркетинговые исследования — это то, в чем нуждаются сегодня представители крупного бизнеса и мелкие предприниматели. Пара неверных рассчетов могут поставить под угрозу развитие даже стабильного бизнеса. Однако среднестатистический частный предприниматель, у которого на счету каждая копейка, не всегда может себе позволить приобрести дорогостоящий бизнес-план в консалтинговой фирме, предпочитая зачастую услуги преподавателей и студентов экономических факультетов местных вузов. Наличие схемы развития предприятия превращается скорее лишь в формальность, которую необходимо соблюсти при получении банковского кредита, чем в производственную необходимость.

Агентство по развитию предпринимательства РТ на бесплатной основе помогает ряду мелких предприятий разработать бизнес-план для получения инвестиций по программе государственного кредитования, где заемщик обеспечивает залог 25% кредита, гарантию на остальную сумму берет на себя государство. Проект Агенства поддерживают 8 республиканских банков: Автоградбанк, Ак Барс Банк, Акибанк, КМБ-Банк, Волжско-Камский акционерный банк, Татсоцбанк, ТатИнвестбанк, Интехбанк.

Для всех желающих получить денежные средства ведется работа по формированию общих критериев грамотного составления бизнес-плана. Специалистами Агенства разработан специальный шаблон, который включает в себя основные пункты международного стандарта составления. К примеру, резюме, где оговаривается цель взятия кредита, финансовые потребности, источники финансирования. Отдельным пунктом рассматривается среда для бизнеса, маркетинг, материальные и трудовые ресурсы, финансы, учет и долгосрочное планирование. Одним словом, в шаблоне учтены все нюансы, обеспечивающие бизнес-плану жизнеспособность и воплощаемость.

Любой банк заинтересован в платежеспособности заемщика, но (как и каждому предпринимателю) инвестору важно работать не только на возврат процентов, но и на получение прибыли. Однако, по оценкам экспертов, только половина бизнес-планов нацелена на реальную работу по умножению инвестиций, вложенных в дело. В целом, бизнес-планы условно делятся на 2 вида: примерные и реальные. Первые делаются с учетом требований банков, вторые — с учетом работы на себя и свое дело. В последнем случае, помимо инвестора и идеи, нужны и механизмы, на успешность которых можно рассчитывать.

Гузелия Донская, ведущий экономист Агентства по развитию предпринимательства РТ:

— Основной пункт, который упускают предприниматели, — адекватная оценка ситуации на рынке. Часто руководители предприятий основываются на собств6енном восприятии или мнении печатных изданий. Результат — отсутствие прогнозируемого уровня продаж.

Для крупных предприятий разработка плана — неотъемлемая часть бизнеса и его главный ориентир. В основном планирование востребовано в производственной сфере, и крупные предприятия пользуются услугами консалтинговых фирм.

Главное для любого бизнесмена — способность чувствовать изменения конъюнктуры рынка. Назревающую необходимость видоизменений в товарах.

Айрат Гимадутдинов, генеральный директор Аудиторско-Консалтинговой компании»Аудэкс":

— Практические задачи решаются в рамках воплощения одной глобальной цели — генерального долгосрочного развития. Например, фирма по производству пластиковых окон чувствует спрос на деревянные рамы. Ее задача — мгновенно отреагировать на спрос, чтобы реализовать задуманный план по захвату минимум 20% рынка окон. В Японии бизнес-планы разрабатываются на ближайш
ие 100 лет. В России больше чем на 10 лет это делать бессмысленно. Условия рынка быстро меняются. Сам мир находится в постоянном движении, но всегда не только закрываются старые, но и открываются новые ниши.

Бизнес-план является основой работы любого предприятия. Это не значит, что в последствии руководитель должен полностью полагаться на бизнес-план и действовать в его рамках. Планирование бизнеса — это определение целей и путей их достижения, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами.

Бизнес-план может быть составлен с учетом двух основных заданных параметров: для внешних пользователей определяются потенциальные инвесторы, коммерческие партнеры, необходимые государственные органы и т. д.; для внутренних пользователей — руководящий состав, топ-менеджеры, владельцы и акционеры компании и т. д.

Основным критерием составления бизнес-плана для более эффективного ведения бизнеса является его применимость в реальной жизни. Постоянно меняющиеся условия рынка, растущая конкуренция осложняют задачу формирования прогнозов и планов будущего развития собственного дела. И если в малом предпринимательстве еще могут помочь основные экономические знания и навыки, то серьезный бизнес, рассчитанный на перспективу, требует исследований специалистов и экспертных оценок.