Новости
03 Декабря 2007, 11:15

Бизнес-консультация: управление проектами

В рамках проекта «Бизнес-консультации» поступил вопрос: «Сейчас очень часто можно услышать о семинарах и курсах „Управление проектами“. Почему необходимо учиться управлять проектами?».

За консультацией корреспондент TatCenter.ru обратился к директору Международного Центра Делового Образования Илье Антонову.

Что такое проект? Чем отличается управление проектами от управления организацией?

Проект — это мероприятие, направленное на достижение уникального результата в условиях ограниченности ресурсов (временных, человеческих и денежных). Сегодня мы встречаемся с проектами во всех областях деятельности: научное исследование, строительство, организация мероприятия, создание модной коллекции, открытие новой технологической линии на производстве и т. д. Управление любым проектом предполагает разработку плана, в котором обязательно определены цели и описаны способы их достижения.

Управление проектами, или проектный менеджмент, необходим для того, чтобы Ваша организация могла выбирать успешные проекты и осуществлять их эффективно, экономично и доводить до успешного завершения в установленные сроки.

Расскажите, пожалуйста, о программе «Управление проектами», которую предлагает Ваш Центр. В чем ее отличие от семинаров?

Международный Центр Делового Образования (МЦДО) три года проводит обучение проектному менеджменту по программе «Управление проектами», разработанной немецкой «Академией обучения управлению и экономике AFW» (Бад Гарцбург, Германия). Замысел авторов программы, работающих в сфере управления проектами на основе стандартов IPMA и GPM, — в раскрытии секретов мастерства и трансляции системы эффективной работы над проектами. Уникальность программы в том, что она поможет специалистам в самых различных областях научиться создавать проекты и с наименьшими потерями и с наилучшим результатом внедрять их в жизнь.

Целью курса является формирование у менеджеров:

  • фундамента «проектного» мышления,
  • навыков эффективной подготовки и реализации проекта, используя международные стандарты и технологии управления проектами.

Изучая учебные материалы, Вы проживете все этапы управления проектами, проанализируете существенные факторы успеха и неудач их реализации.

После изучения курса «Управление проектами» Вы научитесь использовать следующие инструменты проектного менеджмента:

  • Проектная заявка.
  • Контекстный и ситуационный анализ заказа.
  • Матрица ЗПО (задание, права, полномочия, ответственность).
  • Матрица распределения рабочих пакетов по участникам.
  • Анализ трендов вех, анализ рисков.

Содержание учебного материала принципиально соответствует стандартам IPMA (Международная ассоциация менеджмента проектов — International Project Management Association), а по значимости подобно PMI (Институт менеджмента проектов — Project Management Institute) в США. В курсе используется накопленный опыт GРМ (Gesellschaft fur Projekt-Management).

Можно выделить следующие отличия обучения на курсе «Управление проектами» от участия в семинаре:

  • последовательное изучение и применение инструментов проектного менеджмента в собственной практике
  • системный подход к управлению любыми проектами
  • получение квалификации, признаваемой зарубежом и в России (успешно сдавшие экзамен получают Сертификат Академии AFW, заверенный госдепартаментом образования Германии).

Кто может обучаться по этой программе?

В МЦДО по этой программе обучались руководители самых различных профессий: специалисты проектных отделов предприятий, сотрудники банка, архитекторы, директора небольших строительных фирм, инженеры производств, ведущие специалисты предприятий, частные предприниматели.

Всех, кто интересуется проектным менеджментом, Международный Центр Делового Образования приглашает на открытый семинар-презентацию «Управление проектами» 14 декабря 2007 г. в 18.00 в наш Центр по адресу: г. Казань, ул. Кулахметова, 19.

Новости
13 Декабря 2024, 19:43

Руководителя компании РТ подозревают в неуплате налогов на ₽23 млн

Он указывал в налоговых документах фиктивные сделки с 40 контрагентами.

Сотрудники полиции Татарстана обнаружили факт уклонения от уплаты налогов руководителем компании «Нур Строй». Согласно заявлению пресс-службы ведомства, с 2020 по 2022 год бизнесмен указывал в налоговых документах фиктивные сделки с 40 контрагентами. Это позволило ему избежать уплаты НДС и налога на прибыль организаций на сумму свыше 23 млн рублей.

Незаконная деятельность была обнаружена в результате тщательно спланированных следственных действий, оперативно-розыскных и других мероприятий, проведенных совместно с сотрудниками Управления экономической безопасности и противодействия коррупции МВД по РТ. В настоящее время проводятся следственные мероприятия.

Напомним, в РТ предложили увеличить ставку налога на прибыль для участников инвестпроектов с 20 до 25%.

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: