Новости
10 Января 2011, 09:36

Банковский сектор Татарстана: главные события 2010 года

2010 год стал годом укрепления и стабилизации банков на рынке после непростых испытаний двух последних лет. Банковский сектор Татарстана в уходящем году был богат на события, которые, прежде всего, касались кадровых рокировок в составе руководства и собственников ряда банков. TatCenter.ru подводит итоги ушедшего года, вспомнив ключевые события в банковской сфере республики.

Отставка Захарова

Безусловно, нынешний год оказался крайне «урожайным» на знаковые перемены в топ-менеджменте многих кредитных организаций Татарстана, причем основная масса перестановок пришлась на весенне-летний период. В частности, в середине апреля после 22 лет руководства региональным подразделением Сбербанка свой пост покинул Геннадий Захаров. На смену ему пришел Рушан Сахбиев, ранее занимавший должность первого заместителя председателя правления Западно-Сибирского банка Сбербанка России.

О возможной отставке Геннадия Захарова говорили уже давно и причин тому было несколько. Прежде всего, весьма солидный возраст: Захарову — уже 75 лет. Кроме того, с приходом Германа Грефа в Сбербанке был взят курс на обновление, в том числе кадровое. Начав претворять в республике идеи Германа Грефа по модернизации неповоротливого гиганта, г-н Сахбиев показал себя как человек довольно прогрессивный и амбициозный. Во-первых, он поставил себе целью сделать банк клиентоориентированным. Во-вторых, провести оптимизацию кадрового состава и структуры отделений банка в республике. В-третьих, вернуть утерянные в последние годы позиции Сбербанка на кредитном и депозитном рынках региона.

Приступив к осуществлению задуманного, Рушан Флюрович занялся и формированием собственной команды, в состав которой, в частности, вошел и экс-председатель правления Татфондбанка Камиль Юсупов, назначенный ответственным за корпоративный блок деятельности «Банка Татарстан» Волго-Вятского банка Сбербанка России.

Объединение Татфондбанка и АК Барс Банка

Лишившись руководителя, Татфондбанк, в свою очередь, за полгода целых два раза проходил через процедуру смены председателя правления. Так, сначала на место г-на Юсупова пришел Ильдус Мингазетдинов, ранее бывший председателем совета директоров кредитной организации. А с 13 ноября это кресло занял один из наиболее известных финансистов республики Роберт Мусин, который в настоящее время помимо оперативного управления вторым по величине банком республики одновременно возглавляет совет директоров «АК БАРС» Банка. Такую работу на два фронта, пожалуй, можно рассматривать в качестве отправной точки в озвученном самим же Мусиным сценарии возможного слияния этих двух структур.

— Совсем не обязательно, что банки должны объединиться. Но акционеры будут иметь полную картину для того, чтобы принимать правильные стратегические решения. Речь об объединении банков, я думаю, будет идти через 2,5 года, когда мы приведем бизнес-процессы в обоих банках к единому знаменателю. Чтобы принять такое решение, мы будем смотреть на синергию и на экономические показатели, — заявил Мусин на пресс-конференции 29 сентября 2010 года.

Новый собственник и руководитель Татагропромбанка

В 2010 году пост председателя правления Татагропромбанка покинула один из ветеранов банковской системы республики Татарстан Алевтина Галеева. Напомним, что до этого, она покинула Татинвестбанк, одним из основателей которого она являлась и где проработала 18 лет.

2 августа также стало известно о том, что владельцем казанского Татагропромбанка стал баскетбольный клуб «Уникс». Об этом сообщил Прайм-ТАСС со ссылкой на информацию кредитного учреждения. Банк узнал о смене основного участника 28 июля 2010 года, сообщили агентству. Прежний основной участник ООО «Татагропромбанк» (ТАПБ) — Резервный фонд президента Татарии — вышел из состава участников банка в связи с ликвидацией и слиянием с республиканским фондом возрождения памятников истории и культуры Минтимера Шаймиева. Доля ООО «Баскетбольный клуб Уникс» в УК ТАПБ составляет 99,842%, еще 0,158% принадлежит Ольге Ахсановой.

В настоящее время, согласно информации на официальном сайте кредитной организации, председателем правления является Андрей Юшканцев. Что касается Татинвестбанка, то исполняющим обязанности председателя правления в нем до сих пор остается бывший первый заместитель г-жи Галеевой Вадим Игнатьев.

Как генеральный директор концерна «Радиоэлектронные технологии» Николай Колесов купил себе банк в Казани

1 июля была завершена сделка по приобретению в собственность ОАО «Завод
Элекон» 99,949% акций ЗАО «Татсоцбанк», которые ранее контролировал Резервный фонд президента Республики Татарстан. Таким образом, экс-губернатор Амурской области, основатель компании «КАН-Авто», ныне генеральный директор концерна «Радиоэлектронные технологии» Николай Колесов купил себе банк в Казани. Председателем Татсоцбанка стала дочь предпринимателя Анастасия Колесова. Ранее она занимала пост генерального директора завода «Элекон». Сам Николай Колесов занял пост председателя наблюдательного совета Татсоцбанка. Кроме того, в состав этого органа также вошла сама г-жа Колесова, её брат и муж.

Айдара Хамидуллина на должности председателя правления Банка Казани сменил выходец из «Девон-Кредита»

Наконец, в октябре стало известно о смене руководства и в муниципальном Банке Казани. Место Айдара Хамидуллина занял экс-глава казанского филиала банка «Девон-Кредит» Дамир Талипов. Его же кресло, в свою очередь, перешло к Нине Вершининой. После назначения Талипов на общем собрании участников кратко наметил планы дальнейшей работы банка. Он, в частности, намерен увеличить объемы кредитования физических лиц, малого и среднего бизнеса, сеть дистанционного банковского обслуживания и расширить список услуг ДБО.

Действующему председателю правления Банка Казани Айдару Хамидуллину было предложено возглавить некий «новый городской проект». «В связи с теми задачами, которые город ставит перед Банком Казани, мы планируем увеличение уставного капитала банка и, соответственно, усиление роли банка в экономике города, — отметил Оскар Прокопьев, заместитель руководителя Исполкома Казани по комплексному стратегическому развитию города. — Первый этап стратегии банка был успешно реализован, и в этом, в первую очередь, огромная заслуга Айдара Вильсоновича. Мы надеемся, что второй этап будет таким же успешным».

Кто следующий?

Конечно, теми перестановками, о которых говорилось выше, не исчерпывается полный перечень тех перемен, которые произошли в руководящих органах банков республики. Однако они, на наш взгляд, оказались наиболее яркими, но, по всей видимости, далеко не последними. Тем не менее, в уходящем году банковское сообщество жило не только этим. Определенные коррективы коснулись и собственно бизнеса. В частности, заметно снизилась доходность депозитов: если в декабре прошлого года можно было найти годовые рублевые вклады со ставкой до 17%, то сейчас 10% — уже удача. По всей линейке средняя доходность за год упала на 7−10%.

Причиной стало насыщение банков большим объемом коротких и дорогих денег в период максимальных ставок. В отсутствии же острых проблем с ликвидностью платить «лишние» проценты кредитным организациям было бы просто бессмысленно, тем более что стабилизация ситуации как на внутреннем, так и на внешнем рынках диктовали необходимость снижения стоимости денег и по кредитам. Понимая это, банки один за другим сокращали ставки на ипотечные, авто- и другие кредиты, вводили новые программы, активно работали с малым и средним бизнесом.

Мнения экспертов

Подводя предварительные итоги, банкиры отмечают, что 2010 год был легче 2009, однако вести речь о полном решении проблем, в том числе и вызванных кризисом 2008 года, разумеется, еще нельзя. Что касается прогнозов банкиров на 2011 год, то стоит отметить, что они преимущественно оптимистичны, но вместе с тем требуют от участников рынка постоянной работы над тем, чтобы превзойти конкурентов.

Владимир Мазур, помощник председателя правления ОАО «АКИБАНК»:

— Тенденции, которые определяли состояние банковского сектора РТ, были теми же, что и во всем банковском секторе РФ, а именно: снижение рентабельности кредитных учреждений и рост провизий на балансах банков в начале года и усиление конкуренции в конце. Сегодня, что называется, «рынок клиента»: клиент уже выбирает банк, клиент высматривает и «выбивает» интересные, комфортные для себя условия.

Что касается нашего региона, то в нем исторически сильные позиции занимают аграрии, а потому неудивительно, что засушливая весна и аномально жаркое лето привели к замедлению роста производства сельскохозяйственной продукции. Это, в свою очередь, стало причиной ухудшения финансовых показателей деятельности фермеров и снизило качество обслуживания ими кредитов, выда
нных на проведение полевых работ.

В 2011 году основные надежды мы возлагаем на рост экономики, который традиционно сопровождается увеличением кредитного портфеля. По поводу последнего отмечу, что особенно востребованным на сегодня я считаю кредитование в отраслях дорожного и жилищного строительства.

Лилия Алиакберова, начальник управления маркетинга АКБ «БТА-Казань» (ОАО):

— Помимо важных изменений в составе топ-менеджмента ряда банков республики, хотелось бы сказать несколько слов о кредитном рынке. К моментам, положительно отразившимся на нем в целом и на автокредитовании особенно, можно отнести пролонгацию программы государственного субсидирования приобретения автомашин российской сборки. Кроме того, формированию позитивного настроя способствовало и неоднократное снижение ставки рефинансирования ЦБ РФ, поскольку данная мера позволила повысить доступность кредитов для конечных пользователей.

Что касается непосредственно нашего банка, то, пока год не закончился, рано говорить о том, будут ли достигнуты запланированные показатели. В этом году банк впервые вышел за пределы Поволжского федерального округа, открыв филиал в Москве. Также были открыты офисы в Самаре и Уфе. Столь активная территориальная экспансия является частью утвержденной стратегии развития банка «БТА-Казань», которая включает в себя еще несколько приоритетных направлений — разработку и внедрение новых банковских продуктов и услуг, усиление клиентоориентированности.

Говоря про общие банковские тренды, отмечу, что в 2011 году можно ожидать дальнейшего оживления рынка кредитования как юридических, так и физических лиц, особенно в случае сохранения государственных программ поддержки. Процесс снижения процентных ставок по вкладам населения, напротив, может привести к уменьшению прироста средств на банковских депозитах.

Гульнара Губайдуллина, директор ОО «Отделение в Казани» КБ «Локо-Банк» (ЗАО):

— 2010 год стал годом укрепления и стабилизации банков на рынке после непростых испытаний двух последних лет. Кредитные организации вернулись к тем добрым традициям, от которых в трудные времена пришлось отказаться: сейчас развитие банковского сектора проявляется в активном увеличении количества банков в Казани, в разнообразии предложений с гибкими условиями, появлении новых продуктов и других мерах, определяющих основу создания для клиента удобных и комфортных условий.

Немаловажным в стабилизации банковского сектора РТ в 2010 году стало, кроме вышеперечисленного, и бурное развитие города Казани под Универсиаду, которое активизировало деятельность строительных организаций, сферы торговли и услуг.

Если вести речь конкретно о нашем банке, приоритетным направлением которого является обслуживание предприятий малого и среднего бизнеса, то доля выдач новым клиентам составила 40% от общего объема кредитования. Сам же портфель вырос за 6 месяцев на 88%. В 2011 году ожидается расширение сети ЛОКО-Банка. В частности, в Казани планируется открытие розничных точек предоставления услуг. Конкуренция нам не страшна.

АСВ: 2010 год был спокойный и даже «немного скучный»

На ноябрьской пресс-конференции в Казани заместитель генерального директора Агентства по страхованию вкладов (АСВ) Андрей Мельников заявил, что посткризисный объем вкладов в банках Татарстана увеличился на 30% и достиг 114,8 млрд. рублей. Это составляет около 30% в целом от вкладов в банках Приволжского федерального округа. Средний размер вклада в банках республики Татарстан — 27,2 тыс. рублей. В настоящее время в банках округа хранится более 351 млрд. рублей, что значительно превышает докризисный объем — примерно 250 млрд. рублей. Но, в АСВ уверены, что рост продолжится и в следующем году.

По его словам руководителя представительства АСВ в Приволжском федеральном округе Вячеслава Буракова, рост банковских депозитов в республике объясняется тем, что в кредитных учреждениях республики ставки по вкладам на 1,5−2 процентных пункта выше средних ставок по округу. На приток вкладов от населения оказывает влияние и взвешенная политика Нацбанка РТ. «Банковская сфера Татарстана пережила кризис с наименьшими потерями, что вселяет во вкладчиков чувство уверенности», — резюмировал Бураков.

И это при том, что банки ПФО наиболее сильно пострадали от кризиса. В октябре 2008 года депозиты банков Поволжья «прос
ели» на 10%, тогда как в целом в РФ — на 6%. В ПФО за все время существования системы страхования вкладов были отозваны лицензии у 12 банков. За получением страхового возмещения обратилось более чем 38 тыс. вкладчиков на общую сумму свыше 4,5 млрд. рублей. Тем не менее, размер страхования вкладов в ближайшие годы Агентство по страхованию вкладов менять не намерено, как и размер страхового взноса для банков.

В целом, по словам Андрея Мельникова, 2010 год для АСВ как для «финансовых пожарных» был более спокойным, чем прошлый. И даже «к счастью, немного скучный». Он отметил, что с начала года произошло девять страховых случаев, когда в прошлом году за аналогичный период их было почти в три раза больше — 27. За получением страхового возмещения в текущем году обратилось 9,8 тысяч человек на 1,8 миллиарда рублей". Мельников подчеркнул, что в Татарстане ни одного страхового случая не было.

Что нового в октябре 2024  09:35

Новости
03 Октября 2024, 16:22

Модернизация системы генеалогических данных в РТ обойдется в ₽17,2 млн

Ее основная функция — автоматизация процессов сбора, обработки, систематизации и построения генеалогических связей на основе архивных документов.

В Татарстане планируют модернизировать систему «Управление генеалогическими базами данных». На эти цели из регионального бюджета выделят около 17,2 млн рублей. Эту информацию опубликовал на сайте Единой информационной системы Госкомитет РТ по закупкам.

Главная задача этой системы — автоматизировать процессы сбора, обработки, систематизации и установления генеалогических связей на основе архивных документов. В состав системы входят такие программные модули, как «Ввод и загрузка данных», «Конструктор генеалогического древа», «Летопись населенных пунктов», «База исторических событий», «Интерактивная историческая карта» и другие.

Ранее TatCenter писал, что Центр цифровой трансформации РТ инвестировал 5,99 млн рублей в обновление государственной информационной системы градостроительной деятельности.

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: