Новости
21 Января 2014, 12:48

Авиаперевозчики обеспечили 60% задолженности по зарплате

Более 65 млн рублей задолжали две республиканские авиакомпании своим сотрудникам. Что будет делать авиакомпания «Татарстан» без лицензии на полеты и какие санкции грозят менеджерам компаний за нежелание платить зарплату работникам?

Во вторник, 21 января на заседании экспертного совета при уполномоченном по правам человека главное заявление прозвучало вовсе не из уст республиканского омбудсмена Сарии Сабурской.

Из доклада министра труда, занятости и социальной защиты РТ Айрата Шафигуллина стало ясно, что авиакомпании «Ак Барс Аэро» и «Татарстан» задолжали своим работникам выплаты зарплат более чем на 65 млн рублей (35,3 и 30,5 млн рублей соответственно). Долги авиаперевозчиков составили 60% от общей задолженности компаний республики перед работниками, которая на сегодняшний день достигла 119 млн рублей.

«По-хорошему, 60% всей задолженности в рублевом эквиваленте — это наши две авиакомпании — «Ак Барс Аэро» и «Татарстан». К сожалению, эти авиакомпании находятся не в очень хорошем экономическом положении. Сейчас ведется реорганизация подходов ведения бизнеса, освоение новых рынков, — заявил Шафигуллин и добавил, что, так как у АКТ на данный момент отсутствует лицензия на выполнение полетов, она займется обслуживанием авиапарка других компаний.

— В прошлом году у них были более существенные долги. В этом году погасить задолженность они не смогли — осталось порядка 30 млн рублей у каждой. Это текущая задолженность, сейчас происходят выплаты зарплат. В какой срок они должны её погасить — они вовсе не должны её допускать, погасить нужно моментально".

Впрочем, Шафигуллин не стал заострять внимание на банкротстве компаний. По его словам, лучше проводить работу по улучшению экономического положения авиаперевозчиков. «Те работы, которые проводятся в „Ак Барс Аэро“, позволят уйти от ситуации, в которой оказалась АКТ», — добавил министр.

«Мы надеемся, что в этом году компании выплывут и будут работать достаточно эффективно. Если не выплывут — однозначно дисквалифицировать. Если мы увидим, что менеджмент не способен, а ещё хуже — не желает выплачивать зарплату, то мы будем ставить вопрос о дисквалификации топ-менеджмента авиакомпании».

Пресс-секретарь АКТ Гульназ Минниханова корреспонденту TatCenter.ru сообщила, что задолженность перед работниками за октябрь-ноябрь предыдущего года уже погашена, а декабрьские долги будут погашены в срок — до 25 января.

Помимо авиаперевозчиков в числе других крупных неплательщиков зарплаты оказались «Камгэсавтозаводстрой» (13,7 млн рублей), «Чистопольский элеватор» (7,5 млн рублей), «Казанская киностудия» (4,9 млн рублей) и другие компании, объем задолженности которых в общей картине можно назвать «незначительным» — не более 5 млн рублей.

Возвращаясь к повестке заседания, отметим, что оно, в целом, было посвящено подведению итогов работы экспертного совета при уполномоченном по правам человека.

Выступая с докладом, омбудсмен Сария Сабурская особенное внимание уделила трудовым правоотношениям, здравоохранению и сфере ЖКХ. По её словам, в Татарстане зарегистрировано множество случаев нарушения законодательства — в объявлениях о вакансиях от работодателей, которые часто носят дискриминационный характер, в работе врачей, которую жители республики считают неудовлетворительной (в том числе она упомянула и резонансные случаи с подменой детей и гибелью рожениц), а также в сфере капремонта жилых домов.

Достаточно предсказуемо, но «рейтинг» обращений к Сабурской, общественным организациям и экспертному совету с большим отрывом возглавляет жилищная сфера — 887 обращений из 2772.

Жалуются татарстанцы и на соблюдение прав в местах принудительного содержания. Как рассказала председатель общественной наблюдательной комиссии РТ Лариса Расческова, из них поступило более ста жалоб, по которым было проведено 93 проверки и 119 бесед с осужденными и задержанными. Проверила комиссия и 11 республиканских отделов полиции.

«С начала 2013 года в отделах прошел капитальный ремонт, установили прозрачные двери, антивандальные стекла, освещение. Но не так хорошо это в районах — в транзитной камере Нижнекамска мы обнаружили шубу. Такого раритета у нас давно не было. Но начальник заверил, что строительство в отделах полиц
ии будет продолжаться», — привела красноречивый пример, намекая на расходование средств в районах, Лариса Расческова.

По большому счету, со слов председателя комиссии, сегодня в отделах полиции условия содержания административно задержанных «приближены к европейским», чего не скажешь об условиях труда дежурных полицейских. «Облуплены стены, рваный линолеум, теснота, духота, зимой холодно, — констатировала Расческова и пошутила, что «дежурным сменам будет комфортнее отдыхать у административных задержанных при их отсутствии».

Рассказала Лариса Расческова и про смертность в учреждениях УИС — только за прошедший год в них умерли 41 человек.

«Я, конечно, понимаю, что для осужденного остаться в тюремной больнице — это лучше, потому что дома его никто не ждет. Но, тем не менее, многие предпочитают умереть дома», — рассказывает Расческова, по словам которой, из 10 больных осужденных, претендующих на досрочное освобождение по болезни, на свободу вышли только двое.

В целом условия содержания осужденных в республике улучшаются, заверила собравшихся Лариса Расческова. Подтверждением тому служат предоставление сотовой связи работающим осужденным, оборудование многих исправительных колоний спортзалами и техникой.

Однако материальное обеспечение отдельных учреждений по-прежнему оставляет желать лучшего. Например, в казанской воспитательной колонии, по словам Расческовой, «стиральная машина сломалась, гладильная установка — социалистического прошлого, а самый большой спортивный снаряд — гантели».

«Сотрудники колонии обратились к руководству крупного предприятия с просьбой предоставить новогодние подарки для 38 отбывающих наказание. Руководство отказало», — растрогала публику Расческова.

С докладом выступил и недавно назначенный первый заместитель премьер-министра РТ Алексей Песошин.

После многозначительного отчета об экономических показателях и социальных достижениях республики Песошин одной фразой подытожил основные задачи совета на 2014 год:

«Через небольшой аппарат уполномоченного по правам человека проходят нелегкие судьбы татарстанцев. Иногда проблемы у населения возникают из-за незнаний не только своих прав, но и обязанностей. От профессионализма, добросовестного отношения к своим обязанностям зависит доверие населения к власти. В этом случае вы являетесь связующей нитью между властью и населением. Очень важно — не противопоставлять себя ни тем, ни другим, и обеспечить конструктивное взаимодействие всех сторон жизни».

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.