В республике есть немало хозяйств, которые без помощи внешних инвесторов, на основе эффективного использования пашни, поголовья скота, трудовых резервов добиваются стабильно высоких производственно-экономических показателей. В их числе — колхоз «Родина» Алексеевского района.

В течение трех десятков лет в этом хозяйстве бессменно председательствовал Камиль Сафин — человек в республике известный и уважаемый. В начале 2003 года колхоз возглавил 45-летний инженер-технолог Ильяс Ахметов. За короткое время он успел показать себя достойным преемником. Ему удалось не только сохранить, но и приумножить потенциал хозяйства, значительно улучшить его производственно-экономические показатели.

Примечательно, для этого вовсе не потребовалось преобразовывать колхоз в некое ООО или акционерное общество крупного инвестора. «Родина» как была, так и осталась коллективным хозяйством. Но старая, изначальная организационно-правовая форма отнюдь не помешала «Родине» стать высокодоходным и высокорентабельным хозяйством. Урожайность зерновых здесь превышает 50 центнеров зерна с гектара, интенсивность использования земли вдвое выше, чем в среднем по республике. Средний удой на одну корову достиг 6,5 тыс. килограммов в год. За последние три года в хозяйстве вдвое увеличилась денежная выручка, в прошлом году она превысила 60 млн. рублей. В 2005 году объем производства товарной продукции на гектар сельхозугодий здесь составил 14,1 тыс. рублей (в среднем по республике — 4,9 тыс. рублей), от реализации сельхозпродукции получено около 16 млн. рублей прибыли, рентабельность производства достигла 32\%.

Такая эффективность производства позволяет «Родине» с оптимизмом смотреть в будущее и успешно развиваться. За три года объем капитальных вложений здесь составил 30 млн. рублей. В хозяйстве построили коровник на 300 голов крупного рогатого скота, телятник на 400 голов, три свинарника, обновили парк сельхозмашин. Для работников хозяйства построили десять домов. Значительно увеличилась средняя зарплата, у отдельных категорий работников, к примеру, у животноводов, она составляет 6−7 тысяч рублей в месяц.

Успехи колхоза — во многом результат умелого руководства, считают в Минсельхозпроде республики. Руководители и специалисты этого сельхозпредприятия сумели организовать производство с учетом требований рынка, заинтересовать селян в высоких конечных результатах хозяйственной деятельности.

Между тем проведенная Минсельхозпродом РТ проверка финансово-хозяйственной деятельности сельхозпредприятий показала, что многие сельские товаропроизводители так и не сумели приспособиться к условиям рынка, не научились вести хозяйство, рассчитывая прежде всего на собственные силы и возможности. Об этом говорят факты.

Так, в прошлом году денежная выручка на один гектар сельхозугодий в СПК «Каргалинский» Чистопольского района составила лишь 0,2 тыс. рублей, в СПК«Азево» Агрызского — 0,3, в КП «Молодежный» Лениногорского — 0,4, в КП «Маяк» Мамадышского и ООО «Надежда» Аксубаевского — по 0,6, в СХПК «Ковали» Пестречинского — 0,7, в СХК «Ерсубайкино» Альметьевского района — 0,9 тыс. рублей. Эти цифры говорят о том, что указанные сельхозформирования переживают глубокий упадок хозяйства и обречены, если не преодолеют кризисную ситуацию, на банкротство, поскольку производство убыточное.

По словам министра сельского хозяйства и продовольствия РТ Марата Ахметова, в целом ряде районов чуть ли не половина хозяйств реализует товарной продукции на сумму менее чем 2 тыс. рублей на один гектар сельхозугодий (напомним, этот показатель в успешном колхозе «Родина» Алексеевского района равен 14,1 тыс. рублей). Так, в Агрызском районе таких хозяйств (с выручкой менее 2 тыс. рублей на га сельхозугодий) насчитывается 13, в Бавлинском — 7, в Бугульминском — 8, в Мамадышском — 11, в Аксубаевском и Лениногорском — по 10, Пестречинском — 6.

Марат Ахметов:

— Беда многих наших хозяйств и районов — в неэффективности и затратности их экономики, в неумении рачительно хозяйствовать в условиях рынка. По большому счету там сельхозпредприятия доверены совершенно случайным людям.

Проведенный специалистами Минсельхозпрода РТ аудит в хозяйствах показал: в отдельных сельхозкооперативах затраты на основное производство превышают их денежную выручку от хозяйственной деятельности в 2−3 раза. Так, в минувшем году в СХПК «Карамалы» Сармановского района затраты на основное производство составили 33,5 млн. рублей, а выручка — лишь 9,5 млн. рублей, в СХК «Ошняк» Рыбно-Слободского района — соответственно 27,5 и 11,9, в ООО «Айбаш» Высокогорского района — 25,2 и 12,2, в КП «Новый путь» Муслюмовского района — 22,4 и 9,9, в ООО «Исляйкино» Чистопольского района — 17,2 и 5,2, в ПСХК «Заря» Бугульминского района — 16,5 и 5,8, в СХК «Кривоозерский» Аксубаевского района — 13,4 и 4,2, в СХПК «Яналык» Мамадышского района — 12,6 и 3,2, в КП им. Г. Тукая Лениногорского района — 11,5 и 5,3, в СХК «Нива» Альметьевского района — 11,3 и 6,0, в СХПК «Балтач» Азнакаевского района — 11,2 и 4,4, в СПК «Чути» Бавлинского района — соответственно 6,9 млн. и 2,6 млн. рублей.

Такое положение дел, когда сельхозпредприятия по сути занимаются тем, что проедают средства, в Минсельхозпроде РТ объясняют прежде всего неэффективностью менеджмента. По словам Марата Ахметова, проведенные аграрным ведомством проверки выявили даже в сильных хозяйствах такие резервы и возможности, использование которых могло бы значительно увеличить выручку сельхозпредприятия, да при этом уменьшить издержки чуть ли не на треть. Что уж говорить о слабых…

Привлечь к сельскохозяйственному производству как можно больше достойных управленцев! Этот призыв прозвучал на недавнем республиканском семинаре-совещании работников АПК, на котором обсуждались стратегия и направления развития отрасли на ближайшую перспективу, не раз. Судя по всему, неслучайно.