Новости
25 Мая 2011, 16:02

Академия наук РТ подвела итоги за пять лет и переизбрала своего президента

Сегодня в ходе тайного голосования Ахмет Мазгаров был переизбран президентом Академии наук РТ на второй срок. Руководство республики пообещало и впредь оказывать поддержку фундаментальным наукам, однако финансирование Академии наук РТ не должно быть разновидностью компенсаций за былые заслуги, отметил Рустам Минниханов, посоветовав ученым быть активнее в поиске заказчиков среди крупных предприятий и в частном бизнесе.

минниханов, шаймиев,мазгаровВ рамках собрания были подведены итоги работы Академии наук Татарстана за последние пять лет, также в ходе тайного голосования члены Академии переизбрали президента АН РТ. На следующие пять лет им избран Ахмет Мазгаров, который выступил с основным докладом.

Мазгаров отметил, что за прошедшие пять лет в работе Академии наук произошли коренные изменения. Были расширены полномочия президиума АН РТ, изменена структура организации — для приведения ее в соответствие с новыми требованиями. Мазгаров также обратил внимание на проблему социальной защищенности научных работников. По его мнению, необходимо повысить уровень заработной платы специалистов, занимающихся научными исследованиями, сообщает пресс-служба президента РТ.

Прокомментировал итоги работы Академии наук РТ и поставил задачи на будущее президент Татарстана Рустам Минниханов. Он отметил, что в 2011 году исполняется 20 лет со дня образования Академии наук РТ. За прошедшие годы сформировались направления, структура и кадровый состав Академии, определились ее традиции.

По мнению главы Татарстана, дальнейшее развитие республики напрямую связано с качеством научных исследований. При этом сегодня в научной среде многократно возрастает конкуренция, активно действуют мощные мировые научные центры. Внутри России и Татарстана, по словам Рустама Минниханова, растет потенциал вузовской науки, созданные в республике федеральный и научно-исследовательские университеты заинтересованы в том, чтобы доказать состоятельность своих амбиций.

Рустам Минниханов обратил внимание членов АН РТ на то, что все чаще для реализации масштабных проектов республика вынуждена привлекать высококлассных специалистов из-за пределов Татарстана и России:

— На этом мы неоднократно акцентировали внимание, тем не менее, продвигаемся в этом направлении медленно. В этих условиях Рустам Минниханов будущее республиканской академической науки видится в качественном изменении подходов к организации и планированию научной работы.

Президент Татарстана подчеркнул: руководство республики и дальше будет оказывать поддержку фундаментальным наукам. «Но финансирование Академии наук РТ не должно быть разновидностью компенсаций за былые заслуги, — уверен Рустам Минниханов. — Оно должно поощрять новые исследования».

В целом, по мнению президента РТ, следует сделать акцент на целенаправленном конкурсном финансировании исследовательских работ, шире практиковать грантовые программы. Необходимо учитывать и то, что в рыночных условиях значение государственного финансирования науки будет непрерывно снижаться, заказчиками научных разработок все больше будут выступать крупные производители и частный бизнес.

Рустам Минниханов:

— Академии наук следует активнее развивать такое сотрудничество, Правительство РТ не должно выполнять роль посредника. У руководства Академии наук РТ для этого есть все полномочия.

Рустам Минниханов отметил, что в период 90-х годов преемственность в науке стала нарушаться. И хотя Академия наук РТ наметила планы по привлечению молодых кадров, однако, по мнению президента Татарстана, серьезных результатов в этом направлении пока добиться не удалось. Неодобрение, по словам Минниханова, также вызывает тот факт, что Академия наук РТ более чем на 10\% состоит из бывших или действующих представителей государственных структур. Глава Татарстана выразил желание увидеть в списке партнеров Академии наук новые отечественные и зарубежные научные центры, особенно с учетом того, что интерес к республике неуклонно растет.

академики «Нельзя сказать, что все отлажено и во взаимодействии с федеральными научными центрами, в частности, с Российской Академией наук», — сказал Рустам Минниханов. По его словам, время от времени появляются сетования на недостаточную активность татарстанских представителей гуманитарных наук на федеральном уровне, есть вопросы по участию в научных форумах, организации совместных исследований. «Прошу серьезно подумать по этому поводу, замкнутость в таких вопросах — плохой союзник», — обратился Рустам Минниханов к членам Академии.

В завершение своего выступления президент РТ отметил, что в целом Академия наук Татарстана за 20 лет внесла существенный вклад в социально-экономическое развитие республики.

По материалам пресс-службы президента РТ

Мнения
26 Февраля 2024, 13:53

Ленар Назипов: Выход на новые рынки — один из приоритетов развития «ТАГРАС»

Генеральный директор Холдинга «ТАГРАС» поделился планами освоения международного рынка, озвучил конкурентные преимущества нефтегазосервисной группы и рассказал о странах, заинтересованных в присутствии Холдинга на мировой арене.

— Ленар Лимович, Холдинг является одним из лидеров российского рынка нефтегазового сервиса. Очевидно, что есть все предпосылки для масштабного выхода «ТАГРАС» за рубеж. Есть ли планы перейти от региональной деятельности к международной?

— Такой переход — не просто планы, а один из приоритетов нашего развития. «ТАГРАС» уже имеет существенный опыт работы на зарубежных рынках. Мы предлагаем современные и технологичные виды продукции и услуг не только на всей территории России, но и в странах ближнего и дальнего зарубежья. Ключевые рынки сбыта сейчас — это Поволжье, Западная Сибирь, Казахстан, Узбекистан, Индия.

— Наверное, в сегодняшних нестабильных условиях международная деятельность стала куда более сложной и рискованной? Холдинг планирует географически расширять зону влияния, чему будет уделяться особое внимание в этом контексте?

— Любой бизнес, особенно такой крупный, связан с риском. Перед руководителем должна стоять задача не просто свести риски и их последствия к минимуму, но и предугадать появление новых. В частности, в нашем Холдинге, с целью распределения рисков между разными направлениями, необходимо планомерно вести работу по диверсификации бизнеса. Важно отметить, что этот процесс может выражаться не только в реализации новых видов деятельности и продуктов, но и в выходе в новые регионы. И тут мы прекрасно понимаем, что рынок предоставления нефтегазосервисных услуг не ограничивается лишь Россией — все большую значимость приобретают зарубежные проекты. Мы активно ведем работу в этом направлении.

— 2023 год прошел под беспрецедентным давлением санкций, многие отечественные нефтегазовые компании оказались отрезаны от рынка капиталов и поставок технологий. Как Холдингу удается вести работу в таких условиях?

— Возможно, все дело в том, что сам Холдинг интересен для зарубежных партнеров. Наши дивизионы «ТНГ-Групп», «Система-Сервис», «ТМС групп» довольно успешно реализуют ряд проектов на международных рынках. Например, в сентябре 2023 года «ТНГ-Групп» выиграла тендер по повторной обработке данных сейсморазведки, объявленного компанией PDVSA PETROMIRANDA в Венесуэле. Не так давно они подписали договор о сотрудничестве.

В течение прошлого года мы встречали у себя гостей из крупнейших компаний Индии, Ирака и Азербайджана. На Международном форуме «Россия — Исламский мир: KazanForum» провели переговоры с полномочным представителем Министерства иностранных дел Иорданского Хашимитского королевства и обсудили перспективы сотрудничества в области оказания услуг нефтяного сервиса на месторождениях Иордании. Там же мы встретились и с представителями KEZAD GROUP (ОАЭ) и подняли вопрос продвижения производственно-сервисного потенциала «ТАГРАС» на Ближнем Востоке.

В начале октября «ТАГРАС» с партнерским визитом посетила делегация компании «Oil India Limited», во время которой члены делегации смогли ближе познакомиться с деятельностью дивизионов. Чуть позже их примеру последовала делегация компании «Arab Well Logging Company». Иракские коллеги выполняют работы по каротажу скважин и интерпретации данных, ремонтируют, калибруют, обновляют оборудование. На основании договоренностей, достигнутых в ходе встречи, прорабатывается возможность поставки оборудования, производимого Холдингом.

— Очень показательно, что зарубежные партнеры сами приезжают в Россию — это действительно говорит об их высокой мотивации к сотрудничеству.

— Конечно, это очень важно. В прошлом году «ТАГРАС» принимал участие в крупных отраслевых мероприятиях в Арабских Эмиратах и Китае. Осенью мы посетили 16-ю Международную Китайскую выставку нефтяных и нефтехимических технологий и оборудования, где активно велась работа по выстраиванию деловых отношений с китайскими партнерами. Конференция ADIPEC-2023 в Абу-Даби дала возможность не только провести переговоры с вице-президентом по закупкам национальной нефтяной компании ADNOC Саидом Джассемом и замминистра промышленности и передовых технологий ОАЭ Осамой Фадхелем, но и подписать Соглашение о сотрудничестве между Холдингом «ТАГРАС» и Al Ghaith Energy.

Представители наших дивизионов посещали Иран, Катар и Оман. На Международной выставке «Евразия» в Тегеране представители Холдинга обсудили детали взаимовыгодного сотрудничества и договорились о подписании меморандума в части предоставления услуг нефтяным компаниям Ирана. Иранские партнеры заинтересованы в сейсморазведочных, геофизических, полевых и камеральных работах, а также в проведении операции гидроразрыва пласта на разрабатываемых месторождениях.

Везде мы наблюдали заинтересованность в нашей продукции и услугах. И, раз спрос рождает предложение, дивизионам сейчас как никогда важно сфокусировать внимание на развитии своего международного присутствия.

— Ленар Лимович, почему участие в иностранных проектах так актуально для Холдинга? В чем целесообразность таких проектов?

— Рынок в России достаточно конкурентен. Мы видим, что уже заняли в нем определенную нишу. Заказчики, в лице иностранных государств, в лучшую сторону изменили свое отношение к Холдингу: как по требованиям, так и по уровню заинтересованности. Компаниям из России сейчас уделяется много внимания, так как есть большая потребность в их присутствии за рубежом.

Ярким примером такой заинтересованности являются ОАЭ. Ранее для взаимодействия с ними была необходимость соответствовать стандарту API. К счастью, сейчас в РФ, совместно с ОАЭ, ведутся работы по синхронизации стандартов. На сегодняшний день синхронизировано уже порядка 6−7 стандартов. Это большая и важная работа для всей отрасли, которая поможет расширить горизонты.

 — Какова причина повышения уровня заинтересованности иностранных партнеров к Холдингу? Что является главным конкурентным преимуществом «ТАГРАС» за рубежом?

— Мы видим, что заказчики все больше заинтересованы в комплексных проектах, где «под одним зонтиком» комбинируется сразу несколько типов услуг. Это, на мой взгляд, и может быть существенным конкурентным преимуществом Холдинга «ТАГРАС». Поэтому очень важно, чтобы дивизионы участвовали в проектах совместно друг с другом.

Качество, стоимость и сроки изготовления наших продуктов зачастую ничем не уступают импортным аналогам, а в некоторых случаях даже превосходят их. Я уверен, что у каждого дивизиона уже на данный момент есть то, что будет широко востребовано за рубежом. Например, «ТМС групп» имеет возможность организовать поставки трубной продукции, арматуры и приводов насосов. «Система-Сервис» может выйти на международный рынок с погружными насосами и двигателями, PDC-долотами, оборудованием ОЛКС, кабельно-проводниковой продукцией.

Уверен, что стратегия развития международного бизнеса позволит Холдингу нарастить производственные и финансовые показатели, а также получить доступ к лучшим мировым практикам и опыту.

ТаграС-Холдинг

Российский нефтесервисный холдинг

Назипов Ленар Лимович

Генеральный директор ООО «ТаграС-Холдинг», председатель правления холдинга «ТАГРАС»

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: