Ситуация в России не укладывается в общепринятые представления о либеральной демократии. До сих пор политика шла своим чередом, а выборы — своим. Одно другому не мешало. Исполнительная власть определяла все наперед, расставляла людей, раздавала бюджет, а партии выполняли свои идеологические функции. Насколько все предсказуемо говорит тот факт, что следующий президент России уже всем известен безо всяких выборов. Ни у кого нет сомнений на этот счет. И сам будущий президент ведет себя как действующий глава государства.

Конечно, такая демократия очень своеобразна, впрочем, как и федерализм, самоуправление, рыночные отношения — все эти привычные понятия в России опошляются до неузнаваемости. Но лидеры регионов к этому приспособились, партии ищут свою выгоду, а население потихоньку возмущается низкой зарплатой и пенсиями, высокими тарифами на ЖКХ, дорогими лекарствами. Такая политическая конструкция может существовать и дальше, но при условии, что уровень жизни не будет снижаться, а вот это проблематично. Перманентное повышение цены на бензин плохой симптом для политики.

Государственная Дума, как и «Единая Россия», до сих пор обслуживала исполнительную власть. Сегодня партии, прошедшие в Госдуму, приобретают возможность торговаться с властью. Не потому, что они такие уж оппозиционные или мечтают о каком-то коалиционном правительстве, вовсе нет, но рынок есть рынок. Правила игры установили не они, а сама власть. Следовательно, она и должна платить по счетам. Кроме того, на носу президентские выборы и теперь политтехнологи судорожно подсчитывают какие регионы какой «дадут» процент голосов. Исходя из этого, будут осуществляться краткосрочные вливания для поддержки процентных ставок. Татарстан с Башкортостаном явные фавориты. Время отжимать у центра дивиденды.

Выборы интересны с точки зрения отражения настроения масс. Если смотреть на процесс в динамике, то они не в пользу «Единой России». Сами цифры не отражают реальное положение партии. Если партия власти при поддержке Дмитрия Медведева и Владимира Путина, всех губернаторов без исключения с трудом выходит на 50\%, то это означает, что у нее не осталось никаких ресурсов, кроме административных. С другой стороны это означает, что у власти отсутствует даже видимость идеологии, способной вдохновить население. Партия не выполняет своих идеологических обязанностей. Ее репутацию приходиться подкреплять авторитетом президента и премьер-министра, всей мощью «вертикали власти», СМИ, да еще подпирать костылями под названием «Народный фронт». В перспективе центру будет легче создать новую партию, нежели цепляться за «ЕР».

Результаты выборов показывают полный и глубокий провал всех правых партий, а это не вдохновляет. Левые лозунги в силу неблагоприятного развития социально-экономической сферы более востребованы, а потому в оппозиции к «Единой России» будут не столько КПРФ и «Справедливая Россия», а улица, недовольная снижением уровня жизни. Кредит доверия к разговорам о модернизации, успехах в экономике, выходе на какие-то прорывные рубежи заканчивается. Если бы проекты о модернизации и экономических реформах были реалистичными, иначе говоря, заводы и даже целые отрасли не закрывались, а открывались, в таком случае на правом фланге обязательно появилась бы какая-нибудь партия или же «ЕР» сместилась бы вправо, что, кстати, стало бы шансом для ее выживания. На российской политической арене как раз не хватает правых сил при избытке левых настроений.

Левые партии призывают к справедливому разделению пирога, но прежде чем делить, нужно его испечь, т. е. включить капиталистические отношения. Понятие капитализма не совпадает с рыночными отношениями, поскольку предполагает не расточительство, а бережливость предпринимателей, не воровство, а честный бизнес, не коррупцию, а невмешательство в дела организаций. Вокруг пирога столпилось слишком много народу, простому человеку к нему не протолкнуться. Если бы можно было от стола отодвинуть коррупционеров, тогда населению стало бы легче дышать, но в этом случае нужно ставить саму власть под контроль народа, что проблематично. Многопартийность в России существует номинально, она не может выполнять контрольные функции, а улица плохой контролер, она призывает к бунту с неоднозначными результатами.

Исполнительной власти все труднее решать социальные проблемы. Если вину за их решение переложить на регионы, то субъекты начнут тихо возмущаться, ведь у них отобрали права вместе с деньгами. Без расширения собственной налоговой базы регионы обречены на умирание, а местный потенциал страны остается не востребованным. Разговоры о передаче дополнительных полномочий регионам остаются разговорами, хотя необходимость этого шага становится очевидной даже сторонникам унитаризма. «Вертикаль власти» явно гнется, а главное не дает никакого эффекта ни в экономическом, ни в политическом плане.

Митинги возмущенных избирателей по поводу итогов голосования, прошедшие на днях, не случайность и не результат зарубежного влияния. Можно пытаться убедить население, что это влияние Запада, но это не облегчит положение населения, которое живет от зарплаты к зарплате и любуется телепередачами о гламурных персонажах высшего света или же в тысячный раз смотрит детектив с бесконечными и очень правдоподобными убийствами, или же смотрит круглосуточные спортивные соревнования с очень дорогими игроками. Возмущаться Западом в то самое время, когда Россия готовится вступать в ВТО, т. е. еще больше подчиниться международным нормам, несколько странно. Абсолютного суверенитета давным-давно не существует. Интернет трудно отключить, границы открыты, повернуть вспять международное влияние становится труднее с каждым годом.

Когда-то Запад боялся советского влияния. Сегодня Россия боится революции. На митингах в Москве и Петербурге появились белые ленточки. На Украине все начиналось с оранжевых ленточек… Пока митинги выглядят не очень масштабными, но сами технологии проведения протестов уже отработаны, а главное они ложатся на социальное недовольство масс.

Татарстан в очередной раз проголосовал консолидировано и «дал» хороший результат, т. е. он остался в большой игре. Можно пытаться объяснить высокие результаты, отданные за «Единую Россию» в РТ нарушениями, но для этого нужны факты. Здесь же имеет смысл отметить особенность голосования в республике. С начала 90-х гг. отношения Казани с Москвой как политическая доминанта влияли на настроения избирателей. Благополучие жителей Татарстана связано именно с республикой, а потому корпоративное голосование закономерно. Социологические исследования показывают, что число тех, кто назвал себя одновременно и татарстанцем и россиянином выросло до 62,1\% у татар и 58,9\% у русских. Весьма характерные показатели. Они, с одной стороны, говорят об устойчивости республиканской идентичности, причем в равной степени у татар и у русских, с другой — об их сочетании с общероссийской гражданственностью. Фактическое сознание большинства населения республики федералистского толка. По судьбоносным вопросам жители республики будут думать о будущем Татарстана, добрых отношениях Казани с Москвой, а потому будут прислушиваться к мнению первых руководителей. Партийные пристрастия в таких случаях носят подчиненный характер и вместе с развитием экономики будут «праветь». По иронии судьбы «Единую Россию», которая последние годы душила федерализм, активно поддержали республики, настроенные профедералистки — РТ и РБ. Москве придется корректировать свой централизм, или же выделить Татарстан в особый режим двусторонних отношений.

Сегодня вся политическая терминология взята из спорта. Оценивая результаты матча между соперниками, т. е. властью и народом, можно сказать, что счет 50 на 50. Но финал еще впереди и последнее слово за народом, что не совпадает с понятием электората. Судья, конечно, история, которая, в конечном счете, всегда выступает за расширение свободы.

Сегодня Ляля Бикчентаева — пиар-специалист, который на аутсорсе ведет проекты из разных отраслей, но ИТ остается одной из самых любимых.

Интервью для TatCenter — это честный разговор Ляли Бикчентаевой о стереотипах в технологиях, женском руководстве, выгорании, воспитании детей и о лучшем отдыхе — на теплоходах.

О стереотипах, детях и карьерных поворотах

— Как сейчас себя чувствует ИТ-сфера Татарстана, на ваш взгляд?

— У меня несколько проектов из разных сфер, но в силу бэкграунда — двух лет руководства пресс-службой минцифры и работы по направлениям в ИТ-парке — ИТ, наверное, одна из любимых. В силу того, что ИТ-индустрия возникла с нуля, внутри традиций управления отраслевыми проектами не было «мы так делаем, потому что всегда так делали».

ИТ — это место рождения современного менеджмента. Agile и другие методики управления проектами возникли в отрасли и постепенно распространились на другие индустрии. В ИТ первыми стали использовать возможности нейросетей и внедрять искусственный интеллект как инструмент написания кода. В общем, самые быстрые скачки развития — именно в этой индустрии. Ей, как самостоятельному сектору экономики, лет-то немного — и четверти века не наберется. Чувствует она себя абсолютно соразмерно стадии развития и обстоятельствам.

Если в 2012 году, когда начиналось стартап-сообщество, каждый второй мечтал написать свой ВКонтакте и рвануть как набирающий обороты Twitter, то к 2020 году стало понятно, что рынок насытился, остались только нишевые индустриальные стартапы.

Четыре года назад нас ждал виток импортозамещения. Сейчас мы наблюдаем эпоху пересборки технологических треков в компаниях, особенно в индустриях критических информационных инфраструктур. Информационные технологии — это редкое направление экономики, о котором за 25 лет можно целый учебник истории написать. Очень люблю. Но давать оценку не буду — моя работа заключается в том, чтобы рассказывать, как все у всех хорошо.

— Как изменится данный рынок через пять лет и какое место на нем займут женщины-руководители?

— Женщины-руководители стали занимать свои места с изобретением памперсов, молокоотсосов и интернета. Как только мировая экономика «родит» решение для того, чтобы с первоклассником не нужно было делать уроки, маркетплейсы доставляли потерянные циркули-тетрадки-вторую обувь-галстуки прямо в класс, ребенок самостоятельно телепортировался на кружки — мужские и женские карьеры, наконец, уравняются. И стереотипы рассосутся, по крайней мере, я на это надеюсь.

Верю, что женщин-руководителей абсолютно во всех индустриях станет больше в ближайшее время. Уже и есть женщина-губернатор в России, и женщина — глава района в Татарстане. Еще недавно такое и представить было невозможно.

фото: Евгения Цой

— Как и откуда вы пришли в ИТ-сферу?

— Я 12 лет руководила Некоммерческой организацией Казанский центр «Достижения молодых». И в ИТ-сферу, как и в пиар, скорее, вернулась.

С ИТ меня связывают несколько эпизодов. В 2009 году, с самого открытия, я недолго проработала в «Центре информационных технологий», занималась на самом старте проектом «Электронное образование».

С 2012 по 2014 гг. была в командах нескольких стартапов в бизнес-инкубаторе ИТ-парка. Это было классное время, много гостей и мероприятий. Я принимала участие, в том числе, в визите Тинатин Гивиевны Канделаки, мы тогда много общались про ее общественную деятельность в сфере образования.

Сейчас я работаю в пиаре одной из ключевых ИТ-компаний Татарстана. Индустрия постоянно меняется, и это абсолютно мой вайб. Когда все отстроено и отлично работает, то «мечта сбылась», конечно, но уже неинтересно. Цифровая индустрия на моей памяти совершила столько технологических скачков, что «прошлогодний пресс-релиз» еще ни разу не скопировали.

— Часто ли женщины сталкиваются со стереотипом, что технологии — это «не женское дело», и приходилось ли вам лично доказывать обратное?

— Обычно это сводится к тому, что поручают мужчине, а делает стоящая за ним женщина. Доказывать особенно ничего не приходилось, но работать больше мужчин за меньшие деньги и на куда менее статусных постах — не только мне, но и многим моим подругам из топ-менеджмента приходилось и приходится.

Я все время говорила коллегам-мужчинам: «Вы содержите одну женщину и двух детей, и я содержу одну женщину и двоих детей. Только сейчас мероприятие, затянувшееся сильно за границы рабочего дня, закончится, и вас дома ждет тишина и ужин, а меня — третья смена».

фото: Евгения Цой

Непосредственно в технологиях женщин не много, но в остальном менеджменте — кадрах, бухгалтерии, продажах, руководстве — их достаточно и они прекрасно справляются.

Делайте 110% от своих обязанностей

— В чем, на ваш взгляд, отличие женского стиля управления от мужского, особенно в госсекторе?

— Женщина тоньше чувствует полутона эмоций и всегда может решить ситуацию искренней просьбой, обаянием. Но глобально разницы не вижу. Профессионализм от пола не зависит.

— Что бы вы посоветовали девушкам, которые только присматриваются к карьере в ИТ или digital, но пока сомневаются в своих силах?

— Не сомневаться и достаточно обнаглеть, если это девушки моего возраста. Те, кто сейчас начинают карьеру, — это поколение зумеров, дети, выросшие в благополучной России. У них было сытое и спокойное детство, безлимитный доступ к радостям — от вкусной еды до мультфильмов и сериалов в любое время. Им я бы хотела посоветовать поскорее понять, что взрослая жизнь сильно сложнее и подсобраться. Само уже больше ничего не придет. Для построения карьеры нужно регулярно делать 110% от своих обязанностей и ожиданий о вас. Очень рекомендую так и делать.

— Как выстраивать коммуникацию между людьми, чтобы проекты работали без сбоев?

— По-человечески и открыто. Корпоративный мир и бизнес — это баланс интересов разных людей и компаний. Если учитывать чужие интересы и строить конструкции взаимной выгоды, то все полетит. Если упиваться собственной властью и влиянием, то все развалится еще на старте.

— С какими главными трудностями сталкивается пресс-служба технологической компании?

— С невозможностью перевести на простой язык то, что говорят технари. Нужно быть глубоко погруженной в контекст, чтобы уметь простым языком рассказывать о вещах, которые профессиональные айтишники невероятно усложняют.

Еще есть столкновение с высокой конкуренцией, конечно. ИТ-бизнес уже достаточно созревший, особенно эксклюзивных тем почти нет. Еще проблема в том, что все самое интересное — не для широкой аудитории. Топ среди тем сейчас — кибербезопасность, но на то она и безопасность, что дальше этого слова ничего рассказать нельзя.

— В какой точке своей деятельности вы сейчас находитесь?

— Сейчас я потихоньку собираю свою пиар-команду, потому что проектов уже несколько и нужно начинать делегировать какие-то задачи. Хороший пиар-проект — это совпадение ценностей основателя или руководителя и его пиарщика. Это не «ларек с картошкой». Спешки в увеличении количества клиентов нет. Главное, чтобы результаты рождались из крутых интересных проектов. Еще стараюсь не брать клиентов из одной индустрии. Так что тема ИТ пока занята.

— Ищете ли вы популярный баланс между работой и личной жизнью или у вас действуют другие правила в отношении работы и семьи?

— Это моя самая острая тема. Несмотря на то, что дети уже взрослые — старшему 18, он живет отдельно в Москве, младшему почти 12, я все равно всегда переживаю, что не остается достаточно сил на детей.

Со старшим сидела в настоящем декрете 1,5 года. Тогда и мобильного интернета не было, я смотрела все выпуски программы «Давай поженимся» и знала все дворовые сплетни. Младший всего через семь лет уже рос под рабочим столом, играя с печатью, а первые шаги сделал в ИТ-парке на Петербургской.

Коляска побывала в кабинетах министров, на сцене, когда я в микрофон лекцию читала, в банке — 12 раз за год. Всю молодость было страшно стать той самой мамой «с азбукой и в халате».

С годами пришло понимание, что самое страшное — прожить жизнь так, что никому не будешь интересна, когда ты «с азбукой и в халате». Но чувство, когда твои дети тобой гордятся, тоже очень греет. А где баланс? Я не знаю. Кто узнает — расскажите мне тоже.

фото: Евгения Цой

— Можно сказать, что вы любите активно проявляться в этой жизни, но ведь бывают и моменты выгорания. Как вы научились предупреждать такие моменты или выработали для себя быстрые способы восстановления?

— Главный вывод, к которому я пришла за годы карьеры: нет сил — ляг уже и лежи. Иногда пропустить один день на работе, а на следующий разгрести все за два намного эффективнее, чем бесконечно смотреть в свое отражение в ноутбуке, выжимая из себя хоть одну мысль. Отдых очень важен.

Я неоднократно вылетала и выгорала именно потому, что не отдыхала. Я убеждена, что хороший руководитель должен, в том числе контролировать, чтобы сотрудники отдыхали. Обычно выгорают именно те, кто горит — кто выходит в выходные, а потом забывает взять отгул, кто не берет отпуск, потому что идут мероприятие за мероприятием и задача за задачей.

Если человек ценен в команде, важно контролировать, чтобы он с нами бежал эту марафонскую дистанцию. Быстрых способов восстановления не существует. Существует только ответственное отношение к своему состоянию и уровню нагрузки.

Речной порт, Елабуга и бабушкин дом

— Вы любите теплоходные путешествия — можете назвать топ своих любимых мест для таких путешествий как в РТ, так и в России в целом?

— Теплоходы — моя абсолютная любовь. Жду проект в этой сфере, потому что я вообще больше не знаю людей, кто так бы фанател от речного туризма.

Татарстан, наверно, самый богатый на речные туристические причалы регион — у нас принимают туристов с теплоходов в Казани, Свияжске, Болгаре, Елабуге, Тетюшах и Нижнекамске. Это очень много! Во всех городах и поселках есть на что посмотреть. Но из них любимые, конечно, Елабуга и Тетюши. Там есть мои «места силы».

В Елабуге таким местом является городище, куда Надежда Дурова любила приходить посмотреть на реку с высокого берега, а в Тетюшах — усадьба Молоствовых. Там невероятная история настоящей любви и созидания, искренне рекомендую побывать с экскурсоводом. Если говорить про маршруты вне Татарстана — мне очень понравился тур до Перми, Кама после Челнов довольно узкая, обзор на оба берега. Дивные провинциальные Чайковский и Сарапул — люблю эту атмосферу из начала фильма «Карнавальная ночь».

У моей любви к теплоходам как форме отдыха, кроме детских воспоминаний, очень простое объяснение: на теплоходе вообще не нужно принимать никакие решения. Он идет по маршруту, ты выбираешь только еду из трех вариантов и чем заняться в свободное время — тоже из трех вариантов. И все. Эти прекрасные берега меняются ежеминутно за бортом. Обожаю и рекомендую, лучший отдых.

— Вы активно ведете социальные сети и довольно оперативно реагируете на те или иные события. Не думали о создании собственного ресурса?

— Я и социальные сети веду под настроение. Так что точно нет. Но было бы интересно возобновить какой-то видеоформат. В 2021 году мы с командой снимали видеоблог «Открытая школа», показывали школы и их директоров изнутри. Это был классный формат, в котором видно, насколько все школы одинаковые и абсолютно разные одновременно. Школы снимать уже неинтересно, но, возможно, что-то классное еще придумается со временем.

— Какие места в Казани или в Татарстане в целом дают вам ощущение гармонии и вдохновляют на новые идеи?

— Речной порт и место, где когда-то был бабушкин дом, а теперь остался только гараж. Казань очень преобразилась за последнее время, и нам абсолютно есть чем гордиться, но больше всего я по-прежнему люблю те места, которые даже пахнут так же, как в детстве.

Скоро речной порт, скорее всего, обновят — там уже все просто кричит о необходимости это сделать. Но пока я могу подойти к бывшей билетной кассе, которая точно такая же, как в моем детстве, опустить взгляд и увидеть там все тех же жуков-пожарников, зайти в яблоневую рощу напротив крайнего причала — там место силы.

А около бабушкиного дома мы с фотографом Евгенией Цой сделали семейную фотосессию с моими родителями и детьми в 2022 году. Через год эта фотография победила на международном конкурсе и висела на выставке на улице в Афинах. Ирония в том, что со стороны деда по папиной линии у нас есть греческие корни. Так наша семья почти побывала на родине.

фото: Евгения Цой

— Если бы вы могли дать совет 20-летней себе, только начинающей путь в профессии, что бы вы сказали в первую очередь — про карьеру или про личную жизнь?

— Нет ничего важнее и круче детей, родить их вовремя — самое классное. Остальное всегда можно будет догнать! Я, собственно, так и сделала. И каждый раз убеждаюсь, что все правильно сделала.

Екатерина Слюсарева