Конференции
19 Февраля 2020, 12:00

Льготные кредиты от государства: главное о поддержке МСБ в 2020 году

Эксперты и читатели TatCenter 19 февраля обсудили действующие в Татарстане программы господдержки малых и средних компаний.

Программа льготного кредитования малого и среднего бизнеса была запущена в России в 2019 году. По ней предприниматели могли привлечь в банках заемное финансирование на инвестиционные цели или пополнение оборотных средств по ставке до 8,5% годовых.

Возможностью воспользовались более 200 предпринимателей из Татарстана — они привлекли в банках свыше 20 млрд рублей льготного финансирования.

С 2020 года программа льготного кредитования, реализуемой в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», изменилась. Условия получения кредитов стали доступнее, появились новые продукты, а требования к заемщикам снизились.

На вопросы читателей ответили эксперты в ходе онлайн-конференции «Льготные кредиты от государства: главное о поддержке МСБ в 2020 году», которая состоялась на портале TatCenter 19 февраля 2020 года.

Эксперты конференции

Трансляция конференции

Трансляция завершена
Самозанятый

— Как взять кредит в банке самозанятому (производство кондитерских изделий)? Есть какие-то программы для нас в Татарстане, а то обелиться заставили, а как развиваться?

Ян Арт

— Давайте будем честны: пока лучший кредит на дело для самозанятого – это обычный кредит для физических лиц. Причем, если вы уверены в успехе, то под залог недвижимости – чтобы ставка была минимальной.

ИП

— В Татарстане в прошлом году работала программа субсидирования процентной ставки по кредитам для бизнеса. С ее помощью можно было покрыть оставшуюся часть кредита, проценты, либо направить на развитие бизнеса. В этом году такая программа будет действовать в РТ? На каких условиях?

Тимур Гумеров

— Совершенно верно, в 2019 году мы запустили реализацию программы, направленной на погашение фактически уплаченных процентов по кредиту. Субсидии получили 57 человек на сумму более 130 млн рублей. Отмечу, что кредитная нагрузка получателей составила порядка 3,3 млрд рублей.

В 2020 году программа обязательно будет реализована. Уже известен бюджет программы – 242 млн рублей. Это на 86% больше, чем в прошлом году. Программа поддержки - это живой механизм, который постоянно совершенствуется. Вот и сейчас мы вносим изменения в программу и планируем ее запустить в скором обозримом будущем.

Тагир Ахметов

— Центробанк планомерно снижал ставку весь прошлый год и продолжил тенденцию в текущем году. Какие кредитные ставки для МСБ сегодня являются среднерыночными и "нормальными", на ваш взгляд? Будут ли банки и государство пересматривать кредитные ставки по программам, в т.ч. льготного кредитования бизнеса?

Анатолий Аксаков

— Да, политика постепенного снижения ключевой ставки продолжилась. Я бы хотел видеть еще более энергичные темпы снижения, хотя понятно, что Центробанк предпочитает действовать максимально аккуратно, чтобы не нанести ущерба стабильности курса рубля. Стабильность курса для бизнеса сегодня важнее, чем даже его снижение, поскольку позволяет делать среднесрочные расчеты.

Что касается ставок для бизнеса – в идеале, для того, чтобы кредиты стали настоящим инструментом развития, а не только средством «перекрыться» или «залатать дыры», ставка должна стать не двузначной. Пока мы этого не добьемся – кредиты будут оставаться не столь инструментом развития, сколько вынужденной абсорбацией заработанных малым и средним бизнесом средств в банковские капиталы. Поэтому я не хочу пока говорить о «нормальности» ставок. Ее пока нет.

Ильнур Мутыков

— Да, действительно, снижение ставок для малого бизнеса является наметившимся трендом последних лет. Особенно этому поспособствовала программа субсидирования по постановлению правительства РФ №1764. Ставки, по которым сегодня банки готовы кредитовать бизнес, начинаются от 7% годовых.

Сергей Никонов

— Повысят ли порог процентной ставки в программе субсидирования затрат?

Тимур Гумеров

— Да, в настоящее время еще одним предложением Министерства экономики Республики Татарстан является увеличение порога процентной ставки по договору на 0,2 процентных пункта по сравнению с прошлым годом.

АПК

— Скоро у сельхозпроизводителей начнутся весенне-полевые работы. Для сельхозтоваропроизводителей у вас предусмотрена льготная программа «Предпринимательство на селе». Максимальная сумма поручительства – 5 миллионов рублей. С какими подводными камнями сталкиваются сельхозтоваропроизводители при получении заемного финансирования.

Тимур Темиргалиев

—Главная проблема, с которой сталкиваются сельхозпроизводители при получении займа - это отсутствие залога. Гарантийный фонд Республики Татарстан помогает успешно решить эту проблему и получить предпринимателю кредит. В 2019 году мы выдали сельхозтоваропроизводителям 47 поручительств на сумму порядка 284 млн рублей, что позволило привлечь предпринимателям на селе 1,8 млрд рублей.

Понимая, что существует большая потребность в заемном финансировании, мы разработали льготный продукт «Предпринимательство на селе». Сельхозтоваропроизводитель может получить до 5 млн рублей под поручительство до 70% от суммы кредита.
В 2019 году продуктом «Предпринимательство на селе» воспользовались 32 сельхозтоваропроизводителя, выдано 35 поручительств на сумму 77 млн рублей, что позволило привлечь кредитов на сумму 243,5 млн рублей.

Сельские предприниматели могут воспользоваться всеми программами, которые реализует Гарантийный фонд Республики Татарстан.

В 2020 году мы планируем охватить большее количество наших предпринимателей на селе. С начала года мы уже выдали поручительство крестьянско-фермерскому хозяйству из Тукаевского района. Они занимаются разведением сельскохозяйственной птицы.

ИС

— В 2019 году в Татарстане впервые выдали кредит под залог интеллектуальной собственности. Заемное финансирование получили под поручительство Гарантийного фонда. На каких условиях предоставляется подобный займ, есть ли ограничения какие-нибудь?

Анатолий Аксаков

— Наше законодательство предусматривает такую возможность, такие случаи есть, но не слишком часты в связи с правовой неопределенностью интеллектуальных прав. Там, где такой неопределенности нет (оформлен патент, товарный знак, имеется независимая точная оценка их стоимости) – такой кредит возможен.

Ян Арт

— Чуть выше г-н Аксаков уже ответил на этот вопрос. Практика есть. Правового фундамента для таких кредитов нет. Но в реальности – считанные случаи.

Тимур Темиргалиев

— Одно из важнейших условий для развития любой компании – ее научные и технические разработки. Результаты интеллектуальной деятельности – это одна из возможностей получить кредит для субъектов малого и среднего бизнеса. У молодых компаний в первое время нет собственных помещений и своего оборудования, но есть разработки, обеспеченные правовой охраной. Впервые в Татарстане был выдан займ под залог интеллектуальной собственности. Компания «НЕКСТ инжиниринг» в качестве залога предоставила два патента. Они занимаются проектированием, изготовлением и поставкой информационно-управляющих систем для крупных промышленных предприятий.

Гарантийный фонд предоставил «НЕКСТ инжинирингу» поручительство на сумму в 8 млн рублей по льготному продукту «Промышленное развитие». По данной программе максимальный размер поручительства составляет 20 млн рублей, и мы можем предоставить свое поручительство до 70% от суммы займа.

Вопрос из Башкортостана

— Я предприниматель из Башкирии. Скажите, пожалуйста, могу ли я воспользоваться субсидией?

Тимур Гумеров

— К сожалению, нет. Одним из условий программы является регистрация на территории Республики Татарстан. Вам я рекомендую встать на учет в налоговых органах Татарстана и пользоваться всеми мерами поддержки, реализуемыми правительством Республики Татарстан.

Вопрос

— В прошлом году Гарантийный фонд вместе с Ак Барс банком и платформой «Поток» запустили первый в России интернет-кредит с господдержкой. Это аналог микрофинансовых организаций? У данного вида кредитования высокий риск невозврата? Какие риски невозврата?

Тимур Темиргалиев

— В 2019 году Гарантийный фонд РТ совместно с Ак Барс Банком на платформе «Поток» реализовали новый цифровой сервис для кредитования малого бизнеса, запустили первый в России интернет-кредит с господдержкой «Гарантийный поток». Предприниматель может получить до 3 млн рублей онлайн, по двум документам по ставке 1,17% в месяц. Деньги могут поступить уже в день обращения. В прошлом году по данному продукту выдано кредитов почти на 50 млн рублей.

До того, как войти в программу, мы рассматривали карту рисков площадки «Альфа -Поток», которая уже функционировала. Мы еженедельно получаем от «Альфа-потока» отчет, поэтому в курсе всех изменений портфеля, что дает нам возможность оперативно управлять рисками проекта.

Корпоративное кредитование

— Уважаемые эксперты! Как, по вашему мнению, будет развиваться сегмент корпоративного кредитования в 2020 году? Какие основные тренды и предпосылки к ним вы можете выделить?

Анатолий Аксаков

— Я очень надеюсь, что главным трендом этого сегмента станет снижение ставок. Предпосылки для этого есть – макроэкономическая ситуация вполне позитивная, ключевая ставка снижается. Если не будет «черных лебедей» - полагаю, ставки снизятся на 1-2 процентных пункта. Но в разных отраслях экономики этот процесс будет не симметричен.

Ильнур Мутыков

— Основной тренд, который можно выделить - спрос на рефинансирование.

Вопрос для ГФ про ставку

— Одно из нововведений в работе Гарантийного фонда с этого года – фиксированная процентная ставка по комиссионному вознаграждению. До этого она была «плавающей». Почему решили перейти на фиксированную ставку и как она скажется на предпринимателях? И от чего зависела сумма вознаграждения до этого?

Тимур Темиргалиев

— Переход на фиксированную ставку комиссионного вознаграждения – это еще один шаг для улучшения условий доступа субъектов малого и среднего бизнеса. С 1 января ставка по комиссионным вознаграждениям по кредитным договорам составляет 1% и по банковским гарантиям – 0,5%. Ранее она составляла от 0,75% до 1,5% годовых и зависела от ряда факторов.

Про ОКВЭД

— Добрый день! У меня своя стоматологическая клиника, мы планируем расширяться. Хотим взять кредит и участвовать в вашей программе. Но по условиям 2019 года мы не подходили по ОКВЭДам. Можем ли мы надеяться, что в 2020 году мы сможем получить субсидию?

Тимур Гумеров

— На данный момент вносятся изменения в действующее постановление в части расширения перечня ОКВЭДов, с которыми можно принять участие в программе. Одним из предложенных видов экономической деятельности является и сфера здравоохранения.
Как только предложения Министерства экономики Республики Татарстан будут приняты, у Вас будут все шансы получить субсидию. Конечно, в случае соответствия другим условиям программы.

Тарлецкий

— За счет одних только льгот и господдержки экономику не раскрутить. В Татарстане в прошлом году рост минимальный - 1%, в России тоже минимальный. Что, на ваш взгляд, является действенной мерой экономического роста, что можно запустить в стране на горизонте трех лет, чтобы экономика начала расти?

Анатолий Аксаков

— Вы правы, если калеке дать 10 костылей, это не сделает его здоровым. Главное – обеспечить снижение стоимости финансовых ресурсов в стране. Если с этой задачей справимся – полдела сделано. Я думаю, что ставки кредитов на бизнес должны снизиться до уровня, о котором я сказал выше, - перестать быть двузначными.

Но хорошая эффективная система господдержки бизнеса – тоже необходимый элемент. И практика экономически развитых стран это подтверждает.

Ян Арт

— К сожалению, я полагаю, что и поддержка со стороны государства, и снижение стоимости кредитов – условия необходимые, но недостаточные. Мое личное мнение – без налоговой реформы, направленной на уменьшение налогового пресса (особенно в части НДС и налогов на оплату труда) кардинальные изменения, увы, невозможны. Но мне представляется, что государство боится пойти по этому пути…

ИП

— В январе этого года Гарантийный фонд выступил поручителем двух ИП. Один - на 10 млн. Второй – на 12 млн. Сроком на 5 лет. Чем занимаются эти предприниматели? Какие ИП могут получить поддержку Фонда?

Тимур Темиргалиев

— Сфера их деятельности самая разная: от грузоперевозок до розничной торговли продуктами питания. Получить поддержку Гарантийного фонда может любой предприниматель. Но есть исключения: он не должен заниматься производством и реализацией подакцизных товаров, добычей и реализацией полезных ископаемых, не должен осуществлять свою деятельность в сфере кредитования, страхования, инвестиций, рынка ценных бумаг, ломбарда, в игорном бизнесе и соответствовать №209-ФЗ.

Олег Терехов

— Что можете предложить при недостаточности залогового обеспечения?

Ильнур Мутыков

— Ак Барс Банк комплексно подходит к вопросу залогов и рекомендует клиентам воспользоваться поддержкой государства в лице Национальной гарантийной системы. При суммах обеспечения до 30 млн рублей – это поручительство Гарантийного Фонда Республики Татарстан, при больших суммах – гарантии АО «Корпорация МСП».

Вопрос Аксакову

— Извиняюсь за не совсем профильный вопрос, но задам. Спасибо, что ввели ССВ для малого бизнеса. Слышал, что действие системы могут расширить. Какие предложения обсуждаются, какие категории могут добавить, не планируется ли увеличить сумму страховки для бизнеса и граждан?

Анатолий Аксаков

— Увеличить базовую ставку страхового возмещения пока не представляется возможным. Однако есть прогресс по ряду направлений.

Во-первых, мы распространили страховую защиту на счета некоммерческих, общественных, религиозных организаций. Во-вторых, в ряде случаев страховкой будут защищены счета физических лиц на сумму до 10 млн рублей. Например, человек продал жилье или получил квартиру, положил деньги в банк, а тот потерял лицензию. В этом случае средства до 10 миллионов рублей будут компенсированы Системой страхования вклада. Это спасет от чудовищных форс-мажоров людей, которые оказываются в такой ситуации.

Вопрос

— Необходимо ли мне иметь какой-то первичный бизнес (что еще?), если я хочу поменять направление своей деятельности – (производство) и взять кредит на новый – (услуги)? Какие есть требования? Какие есть ограничения?

Ильнур Мутыков

— Кредитование на развитие бизнеса или открытие новых направлений осуществляется на принципах возвратности и срочности. Банк оценивает ваше текущее финансовое состояние по специальным методикам, рекомендованным Центральным банком РФ. Поэтому зачастую, наличие действующего бизнеса является обязательным для получения кредита на открытие нового направления.

Предприниматель

— Уважаемые эксперты! Как вы оцениваете кредитование бизнеса под залог интеллектуальной собственности? Может ли такая практика получить масштаб в России? Какие плюсы и минусы такого залога вы видите: для банка, для компании. Спасибо!

Ильнур Мутыков

— Тут мы как банк ответить особо ничего не можем, т.к. есть Положение ЦБ РФ № 590-П «Положение о порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные потери по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолженности».

Согласно положению 590-П основанием для снижения величины резерва на возможные потери по ссудам считается наличие в совокупности достаточных оснований считать, что соответствующий предмет залога может быть реализован в срок, не превышающий 180 календарных дней с момента возникновения основания для обращения взыскания на залог. Непростая ситуация для реализации объектов интеллектуальной собственности на открытом рынке, безусловно, снижает степень ликвидности такого залога.

Помимо этого, есть 2 дополнительных фактора значительно снижающих возможности по принятию решения о кредитовании юридического лица под залог исключительных прав:
- затруднительно произвести адекватную оценку стоимости такого актива для целей залога;
- нельзя исключить обесценивание предмета залога.

Таким образом, несмотря на наблюдающийся рост роли и значения интеллектуальной собственности в производственно-хозяйственной деятельности современных российских компаний, без включения Банком России данного типа залога в первую или вторую категорию качества с целью уменьшения резервов на возможные потери по ссуде, использование интеллектуальной собственности в качестве залогового обеспечения не представляется возможным.

Структура поручительств производственникам

— В структуре выданных поручительств Гарантийного фонда за прошлый год основная доля приходится на производство - 32,6%. Какие это производства?

Тимур Темиргалиев

— За 2019 год мы оказали поддержку 52 производственным предпринимателям на сумму в 480 млн рублей. Предприятия по своей деятельности самые разные. От нефтехимической промышленности до небольших компаний, занимающихся производством продуктов питания, мебели, обуви, чая.

Расширение бизнеса

— Планирую расширять бизнес. Для приобретения оборудования необходимо порядка 9-12 млн рублей.
У меня 2 вопроса:
1. В каком банке дешевле взять кредит
2. Можно ли мне его субсидировать?

Тимур Гумеров

— Программа субсидирования процентной ставки как раз и рассчитана на облегчение доступа к кредитным средствам для малого и среднего предпринимательства. Наша задача - снять страх перед заемным финансированием. Что касается банков, думаю, что Вам лучше посмотреть несколько вариантов. В каком-то банке процентная ставка ниже, но жестче условия, где-то - наоборот.

Что же касается программы, то считаю, что участие не только возможно, но и нужно. В любом случае Вы ничего не потеряете.

Хочу обратить внимание на то, что без ознакомления с ситуацией и с документами сложно ответить на вопрос «Может ли предприниматель получить субсидию?». Есть ряд условий, определенных, в том числе и федеральным законодательством, которым необходимо соответствовать. Будем рады видеть Вас на консультации по адресу: г. Казань, ул. Московская, д. 55, 521 кабинет. Также готовы ответить на Ваши вопросы по телефону: +7 (843) 236-29-96.

Тимур Темиргалиев

— Процентная ставка банков зависит от ряда факторов самого заемщика. На базе Гарантийного фонда в 2018 году мы создали Единый центр кредитования. На безвозмездной основе он помогает субъектам малого и среднего бизнеса выбрать банк и лучший кредитный продукт, собрать пакет документов, а также оформить и подать заявку. Оставить заявку или проконсультироваться с нашими специалистами можно по телефону, указанному на сайте Гарантийного фонда Республики Татарстан.

Светлана Маклакова

— На что выдаётся субсидия?

Тимур Гумеров

— Субсидия не целевая, мы гасим ваши расходы. Поэтому на что именно пойдет субсидия – Вы решаете сами.

Константин Веселов

— Я подавал заявку в 2019 году, получил отказ из-за задолженности по налогам. Через какое время я могу опять подать заявку?

Тимур Гумеров

— Задолженность по налогам - это основная причина отказа. Подать заявку Вы можете неограниченное число раз сразу же, как исправите замечания. В случае с налогами Вам необходимо оплатить задолженность и через месяц заявиться на участие в программе. Хочу обратить внимание на то, что задолженность по налогам является причиной для отказа по всем мерам господдержки.

Амир Шарипов

— Уважаемые эксперты, у меня не вопрос, у меня благодарность. Спасибо вам за работу в области поддержки бизнеса.

Тимур Гумеров

— Вот ради таких слов хочется еще больше работать. Очень важно чувствовать потребность, необходимость в том, что ты делаешь. Такие положительные отзывы сильно помогают.

Портал TatCenter благодарит всех участников онлайн-конференции.

Женское это дело
19 Марта 2026, 09:42

Беспилотники для археологов и нейросети для татарского языка: как Академия наук РТ встраивается в технологическое лидерство

Вице-президент Академии наук РТ Лейсан Абзалилова прошла путь от исследователя до топ-менеджера. В интервью TatCenter она рассказала о неформальной атмосфере в Академии, женском лице науки и лозунге «не дать извилинам стать морщинами».

Как Академия наук РТ соединяет эпохи

— На каком этапе своего развития Академия встретила день науки в этом году?

— В развитии современной Академии наук Республики Татарстан можно выделить несколько ключевых этапов.

Академия была учреждена 30 сентября 1991 года указом Президента РТ М.Ш. Шаймиева. В этом году все важные мероприятия научного календаря проходят под эгидой 35‑летия со дня его создания.​

В начале 1990‑х годов началось формирование структур Академии, создание научно‑исследовательских институтов и лабораторий, ориентированных на изучение истории, культуры, экономики и природных ресурсов региона. Приоритетами были гуманитарные исследования, естественные науки и прикладные технологии.

С 2022 года Академия системно выстраивает работу по наращиванию интеллектуальных способностей региона. Сегодня мы фактически выступаем объединяющим центром науки в республике, обеспечивающим ее интеграцию в реальный сектор экономики через единую экосистему: Государственную программу научно-технологического развития, деятельность Инвестиционно-венчурного фонда, Фонда науки и технологий, технопарка «Идея» и других институтов развития.

— Татарстан имеет богатейшее научное наследие. Как сегодня сохраняется связь времен и преемственность между выдающимися школами прошлого и новым поколением исследователей?

— Научное наследие Татарстана действительно богато и разнообразно, оно включает достижения ученых в области математики, физики, химии, биологии, медицины, лингвистики, истории и многих других наук.

Сегодняшняя наука Татарстана активно сохраняет связи с прошлым, поддерживая развитие классических направлений исследований и внедряя современные подходы. Ученые Казанского университета проводят исследования в области математики, алгебры, анализа и прикладной математики, продолжая традиции Лобачевского и Ляпунова. Медицинская школа Татарстана сочетает проверенные современные методы с развитием передовых технологий. О заслугах наших химиков, в первую очередь школ Арбузовых, известно далеко за пределами республики.

Стимулирование реализации совместных проектов, грантовая поддержка талантливых аспирантов и докторантов способствуют развитию новых идей и сохранению традиций. А для лучших из сильнейших Академией наук Татарстана в партнерстве с нашим научным сообществом учреждены и ежегодно вручаются именные премии — именные в смысле имени известного ученого, такие как премия Завойского, премия Арбузова, премия Алемасова, премия Туполева и др.

— Как налажен диалог между фундаментальной наукой, которой занимается Академия, и реальным сектором экономики Татарстана?

— Сотрудничество науки в Татарстане имеет проектный характер и строится на нескольких уровнях.

Высший уровень — это стратегическое партнерство с корпорациями. Например, КамАЗ, Татнефть, Сибур вместе с вузами строят передовые инженерные школы, современнейшие научные кампусы, в которых хочется заниматься исследованиями и разработками; открывают корпоративные научно-технические центры, включая в его деятельность республиканские научные и образовательные учреждения.

На операционном уровне в Академии действуют научно‑координационные центры по перспективным технологическим направлениям. Они выстраивают планы работ совместно с компаниями и традиционными коллективами, проводят совместные мероприятия: выездные сессии на предприятиях, научно-технические семинары.

фото: пресс-служба Академии наук РТ

Связывать науку и бизнес помогают и действующие финансовые механизмы (конкурсы, субсидии). Так, например через Фонд науки и технологий РТ ежегодно поддерживаются совместные колаборативные проекты на условиях софинансирования индустриальным партнером. В 2025 году это позволило привлечь 2,3 рубля внебюджетных средств на каждый бюджетный рубль. Или другой пример: Инвестиционно-венчурный фонд РТ финансирует научно-исследовательские проекты с рыночным потенциалом через «Университетскую стартап-студию» и фонд «Лобачевский».

Таким образом, индустрия выступает не просто заказчиком, а соинвестором и полноценным партнером в цепочке от исследования до внедрения. У этого явления даже появилось свое название — «квалифицированный заказчик».

— Какие научные направления в РТ вы считаете ключевыми, «точками роста» на ближайшее десятилетие?

— Татарстан активно включается во все национальные проекты технологического лидерства, их на сегодняшний день девять. При этом основной акцент видится по следующим пяти ключевым направлениям.

Во-первых, ИТ и искусственный интеллект, включая развитие республиканской платформы «ГосПромпт» и увеличение числа промышленных роботов.

Во-вторых, беспилотные авиационные системы, где Татарстан активно развивается и в научном, и в промышленном плане, в том числе через поддержку создания специализированного научно-производственного центра.

В-третьих, биотехнологии и генетика, сфокусированные на республиканском проекте федерального масштаба «ГенБиоТех» и выигранном мегагранте на разработку новых лекарств.

В-четвертых, новые материалы и нефтегазохимия, развиваемые через кооперацию с «Татнефтью», «СИБУРом», «Аммонием» и другими компаниями, в том числе через корпоративные научные центры.

В‑пятых, аддитивные технологии, для которых создан специализированный научно‑координационный центр и заключены соглашения с основными российскими производителями 3D‑оборудования.

Все эти направления усилены участием университетов Татарстана в федеральных программах «Приоритет‑2030» и «Передовые инженерные школы». В совокупности это формирует целостную экосистему технологического развития региона.

Как Академия поддерживает молодежь

— Как Академия наук взаимодействует с вузами республики? Есть ли конкретные программы по вовлечению талантливых студентов и аспирантов в реальные научные проекты Академии?

— Взаимодействие с вузами идет по самому широкому спектру вопросов. Важнейшие из них — подготовка научных кадров и вовлечение молодежи в науку.

Для этого разработаны особые меры поддержки. Например, стипендии Академии наук. Каждый семестр их получают 15 студентов и аспирантов, которые проявили себя в научной деятельности и при этом учатся на «отлично» и «хорошо». Отбор проводится совместно с вузами, победителям ежемесячно выплачивается по шесть тыс. рублей.

Молодые ученые до 35 лет могут претендовать на республиканские научные премии. За научные работы в наиболее значимых для республики отраслях молодым ученым ежегодно на конкурсной основе выплачивается 40 премий по 20 научным направлениям в размере 138 тыс. рублей.

Для стимулирования кандидатов наук на продолжение научной деятельности учреждены гранты для подготовки и защиты докторских диссертаций — так называемая программа «Постдок». Ее мы также реализуем во взаимодействии с вузами.

Научным коллективам предоставляются гранты на проведение фундаментальных, поисковых и прикладных научных исследований. С целью повышения престижа научных достижений в различных областях знаний, поддержки научных работников учреждены государственные и международные премии, о которых я уже упомянула.

Ряд проектов реализуется в рамках федеральных инициатив. Например, студенты высших учебных заведений активно участвуют в конкурсе «Студенческий стартап». Академия совместно с Министерством экономики РТ курируют эту работу. За шесть этапов конкурса поддержали 1083 стартапа наших вузов — более 15% от числа всех победителей по стране. Эта статистика наглядно демонстрирует высокий инновационный потенциал татарстанской молодежи.

Как видите, Академия наук РТ сегодня выступает не просто координирующим органом, а полноценным партнером для вузов, создающим для студентов и аспирантов интересные возможности для профессионального роста — от работы в современных лабораториях до финансовой поддержки и коммерциализации собственных разработок.

— Какие главные вызовы стоят сегодня перед молодыми учеными в регионе?

— Вызовы стоят серьезные. Главный из них — это эффективность и востребованность. Мы столкнулись с проблемой, когда выпуск научных кадров за последние четыре года упал на 12%. Эффективность нашей аспирантуры пока ниже общероссийской — защищается только 11% поступивших. Это сигнал, что нам нужно менять подходы к подготовке.

Второй вызов — это необходимость работать на стыке дисциплин в эпоху новых технологий. Сегодня от молодого ученого недостаточно быть узким специалистом, требуется интегрировать в свои исследования искусственный интеллект, элементы робототехники, цифровые двойники. Эти направления стали магистральным трендом не только в ИТ, но и в гуманитарных науках. Например, археологи сегодня работают с большими данными, а историки и лингвисты создают алгоритмы для распознавания текстов.

Третий вызов, тесно связанный с предыдущим, — это доступ к инфраструктуре и «большим данным». Мы работаем над тем, чтобы создать «сквозной цифровой контур» — от идеи в лаборатории до внедрения на производстве. Для этого мы интегрируем наши системы с федеральной платформой «Наука и инновации», чтобы ученые могли видеть полную картину исследований, идущих в стране, и находить точки роста.

И наконец, четвертый вызов, который я бы назвала главным для карьеры, — это поиск того самого «квалифицированного заказчика», о котором мы с Вами уже говорили. Сегодня недостаточно сделать научное открытие. Нужно уметь предложить свою идею рынку. Мы сейчас активно работаем над тем, чтобы через продвигаемые инструменты создать прочные связи бизнеса и науки.

— Какие меры поддержки (гранты, жилье, инфраструктура) вы считаете наиболее эффективными для их закрепления в Татарстане?

— Считаю, что нет неважных вопросов, если речь идет о закреплении научных кадров в Татарстане. Нужно, чтобы у ученого были благоприятные условия для работы и жизни.

Безусловно, наиболее эффективной мерой сегодня являются гранты на улучшение жилищных условий. Именно решение квартирного вопроса становится для молодой семьи решающим фактором при выборе места жизни и работы. В 2025 году стартовала программа предоставления грантов в размере 1 375 тыс. рублей, которая стала результатом совместной работы Академии наук РТ, Госжилфонда при Раисе РТ и Министерства по делам молодежи. Конкурс «Молодежной научной ипотеки» позволяет направить средства гранта на первоначальный взнос или погашение действующего ипотечного кредита в рамках социальной ипотеки.

В 2025 году такую поддержку получили четверо молодых ученых. В 2026 году мы существенно расширяем программу — запланировано присуждение уже шестнадцати грантов.

— Насколько активно ученые Академии наук РТ интегрированы в мировое научное сообщество? С какими странами и научными центрами сегодня налажены наиболее продуктивные связи?

— Академия наук Республики Татарстан на протяжении многих лет является активным участником международной научной деятельности. В 2025 году ученые Академии стали участниками более 150 мероприятий с международным участием, демонстрируя широкий спектр компетенций — от сохранения исторического наследия до прорывных цифровых и инженерных технологий. Наши Академики часто выезжают за рубеж для обмена научным опытом, чтения лекций в известных вузах, и с такой же регулярностью принимают иностранные делегации.

Наиболее активные и долгосрочные контакты налажены с коллегами из стран Ближнего зарубежья (Беларусь, Казахстан, Кыргызстан, Узбекистан, Азербайджан, Туркменистан и др.), а также с учеными Монголии, Китая, Ирана, Турции и других стран.

фото: пресс-служба Академии наук РТ

— Как современные технологии (искусственный интеллект, большие данные, цифровые платформы) меняют организацию научной деятельности?

— Меняют очень конкретно и предметно. Возьмем наш Институт археологии им. А.Х. Халикова, который в декабре 2025 года победил в национальном технологическом конкурсе Up Great «Экспедиция. Воздух». Команда «Геопейджер Археология» стала единственным коллективом практикующих археологов среди всех участников и разработала методику беспилотной аэроразведки, которая признана лучшей в России. Наши ученые используют беспилотники с квантовыми магнитометрами, лидарами и гиперспектральными камерами — и все это для того, чтобы дистанционно обнаруживать археологические объекты под землей, даже не начиная раскопок.

В лингвистике прорыв не менее яркий. На прошлом Kazan Digital Week мы подписали соглашение со Сбербанком — теперь наша многолетняя работа по созданию корпусов татарского языка становится основой для обучения нейросети GigaChat. Академия наук передает Сберу базы данных, включающие литературу, периодику и образовательные материалы на татарском языке, чтобы большая языковая модель научилась говорить по-татарски. В результате, мы получим высокоточный машинный перевод, синтез речи и инструменты анализа текстов — и все это будет открыто для широкого использования. Это и есть реальная интеграция нашего культурного наследия в цифровую среду.

В партнерстве с промышленными гигантами академическая наука выходит на новый уровень. Фундаментальная идея, рожденная в стенах Академии, теперь может быть проверена на цифровой модели завода за часы, а не за месяцы натурных экспериментов. Так наука перестает быть оторванной от реального сектора.

И, конечно, все это невозможно без подготовки самих исследователей. Академия наук совместно с Университетом Иннополис запустила программу повышения квалификации «Искусственный интеллект в научных исследованиях». Это не лекции, а реальное погружение в разработку инструментов ИИ, после которого ученые возвращаются в институты и начинают работать по-новому.

Наука как искусство общения

— В чем Вы видите главную миссию Академии наук Татарстана в новых реалиях? Изменилась ли она за последние годы и если да, то под влиянием каких факторов?

— Миссия, безусловно, претерпела трансформацию, и произошло это под влиянием двух мощных факторов: глобальных геополитических изменений и нового понимания национальной безопасности.

Раньше, в 90-е и нулевые, наша главная задача заключалась в заполнении «белых пятен» истории — языка, культуры. И сегодня мы остаемся духовным и интеллектуальным центром, но наша миссия расширилась до функции защитника и строителя идентичности.

В новых реалиях, когда в мире идет борьба за умы и объективное прочтение истории целых стран и народов, Академия наук Татарстана стала форпостом гуманитарного суверенитета. Не случайно в обновленной Стратегии научно-технологического развития России появилось направление по сохранению национальной идентичности.

Вторая часть миссии — стать мостом между фундаментальной наукой и реальным сектором. Мы активно включились в работу по импортозамещению, участвуем в Национальных проектах технологического лидерства.

И, наконец, мы стали интегратором евразийского пространства. С созданием Центра изучения Степной Евразии наши экспедиции работают от Монголии до Астрахани. Мы показываем, что история татарского народа и история России неразрывно связаны, и вносим вклад в укрепление общего культурного поля.

— Ваш путь от ученого-исследователя до вице-президента Академии наук — весьма показателен. Что для вас стало самым ценным опытом в этой трансформации и как сегодня помогает вам в управленческой работе?

— Наукой я начала заниматься с первого курса — нас, первокурсников, активно вовлекали в исследования, конференции, публикации. К выпуску у нас уже был серьезный портфель работ и опыт защиты идей. Мне повезло с первым местом работы — АО «Татнефтехиминвест-холдинг». Мои руководители — Рафинат Саматович Яруллин, Шамиль Шамсиевич Губаев — стимулировали прикладные исследования, у нас были ощутимые надбавки за защиты диссертаций. Так я училась совмещать науку и бизнес. Позже, когда начала преподавать в родном технологическом университете, пришло понимание: важно не только самому проводить исследования, но и формировать команды, развивать научные школы.

Сегодня мой путь включает три этапа — каждый дал свой язык, свою «оптику». 22 года в холдинге — стратегия и анализ отраслей нефтегазохимии. 12 лет в университете — преподавание, научные проекты. И сейчас — Академия наук.

Самый ценный урок? Имея гуманитарное образование и работая среди химиков-технологов, а теперь и ученых разных специальностей — от медицины до астрофизики — я научилась быть «переводчиком» между мирами, которые говорят на разных языках. Бизнес живет в ритме показателей эффективности и квартальной отчетности. Наука — в ритме фундаментальных открытий и циклов от трех до пяти лет. Мой опыт позволяет честно говорить с обеими сторонами.

Корпоративный опыт научил стратегическому мышлению — видеть тренды на 10−15 лет вперед. Преподавание дало навык объяснять сложное просто. А работа в команде показала: люди работают не за зарплату — им важен смысл. Задача руководителя — этот смысл сформулировать и удержать.

Сегодня я вижу роль Академии наук так: быть живым организмом, который дышит в ритме времени. Мы создаем пространство, где наука, бизнес и образование встречаются на уровне конкретных проектов. Выигрывают все — и исследователь, получивший ресурс, и компания, получившая технологию, и страна, получившая развитие. Это сложная работа. Но именно в таких «точках сборки» рождается настоящее значение.

— Руководство наукой — это не только стратегия и отчеты, но и работа с людьми. Какие ваши личные ценности или принципы помогают вам в этой роли?

— В своей работе я опираюсь на два ключевых принципа: глубокое уважение к личности и создание единой команды. Я хорошо знаю профессиональные сильные стороны каждого члена команды. Это позволяет мне делегировать задачи не просто «на загрузку», а в зону развития человека. Когда сотрудник видит, что я верю в его способности и даю задачу, с которой он справится и вырастет, — это рождает высокую мотивацию и ответственность за результат.

Второй принцип — сплоченность. Я стараюсь, чтобы мы были не просто коллегами, а единым целым. В свободное от работы время (которого почти нет) мы ходим в театры и кино, на субботники и спортивные соревнования. Но команда создается и на простых ритуалах.

фото: пресс-служба Академии наук РТ

Например, нам нравится вместе пить вкусный чай: мы даже завели специальный пресс и блендер для ягод, чтобы напиток получался по-настоящему особенным. Также мы обязательно отмечаем праздники и дни рождения. Это создает атмосферу доверия, в эти моменты проявляются скрытые таланты и способности, каждый ощущает себя неотъемлемой частью единого коллектива. Я считаю, что именно такой человеческий подход дает наилучшие научные результаты.

— Что для вас служит главным источником энергии и мотивации вне работы — может быть, хобби, семья или что-то еще?

— Думаю, что это общение с близкими по духу людьми, открытыми и целеустремленными, с горящими глазами и добрым сердцем. Они заряжают меня позитивом и верой в успех.

В свободное время люблю читать книги (в последние годы больше исторического плана). Конечно, я люблю путешествовать, открывать этот удивительный мир: для себя и своей семьи.

фото: пресс-служба Академии наук РТ

Моя семья — мой надежный тыл и источник силы. Муж поддерживает мои начинания, я могу на него положиться и благодарна за его терпение и понимание. Дочь вдохновляет своим оптимизмом и успехами в учебе. А еще в нашей семье появился щенок, который учит нас всех позитиву, любви и преданности. Благодаря ему мы с семьей теперь больше времени проводим вместе на природе в активных играх.

— Ученые часто говорят о важности неформальной среды для рождения идей. Как вы создаете такую атмосферу в Академии?

— Неформальная среда способствует свободному обмену мнениями и творческому взаимодействию между специалистами. Обмен идеями «не под протокол» зачастую приводит к возникновению совершенно новых направлений исследований. Большие возможности для организации неформальных встреч открывают цифровые технологии. Ученым можно общаться независимо от географического положения.

Однако живое личное общение незаменимо. Конференции, семинары и мастер-классы важны как элементы научной жизни. Баланс между официальными научными мероприятиями и неформальным общением поддерживать важно, тем самым обеспечивая условия для комфортных условий труда.

фото: пресс-служба Академии наук РТ

В создании по-настоящему неформальной, дружественной атмосферы доверия огромная роль принадлежит Президенту Академии наук Рифкату Нургалиевичу Минниханову. Он своим примером и инициативой внедряет и поддерживает предложения, сплачивающие коллектив: от участия в «Лыжне России» и «Кроссе наций» до создания хора Академии наук или групп обучающихся искусственному интеллекту.

Желающих участвовать среди сотрудников всегда много: ученые, сотрудники сами инициируют неформальные мероприятия, объединяются во временные коллективы и раскрываются в другом свете. Конечно, в атмосфере доверия и взаимоподдержки легче реализовать научные проекты, особенно когда они требуют междисциплинарности.

— Вы являетесь одной из самых видных женщин-лидеров в региональной науке. Чувствуете ли вы на себе эту роль — быть примером для девушек, которые только начинают свой путь в исследовательской карьере? Что бы вы сказали им как наставник, основываясь на своем опыте?

— Я из простой семьи. С детства много училась и везде (в школе, в музыкалке, в хореографической студии) показывала лучшие среди сверстников результаты. Причина простая: большая конкуренция — желающих учиться музыке, танцам было больше, чем мест.

Мне всегда везло на учителей: они верили в меня и передавали свой опыт, знания, житейскую мудрость. В университете нашим лозунгом было «не дать извилинам стать морщинами».

Отвечая на вторую часть вашего вопроса, я говорю: мечтайте, дерзайте, ставьте перед собой самые невероятные задачи и вопросы. Мы живем в удивительное время, когда каждый может реализовать свой потенциал. Надо лишь проявлять трудолюбие и любознательность. А еще — надо уметь и любить общаться, находить единомышленников, создавать вместе с ними команды. И всегда идти вперед, несмотря на возникающие на Вашем пути препятствия и использовать во благо все предоставляемые судьбой возможности.

Екатерина Слюсарева

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: