Новости
11 Апреля 2011, 15:54

Ильшат Гафуров дал «домашнее» задание членам Попечительского совета вуза

Ректор К (П)ФУ Ильшат Гафуров дал «домашнее» задание членам Попечительского совета — они должны помочь в восстановлении старого здания Химического института, создании лабораторий для фармацевтического направления, реконструкции здания по улице Чернышевского. Также ректор предложил попечителям открыть специальный фонд для поддержки студентов.

В этом году К (П)ФУ подготовил к лицензированию 13 новых образовательных направлений

КФУ Открыл заседание Попечительского совета президент РТ Рустам Минниханов. По его словам, Казанский (приволжский) федеральный университет сейчас переживает переломный момент, новое строительство, но и в таких сложных условиях можно выполнять программу развития вуза, укладываться в указанные сроки. Задачу попечительского совета президент видит в том, чтобы помочь университету успешно справляться с трудностями переходного периода, ведь вуз должен стать якорным учебным заведением. Он будет формировать долговременную инновационную систему образования в РТ и ПФО.

Во время заседания в состав Попечительского совета единогласно выбрали еще трех членов. Ими стали первый заместитель председателя Госдумы РФ Олег Морозов, генеральный директор ООО «ТНГ-Групп», депутат государственного совета РТ Ринат Харисов и генеральный директор ОАО «Связьинвестнефтехим» Валерий Сорокин.

Основное время заседания было посвящено докладу ректора К (П)ФУ Ильшату Гафурову. По его словам, программа развития вуза успешно реализуется, университет отчитался перед профильным министерством о выполнении намеченных задач.

Ильшат Гафуров:

— Уже в этом году университет представил к лицензированию 13 новых направлений подготовки с учетом текущих и перспективных потребностей рынков труда, среди них: прикладная информатика; картография и геоинформатика; нанотехнологии и микросистемная техника; бизнес-информатика и другие направления. Для решения программных задач в области IT-технологий в К (П)ФУ создана высшая школа информационных технологий, которая вобрала в себя все действующие в университете центры компетенций крупнейших мировых компаний в области ИКТ. В самое ближайшее время в университет начнет поступать учебно-лабораторное и научное оборудование.

В планах развития К (П)ФУ также создание фармакологического научно-производственного центра. Объем инвестиций в проект до 2014 года оценивается в 900 млн. рублей, а первую продукцию он должен дать уже в четвертом квартале 2012 года. На создание малых предприятий направлено 30 млн. рублей. Ректор КФУ поблагодарил мэра Казани Ильсура Метшина за выделение в городе площадей для размещения малых предприятий.

Ректор К (П)ФУ сообщил, что вузом в муниципальные образования Татарстана были разосланы предложения о содействии в создании базовых общеобразовательных школ. Но ответы пришли только из крупных городов — Казани, Набережных Челнов, Нижнекамска и Альметьевска. Чтобы общаться с филиалами и базовыми школами Ильшат Гафуров высказал мнение о необходимости предоставления бесплатного интернет-трафика.

Одна из главных задач К (П)ФУ — создание новых аудиторий и лабораторий

Одной из основных проблем Казанского федерального университета является состояние зданий и помещений. Вузу не хватает лабораторий и больших лекционных аудиторий. Так, в конце апреля — начале мая начнется поставка оборудования для лабораторий института физики, которое разместится в реконструируемом сейчас цокольном этаже здания физфака. В то же время, следующую партию оборудования, которая поступит осенью, разместить будет негде. Ее можно будет разместить на площади, полученной при перекрытии внутреннего дворика здания физфака, что обойдется в 80 млн. рублей.

Ильшат Гафуров:

— Лабораторные площади для фармацевтического направления предлагается создать в принадлежащем ТГГПУ строящемся здании на улице Парижской коммуны. Изначально оно задумывалось как общежитие, но поскольку у К (П)ФУ теперь есть комплекс Деревни Универсиады, то его можно переоборудовать под лабораторию. Предполагаемая стоимость работ — 50 млн. рублей. Столько же будет стоить и реконструкция здания по улице Чернышевского, для создаваемой на геологическом факультете вуза кафедры изучения вязких нефтей.

Старое здание химического факультета решено реконструировать, а для размещения современного оборудования построить новый корпус. Также в университете появится специальный зал для заседаний Попечительского совета и других представительных собраний. Финансированием этого проекта займется депутат Госдумы РФ Фоат Комаров.

Ильшат
Гафуров рассказал о том, что К (П)ФУ достиг предварительных договоренностей с рядом видных ученых Страсбурга о создании в университете магистратуры по фармацевтическому направлению, а также обучение аспирантов с использованием научной базы университета Страсбурга. Французская сторона готова оплатить часть расходов для 7−8 специалистов, которые крайне необходимы для создания в Татарстане центра по фармацевтике. Республике потребуется около 200 тыс. евро на оплату стипендий, поскольку одно из условий сотрудничества, чтобы стипендия аспирантов соответствовала стипендии тех, кто обучается в Страсбурге.

Ректор попросил попечителей изыскать возможности для создания специального фонда поддержки, средства которого будут направлены на подготовку специалистов по приоритетным направлениям, например, по фармацевтике. Это направление носит междисциплинарный характер, открывает новое будущее для химиков и биологов. Всего по стране будет пять таких центров.

Ильшат Гафуров:

— Выяснилось, что в Страсбурге работают ученые из Татарстана, это ученые мирового уровня, которые получили самый высокий научно-педагогический статус в университете. К проблемам К (П)ФУ они отнеслись с глубоким пониманием. Например, Марат Юсупов наш выпускник уроженец Зеленодольска. Мы работали с ними три дня на прошлой неделе и о многом договорились.

Попечители К (П)ФУ должны помочь в строительстве и реконструкции зданий вуза

После доклада ректора попечители высказали свое мнение и предложения по поводу работы университета. В частности Рустам Минниханов поддержал Ильшата Гафурова в вопросе строительства новых зданий и помещений для вуза. Президент дал поручение мэру Казани Ильсуру Метшину и министерству земельных и имущественных отношений РТ рассмотреть земельные участки и имущественные комплексы, которые могли бы быть интересны вузу не только на настоящем этапе, но и в дальнейшем с учетом перспектив его развития. Мэр пообещал в кратчайшие сроки предоставить список этих участков президенту РТ.

Содействовать обустройству здания для кафедры вязких нефтей Рустам Минниханов поручил ОАО «Татнефть», а группа компаний «ТАИФ», по мнению президента РТ, должна быть заинтересована в строительстве нового химического корпуса К (П)ФУ.

Постоянный представитель Российской Федерации при Организации Исламская конференция Камиль Исхаков сообщил, что министерством образования и науки РФ поставлена задача специализации факультетов международных отношений федеральных университетов на отдельных направлениях внешней политики. К (П)ФУ должен специализироваться на международных отношениях со странами исламского мира.

Министр образования и науки РТ Альберт Гильмутдинов напомнил, что КФУ с присоединением к нему новых вузов становится еще и педагогическим центром Татарстана, в связи с чем порекомендовал уделять больше внимания подготовке учителей.

Президент Татарстана поблагодарил за участие в заседании членов Попечительского совета, которые приехали из-за пределов республики. Рустам Минниханов подчеркнул важность сохранения контактов с новыми выпускниками КФУ и восстановления связей с выпускниками прежних лет. По мнению главы республики, это позволит вузу наладить научные и деловые контакты по всему миру. Также он дал поручение министру строительства, архитектуры и ЖКХ РТ Иреку Файзуллину готовить проектно-сметную документацию по строительству и реконструкции зданий, чтобы сами работы можно было бы начать сразу, как только поступит финансирование.

Фото и видео с сайта правительства РТ

Мнения
10 Мая 2026, 00:05

Отели Татарстана не заметили закрытия турфирм: прямой спрос заменяет посредников

Первый квартал 2026 года стал шоковым для российского туристического бизнеса: количество ликвидаций турфирм выросло на 34,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — закрылись 1,2 тыс. компаний.

Это произошло на фоне стагнации внутреннего туризма, геополитической напряженности и смены потребительских привычек. При этом Татарстан демонстрирует рекордный турпоток (+23,4% в 2025 году), но и здесь местные агентства не застрахованы от сокращений. Эксперты в бседе с TatCenter объяснили, почему рынок лихорадит и сколько еще продлится «чистка».

Почему рост прошлого года сменился спадом в 2026-м

Профессор Финансового университета при Правительстве РФ, доктор экономических наук Сергей Толкачев объяснил, что первый квартал традиционно может быть менее активным для некоторых видов туризма, например пляжного, однако резкий спад указывает на более системные проблемы. Он отметил, что в 2025 году продолжал действовать эффект отложенного спроса, сформировавшийся после предыдущих периодов ограничений.

Люди активно стремились к путешествиям, восстанавливая прежние привычки. Также повлияла напряженная геополитическая обстановка на Ближнем Востоке. Инфляция, уровень доходов населения, изменения в доступности кредитования — все это напрямую влияет на платежеспособность граждан и, соответственно, на спрос на туруслуги.

Ярослав Климов, ассистент кафедры гуманитарных наук Факультета социальных наук и массовых коммуникаций Финансового Университета при Правительстве РФ, добавил, что потребитель перешел к режиму жесткой экономии. Он также указал на фактор цифровой дезинтермедиации: даже в растущих кластерах, таких как Татарстан с его +23,4%, доход оседает у отельеров и агрегаторов. Турист бронирует услуги напрямую, исключая агентства из цепочки создания стоимости. Эпоха «продажи ваучеров» завершена, констатировал Климов.

Новая волна банкротств или пик уже пройден

На вопрос, готова ли отрасль к продолжению кризиса, эксперты отвечают сдержанно. Сергей. Толкачев считает, что многие турфирмы, пережившие предыдущие кризисы, смогли провести реструктуризацию, сократить издержки, переориентироваться на нишевые рынки или развивать онлайн-продажи.

«Успешные игроки адаптируют свои бизнес-модели, делая ставку на гибкость, индивидуальный подход, развитие цифровых каналов продаж и предложение уникальных продуктов», — заявил он.

Однако наиболее уязвимыми остаются небольшие компании с ограниченными финансовыми резервами. Если общий экономический климат в стране ухудшится, это спровоцирует новую волну банкротств.

Ярослав Климов выразился более жестко: по его мнению, ликвидации продолжатся, пока рынок не очистится от нетехнологичных посредников. Маркетплейсы уже поглотили массовый сегмент, оставив традиционному бизнесу лишь узкие ниши премиального и авторского туризма.

Рекордный поток в Татарстане

В республике туризм бьет рекорды: в 2025 году РТ приняла около 4,5 млн гостей, рост составил 23,4%. Однако и здесь число турфирм сокращается. Как это объяснить?

Профессор Толкачев уверен, что уменьшение количества турфирм в регионе связано с теми же общероссийскими процессами. Туристы все чаще бронируют билеты, отели и экскурсии через агрегаторы, что снижает потребность в посредниках. Крупные игроки вытесняют мелких, а рост внутреннего туризма стимулирует развитие других сегментов — небольших гостиниц, этно-комплексов, гидов-фрилансеров, которые работают напрямую с туристами.

Руководитель Ассоциации отелей Казани и РТ Инга Гадзаова прямо заявила:

«Закрытие турфирм не сказывается на загрузке отелей, так как большая часть гостей приходит с агрегаторов и напрямую. Спад туристов по всей России скорее всего связан с экономической ситуацией в стране».

Директор туристической компании «Борнео-тур» Оксана Сибгатуллина добавила, что новость о ликвидациях отражает общероссийское «охлаждение» рынка, а не массовый кризис именно туризма. Она перечислила основные причины: снижение спроса на зарубежные поездки, ограничения перелетов, рост издержек и слабая динамика внутреннего туризма.

При этом Сибгатуллина подчеркнула, что пока нет ощущений, что республика находится в числе наиболее проблемных регионов. Ситуация здесь выглядит устойчивее среднего по стране благодаря сильному внутреннему и событийному туризму, деловому и транзитному статусу Казани, а также работе агентств в корпоративном сегменте, хадже и внутренних маршрутах. Однако и здесь мелким агентствам, жившим за счет зарубежных направлений, становится тяжелее конкурировать.

Российский рынок туруслуг вступил в фазу структурной трансформации. Рост числа ликвидаций турфирм — не случайность, а следствие трех мощных факторов: цифровизации, макроэкономического давления и смены потребительских привычек. Эксперты сходятся во мнении, что пик еще не пройден: рынок будет «чиститься» от неэффективных посредников.

Татарстан, несмотря на рекордный турпоток, не является исключением — агентства закрываются и здесь, но отельный бизнес этого почти не замечает, так как гости переориентировались на прямые бронирования и агрегаторы. Выживут только те компании, которые сумеют предложить уникальный продукт, глубокую экспертизу или сложную динамическую упаковку. Простым продавцам путевок места больше нет. Как резюмировал Ярослав Климов, эпоха «продажи ваучеров» завершена. И это уже необратимо.

Екатерина Слюсарева

Lorem ipsum dolor sit amet.