Новости
01 Марта 2010, 09:44

Татарстанский предприниматель обсудил с президентом России проблемы малого и среднего бизнеса

Президент России Дмитрий Медведев провел совещание, посвященное проблемам малого и среднего бизнеса. В мероприятии принял участие и представитель Татарстана — генеральный директор ЗАО «Данафлекс», а также руководство общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА России».

Снижение административной нагрузки на предпринимателей, упрощение таможенных процедур и визового режима для иностранцев, участвующих в инвестиционных проектах — все это приведет к активному участию малого и среднего бизнеса в развитии экономики страны. Об этом шла речь на совещании с Дмитрием Медведевым, тема которого была обозначена как: «Малый и средний бизнес должен стать основой для инновационного развития экономики страны».

От Татарстана в совещании приняли президент общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА России» Сергей Борисов и генеральный директор ЗАО «Данафлекс» Айрат Баширов.

Президент сообщил о готовящихся решениях по облегчению деятельности бизнесменов. В частности, по словам главы государства, должны быть усовершенствованы и упрощены таможенные процедуры при экспорте несырьевых товаров и импорте высокотехнологичного оборудования. Кроме того, готовится целый комплекс налоговых и других мер, направленных на стимулирование инвестиций в инновационные проекты и модернизацию экономики.

Своими впечатлениями о встрече с президентов РФ с TatCenter.ru поделился участник совещания генеральный директор ЗАО «Данафлекс» Айрат Баширов.

Айрат Баширов, генеральный директор ЗАО «Данафлекс:

— Меня пригласили принять участие в совещании в качестве члена Общественной палаты РФ, представляющего бизнес-сообщество. Мне представилась возможность внести свое предложение президенту. Касалось оно изменений в Таможенном кодексе, законодательства, упрощающего прохождение грузов через таможню. Речь идет об импорте оборудования, материалов. Наша компания столкнулась с тем, что время прохождения грузов через таможню всегда разное, иногда процесс затягивается на несколько дней. Суть нашего предложения заключалась в том, чтобы компаниям с хорошей репутацией был предоставлен режим упрощенного прохождения грузов.

Имеются проблемы серого импорта, с которым нужно бороться, и есть масса компаний-однодневок, которые пользуются «дырами» в законодательстве. Но есть также ряд добросовестных компаний, которые ведут честный открытый бизнес и которым необходимо эти процедуры упрощать. Эта идея понравилось президенту и помощнику президента Дворковичу. Они хотят взять мое предложение за основу и произвести соответствующие изменения.

Президент России Дмитрий Медведев отметил на встрече и хороший опыт казанского технопарка.

Айрат Баширов:

— Председатель Деловой России Евгений Юрьев отметил хорошую форму развития бизнеса и модернизации экономики через индустриальные парки. И президент спросил: «А какая, на ваш взгляд, идеальная картинка, каким должен быть технопарк?». Прозвучало много положительных откликов об опыте технопарков Татарстана. Я привел пример, что наша компания вошла в технополис «Химград». Президент сказал: «Да, действительно, казанский опыт очень хороший». Я предложил внедрять его по всей России. Никаких поручений по этому поводу не давалось, но было положительно воспринято, и одобрительно головой кивали все.

Насколько актуальны поднятые на совещании темы для Татарстана, TatCenter.ru рассказал Председатель Татарстанского РО общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА России» Азат Газизов.

Азат Газизов, председатель ТРО «ОПОРА России»:

— Одна из мер, обозначенных президентом России, направлена на подавление рейдерских захватов. Есть страны, где учредителей просто отстреливают. Мы же страна цивилизованная, и захваты происходят «цивилизованно». Порой с таким изяществом, что не к чему придраться: все по закону. Привлечение правоохранительных структур происходит крайне редко, но для других регионов России, думаю, обозначенные меры будут иметь большее значение.

Что касается упрощения визового режима для иностранных граждан, занятых на территории России инвестиционной и научной деятельностью, в целом это позитивно. Но надо думать, что речь идет о миллионных контрактах. Представители же малого и среднего бизнеса имеют идеи, но не имеют виденья международной ситуации. Вследствие объективно сложившейся ситуации в России, наши предприниматели не осознают в полн
ой мере международных стандартов. Поэтому мы, как Опора России, как раз намерены работать над тем, чтобы помочь расширить кругозор и понимание международных процессов в сфере бизнеса.

Суперактуальна для России и Татарстана, в том числе, тема таможенных процедур и сборов. Нам завозят новейшее оборудование, но платить за его ввоз обязаны поставщики. Кто на это пойдет, ведь размер таможенных платежей может превышать стоимость оборудования в разы. Упрощение таможенных процедур — это основная мера по привлечению западного передового оборудования на территорию России и Татарстана в том числе.

Кроме того, президент России отметил, что в других странах поступления в бюджет от таможни гораздо меньше, чем у нас. Особое внимание стоит уделить добросовестным компаниям, которые ведут честный бизнес, ради которых необходимо упрощать эти процедуры. Президент намерен взять эти вопросы под свой контроль и произвести в законодательстве необходимые изменения.

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.